给我最崇拜的SEO创业者几点建议：
1、要坚持，无论多困难：创业是艰辛，但创业成功是英雄。创业可能让你卖地卖房借钱，不是儿戏，没有胆识都不要尝试，只有胆者更不要尝试；
2、要正面，无论遇到多么多不公：创业是对自身性格的最大挑战，除非你是富二代，官二代，要你的扛压能力！
3、作决定要谨慎，重视每一个决定，一但决定不要轻易转弯或改变方向；
4、创业最忌讳：用人，任人唯亲。
5、创业最不可：朝令夕改
6、创业最需要：保住团队，哪怕你自己没饭吃。
我一地认为，一个创业成功的人，他做任何事都会是成功的人。
以下为我回复仁兄的内容。
仁兄说得挺好的，所谓吐槽就是这个意思，负面的东西有，很多，都讲得很对，也很感谢该位仁兄的细心观察，不过我却要反驳一下，如果我是公司的老大，这样一封邮件发到我的邮箱里，一定是炒鱿鱼，当然，相信老板不会收到这样的邮件。
1、所有的事业，人才，都是时代的产物，所谓天时地利人和，没有天时，何来人和：
10年前成都也发力做互联网，可是没有天时，互联网人才纷纷转战北上广深，可是10年后不同，北上广深已经满为患，空气，堵车，巨大的城市压力，让整个政府均想要把势力均分到各大城市，而成都，西安，武汉这样的内地城市，一定是方向，另去年中央发文，成都响应已扛下了移动互联大旗，绝对不可能轻易放弃，因为放弃没意义且无信，投资更不可能吸引了，是谓天时。
2、成都独有的地理环境和生活质量，人文风土
成都有自己的优势，必须要分析这个优势，找到适合本地发展的道路，而不是一昧模仿北上广深创业团队，而且目前游戏应用创业成功已有案例，成都独有的文化背景，大学之多，也是培育人才的摇篮，是谓地利
3、是否人才济济，是否有创业气氛，是否有投资潜力
成都不缺人才，只是缺大将。所以政府也有召集令，召集各外地人才回成创业，但是如果只是把创业当成人生经历好说，移动互联网创业不是儿戏，九死一生，甚至拿到三轮融资的一样会死，手里有好项目，烂团队一样会死，这里相信成都的创业团队就鱼龙混杂了，没有成功经验，没有足够的知识面，判断力，创业基本不会成功，再加上周围的人脉，都是烂兄烂弟，没有同行业经验，或者都是还苦熬之辈，何来帮手？另，也确实存在成都人散漫的特点，当然如果有外援大将来蜀，训练团队，严格管理，我还是相信成都的同学们的，所以，那些现在每天只能喝茶闲聊的，没有职业规划，胸无大志却不懂付诸行动的，必然被淘汰。
所以我觉得，要想创业，具备以下条件：
1、足够好的leader和团队。匹配完整，年轻，有较好的经历，眼界，资源，团队除了能力强以外，还能够拼，不是要你们辛苦，是要你们拼命！创新工厂的创业者们，经常通宵，问问你们能不能做到？
2、足够好的项目。适合当地情况，巧妙，高增长点，配合第1点，速度要快，慢了就被抄了；
3、得有运气。
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