人才网年尾回访总结及改进方法

王朝互联网·作者佚名  2013-01-24
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已经逐渐进入年尾,人才网也逐渐步入淡季,经过了一年的努力,可以开始总结这一年的付出与成果。因此,我们在这段时间进行了大量的企业用户的回访,听取他们对我们这一年服务的意见,以便在明年作以改进。

虽然网络招聘的普及并不久,但大多数加入到网络招聘的企业基本都接受并认同了这种方式。而且,很多企业也确实通过人才网平台招到了自己想要的人才。但是,有为数不少的企业都表示与预期的效果有所差距。经过总结,大概的问题和改进方式如下。

1、人力资源密集型企业员工需求量大,人才网人才供应不足。

网络招聘虽然已经很普及,但是大多数上网找工作的年龄偏小,而且是以毕业生、白领、IT技术员工为主力军的。而对于人力资源密集型企业,比如大多数工业区的工厂,他们需要的是经验丰富的员工,而且需要的量是比较大的。

资源不足,只有一个解决办法,就是注入更多的资源。这一类人力资源显然不是在于网络的某个角落,而是在于现实的某些角落,所以,需要对线下进行拓展。这一类的人员普遍集中于工业区、工业区附近的住宅区,还有城中村的区。主要的措施可以考虑一下三个方式,首先是发传单、贴海报,做最简单有效的推广。当然单纯这样效果是不够的,因为这部分人员上网的概率并不高。所以,要加强联系方式,就是拓展电话找工作,把重点从网络上,转移到电话上。通过电话,客服代为完成网络招聘流程。最后还有一个方法就是选择人员流量比较多的时候,定期设置小摊位、然后打印好这段时间的招聘列表,进行现场协助招聘宣传。当然这方面也可以跟附近的中介进行合作。

2、地域限制过大造成成本的增加

我们做的是地方人才网,所以基本活动范围都在本城市进行。但是对于一些提供食宿的企业来说,他们并不受地域限制。相反,他们需要来自周边城市的各地员工,有的是因为人员数量上的需求,有的是在隔壁城市设立了办事处。如果他们想要达到这种效果,就需要在各个城市的招聘网都进行招聘,这样就大大地增加了成本和重复的操作。

考虑到只是部分企业的需求,大不必像做本地招聘网一样去再操作一个网站,异地竞争成本高,而且也存在了已经站住脚跟的对手。所以,周边城市要作为辅助来发展,根据情况,可以设置二级域名,来推广;也可以根据需求的企业,进行特别行业的推广。如果网站发展够强,就可以直接找异地代理商,辅助代理商建立异地招聘网,然后进行资源共享。也可以跟周边发展同一水平的网站进行联盟来共享资源。

3、个人简历千篇一律,难以甄选

现在很多人写简历为了省事,都到处复制别人的,然后稍微改一下,就变成自己的。结果就是,里面除了毕业学校、基本一致。连工作经验的详细情况都没有说清,这让招聘企业十分为难,无法从中发现各个求职者的优劣。

当然这个问题要解决最根本的还是在于求职者本身。而人才网只能从侧面来改进这个问题,首先是在必要的地方进行温馨的提醒。还有对简历进行审核,如果允许,审核可以从单纯的“通过”、“不通过”改进到通过邮箱、短信等方式提醒用户对简历进行优化。最后一个就是在简历填写表单上结构的改进。原来只是一个大大的输入框。现在改进为多个分框,分别对应“自我评价”、“工作经历”、“优缺点”等等,用来引导用户对各个部分都进行详细的填写。

这三个问题是最主要的问题,当然还有一些细节的问题属于我们本身的问题,这需要我们在工作中进行改进。多与客户沟通,对于人才网的发展是非常重要的。本文由睢宁人才网http://sn.0516zpw.com发布,转载请注明。

 
 
 
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