http://baozhuang.lanqi.com/我们对CIS有哪些方面的认识

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企业识别系统（简称CIS）是上世纪八十年代开始引入国内的，他被公认为是现代企业管理的有效模式。它把企业形象作为

一个整体进行建设和发展，主要包括以下三个基本部分：企业理念识别（简称MI）、企业行为识别（简称BI）、企业视觉识别（

简称VI） 。

北京兰旗设计作为一家专业的VI设计公司，曾经致力于研究过CI方面，得到一些新的，供大家一起参考研究。兰旗认为，由

于我国对CI的认识、实践方面都存在着很多不足，所以我们对CI与MI、BI、VI之间的认识也存在一些问题。比如：

企业理念识别（MI）往往只是一些空的口号，并未能真正的将教育培训、文化建设方面内化为组织成员的价值观念，导致理

念系统的建立只能流于形式，无法真正发挥作用。

企业忽视行为识别（BI）的重要作用，由于很多企业没有一套行之有效的企业行为识别系统来加以推行，导致企业理念无法

转化为有生命的行为，从而也会导致CI的失败。

其中最大的一个误区就是很多企业认为CI就是VI，其实不是的。VI只不过是企业识别系统中的一个部分，并且她必须以理念

识别、行为识别的实施作为基础，才能使企业的VI真正的发挥出它的作用。

因此，企业要想把CI这套现代企业管理模式成功的实施出来，就必须重视企业理念识别（MI）、企业行为识别（BI）这两方

面，然后才是对企业视觉识别（VI）的有效实施，只有这样才能树立起企业良好的整体形象。