中国电信市场正面临与日本电信市场几年前类似的格局，3G发牌之后，整个无线互联网产业都是冲动暗涌，其中也包括由刘斌创办并担任CEO的易查搜索。在日本的移动搜索市场取得成功之后，刘斌希望易查能重新转战国内，并对3G发牌之后的市场寄予厚望。
无独有偶。近日，谷歌也发布了其移动互联网战略，几年前红过一轮的移动搜索似乎再次成了“香饽饽”，可是，我们不禁要问一句，移动搜索：熟了吗？
“疯狂”的移动搜索
日前，在北京的公交牌、地铁站，几乎从不打广告的谷歌推出了一系列的移动搜索广告，“敢问路在何方？G.cn指方向”、“借问酒家何处有？G.cn本地游”。
“移动互联网不仅是谷歌今年的战略重点，还是接下来很多年的战略重点，它的重要性怎么评价都不为过。”谷歌大中华区总裁李开复表示，谷歌在移动搜索方面的战略目标是让手机超过PC。
与李开复持类似观点的是刘斌。创办于2004年的易查目前在国内的手机搜索中名列第一，每天的搜索量超过5000万。
2006年，为了避免被中国移动日益收紧的移动互联网政策所影响，易查搜索转攻日本市场。
“从2009年开始，中国市场的情况不一样了。”刘斌认为，3G发牌给国内移动互联网的发展创造了一个巨大的想象空间。
不过，国内的移动搜索并不是一个容易占领的市场。除了易查之外，YY（3G门户）、儒豹、Cgogo、UUCUN(悠悠村)、宜搜、上海明复、悟空等手机搜索商多年混战，甚至也有手机搜索企业在3G的关口上却“毅然”退出这个市场。
7月初，曾经一度名列国内手机搜索前三的UUCUN(悠悠村)宣布放弃手机搜索业务，转型无线广告商，并凭借无线广告商的商业模式拿到了Innobridge Venture Fund与其他风投基金数百万美元的投资。
“国内市场是无线搜索的盐碱地。”刘斌认为。到目前为止，获得风险投资的手机搜索企业也仅有Cgogo、明复等几家，其中以易查获得的3000万美元投资额为最高，但真正做出规模的寥寥无几。国内距离成熟至少还有3年
凭借传统互联网搜索的成功，谷歌在切入移动搜索的时候，首选了移动生活搜索。比如用户可以通过手机搜索周边的餐馆或者KTV，但这对于企业的数据库是个极大考验，一个可参考的案例是日本有同类的企业在4年前就推出了生活搜索，但直到今年才开始实现微利。
更需要注意的是，在日本市场，只有10%的传统企业广告客户会选择手机搜索，也就是说尽管具备庞大的传统广告主，但其面向移动搜索的转化率并不高。
易查搜索则将重点放到了娱乐内容搜索，比如图片、音乐、铃声、游戏等。刘斌认为，这是由于手机用户的使用习惯决定的。比如一个手机用户在手机上搜索“拳皇”，在百度或者谷歌搜索上可能呈现的是一个网页或者一部小说，而易查更清楚用户想要的实际是一款游戏。
移动搜索看上去形势一片大好。目前，易查在日本市场每月的收入可以达到150万美元，预计2009年在日本的总收入将超过2000万美元。这将超过百度上市前一年1370万美元的收入。在中国市场，每月的收入也有200万美元左右。
艾媒市场咨询也预计2009年中国无线互联网搜索用户规模为9500万，比2008年增长58.3%。
不过，刘斌认为，“运营商所创造的大环境仍然是影响手机搜索的最主要因素”。只有产业链好了，用户习惯、网速、资费、终端等问题才能一一得到解决。
“手机搜索用户增长从匀速几何增长到呈现指数增长至少要到2011年，也就是说至少还需要3年的培养期，国内移动互联网产业才会呈现规模爆发式增长。”刘斌说。
(责任编辑：GH)
