商场如战场，一个合格的经理人并不是简单的替业主打点企业就可以了。所谓职业经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。
互联网中存在很多优秀的经理人，像前段时间，互联网风云人物，唐骏在微软及盛大的经历几乎已是登峰造极，从握手言欢到平静分手双方都是一个完美的结局，这充分说明了一个优秀经理人的本色。但也有一些打着“合格经理人”的称号在滥竽充数。
骏网集团“吴洪彬事件”，真可谓在互联网中大火了一把，先不谈吴洪彬作为一个经理人他是否合格，骏网董事会以违反公司规定侵害股东利益为由，罢免吴洪彬总裁兼CEO等所有骏网的职务紧接着，吴洪彬回应“罢免事件”是谣言。最后骏网公司再发声明，称公司营业执照及印章现可能被吴洪彬控制，一连串的连锁反映，结局无外乎双方撕破脸皮对峙公堂。
其实在外人看来，这只不过是件“CEO被裁”事件，但却给互联网带来了一定程度的震动，同时也给“股东与总裁”的关系蒙上了一层神秘的面纱!
从管理职能上来看，股东与总裁的关系就是委托与代理，督导与帮助的关系。关系的明朗化似乎并没有起到应有的作用，从王志东惨淡的被迫离开新浪，到斯达康创始人吴鹰黯然出局，董事会的力量无可抵挡。然而吴洪彬却大有要凌驾于骏网董事会之势，这简直天方夜谭。这又回到了我们一开始提到的问题。
吴洪彬作为一个职业经理人，首先没有摆正自己的位置，也就说，他没有正确理解股东与总裁的关系。当提出对公司有建设性意见的同时，应争取董事会的意见，而并非将自己抬到一个很高的位置，吴洪彬提出的“二元论”惊艳行业互联网行业内外，他将自己定义为骏网的带队者，他希望自己如同阿里巴巴之马云，盛大之陈天桥，巨人之史玉柱成为企业的符号。这样的举措，只能暴露出独裁的野心。其次，吴洪彬对于公司的决定，采取回避，对公司的文件，印章不予交出的行为，更加说明了作为一个职业经理人的负面典型。最后，吴洪彬利用手里的权利成立了大量打着骏网旗号的子子孙孙，进行商务活动，与自己持有股权的公司抢生意.这样的职业经理人，董事会不开除还留作何用!
作为一个真正意义上的职业经理人，也许我们离理想的标准还差一小步，但是，吴洪彬为何不像唐骏学习一下，即便是位打工的皇帝，但最起码，双方在以后还能够成为朋友!面对现如今骏网的前景，我们只能像祈祷四川的灾民一样，祈祷他更好!
