“寒冬论”正在弥漫，国内电商企业也处在寒冬这种严酷的环境中，回想整个电商市场的发展过程。在竞争激烈的电商大战中，商家们可是想尽法子想取胜，对不同产品的质量、价格、性能等方面进行了对比。从而造成了电商市场的管理体系混乱及发展环境的杂乱无章。此前各种现象证明了国内电商市场，由于受各种因素的影响，存在着许多先天不足的发展问题。我们暂且先摒弃这些观念，从消费者的心理出发，不难发现，归根结底的是利益规则下的高压线。
时下电商的发展圈中，如果没有完整的“采销管理”机制，那又如何去控制产品的价格、质量等问题?目前的电商企业都是以烧钱式在发展，降低额外成本在商品销售时的成了势必可行。昂贵的广告费用已经使电商企业摇摇欲坠，再加上物流、人员的大成本的投入使电商企业犹如雪上加霜，如今国内已经有众多网站出现了倒闭的现象。
综观电商转型之说，个人终究觉得离开互联网不能独存的相关产业，最终必回归于最大化网络应用的策略。犹如国内的团购企业的衰败风潮，在价值估量、市场分析、资金估算等等方面的错误抉择中，最后也只能以烧钱式失败告落。
我们何不以消费者的心态体验出发，国内的比价类网站日渐发展，我们可以看出这个市场似乎是正在完善着的一个生态系统。将产品的各种信息的透明度作为目标来说，让消费者直接了解到产品的更多详细信息，可以为消费者提供比实体店更为详细的参考信息外，还可以制定更为严格的评价系统。
维易网络认为：“网上商城让消费者在选购产品时可以快速地搜索到自己所需要的产品，同时也在减少实体店运营成本的起了重要作用，大大避免了不必要的成本的消费，从而让消费者真正享受到实惠。”
可是往往适得其反，国内各大电商老大们一直在“低价低质”的战场中你争我抢。从而使得各种产品都是以噱头形式销售，昂贵的广告费用换来的不过是经不起质量挑战的企业，不堪一击。一直都处于这样的发展策略中成长，即使是成长起来了也犹如惊弓之鸟，那何不将精力和资金投入到产品的质量、售后及服务管理中呢。
