web2.0是创意集中营。但国内的web2.0网站多数处于简单模仿状态，有时候画蛇添足又走形了，往往是2.0的模样，却总吸引不了人。原因无他，对国外成功的web2.0的学习和理解还不够所致。
比如国内对web2.0有研究也有实践的麦田的理论储备，就很值得我们再对其做一番分析。
蚂蚁网是麦田理论到实践的一个转换，但麦田做了这么久，有迷茫，有反复，也有强大的信心。麦田最近的一篇文章《理解豆瓣的改版》，暴露了麦田的web2.0研究还不够，还停留在走一步，看一步，回回头，调整一下的状态。这样来做，蚂蚁网可能会走弯路，麦田也可能会出现暂时性的迷茫。
麦田在《理解豆瓣的改版》一文中有一段话：
现在回头看豆瓣的这3个特点，假设没有“小组”服务，豆瓣会如何发展?那么豆瓣非常类似flickr，是一个“垂直”的工具性应用。又由于Flickr的主营业务是图片服务，比豆瓣的图书服务更具普适性，所以可以合理推测：如果没有“小组”，豆瓣最多是flickr的格局：或者锁定一个垂直人群的工具服务，或者被大型网站收购。总之，其自身的业务是无法做成真正的大型独立网站。
我就这段话，给了麦田一个评论：
麦田你片面理解了flickr。
flikr的群组功能强大无比，而非我们简单看到的那个贴图功能。
请认真去研究flickr，并尝试将flickr的结构用到你的mayi.com上去。
你的mayi，不管是否介入电子商务，首先结构上，请研究一下flickr和youtube如何解决“人”和“图(视频)”的关系的。
其中几个主线，包括分享、群组讨论、归入群组、个人介绍、图片和视频的讨论以及方便的上传和整理功能。都是你要特别在蚂蚁网着重体现的。
确实，很多web2.0网站，功能很多，但真正被大多数用户用到的功能不多。这也是flickr被麦田所忽视的原因。05年我曾预测过，以flickr为结构的网站，将很快出现。果然，youtube迅速崛起，其实就是完全以flickr作为结构蓝本的。只不过，视频分享有了更多的操作动力，似乎离版权保护距离也较远。youtube因用户数更加庞大，用户行为更趋低端而吸引了更多数人使用。
这是学习消化然后应用的极好例子。曾多次跟麦田谈蚂蚁网改版的事情。不是改外观，更不是增删功能，而是真正把人和物完美结合起来。让用户，有动力。
要想在国内做一个成功的Web2.0网站，你不得不更加善于学习。
