工作经验越多，你越是会发现要做到心口合一是一件相当困难的事。想怎么样，和应该怎么样，总是背道而驰。
比如：明明非常讨厌跟这个人合作，合作的过程非常拧巴，到最后你还是会满脸笑容地跟他说：“跟你合作非常愉快，希望还有下次合作机会。”再比如：明明你一方面对无所不在的溜须拍马极度愤慨，但当你的老板邀请你出席一个你并不喜欢的具有私人性质的聚会时，你还是会表现出无比激动的样子，并很有可能即席放歌一首，歌颂公司或者老板。
每位职场精英大概都具有把自己人格分裂的能力，把每一种人格都塑造得很完整，并且能在各种人格之间自由跳跃。
总有玩漏了的时候。一次我的女上司正对我抱怨另一位新来的领导有多蠢，新领导恰巧走过来打招呼。女上司欢快地对他问了声好，并随口捎了一句：“你提的那个建议绝对英明!”
等他走远，女上司一脸俏皮地对我吐吐舌头：“没办法，人总得有点礼貌吧。”算是为她不光彩的“两面派”嘴脸作出了解释。
拥有话语权的人最容易被攻击为“两面派”。所谓言多必失嘛，说的多了，被抓住小辫子的可能性就大了。比如文人和政客。越是喜欢褒扬正义、鞭笞邪恶的人，越容易被揭露出自身的阴暗面。一位在批评界有点地位的人经常被他的友人在背后戳戳点点，说他为了晋升所在单位的正高职称怎样为领导写发言稿、又是怎样在论文署名之前殷勤地加上了领导的名字。一个他负责的项目运作失败时，他又是如何把责任一古脑儿地推到自己下属身上，自己假扮无辜。被人诟病若此，主要是因为在他的批评著作中，总是对别人的“假恶丑”鞭辟入里，毫不留情，给读者一种他是正义的化身的联想。
