--品牌接二连三的借势营销，使这个2月早早地被粉色气泡围绕。从微信到微博，所到之处都是虐狗的痕迹。
情人节借势营销怎么玩儿才能火?我们采访到一些在新媒体营销领域中积累了实战经验的广告人与新媒体人，他们或许能助你临时抱个佛脚。
不过，这并不仅仅是一篇虐狗预热。我们还请他们分享了关于2017年新媒体营销的趋势预测，以及自家的开年爆料。
情人节要来了，
情人节借势营销要怎么玩才能火?
采访对象：华扬联众副总经理 赵纯宇
公司曾参与案例：别克英朗，这是一条需要屏蔽爸妈的朋友圈
我发个图你看一下，这是一个做卖酒微商发的。
这个很说明问题，未必要很大的campaign，小创意也可以。切合节日主题，时效性强，有反转的感觉，小幽默，特别是还有insight。火不火我不知道，但是这样的layout是不错的。
因为大部分品牌和情人节关系不大。巧克力，糖果，鲜花等关系大。其他的品牌就是参合一下，我觉得做内容营销先不要考虑会不会火。这个要求太高。先考虑如何让消费者觉得有趣，同时把品牌的沟通信息传播出去，就是一个好的创意。
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说一个十六字段子，代表了情人节可行性玩法的四个方向。先声明，这么玩不担保必火，但肯定有尝试价值：“出其不意，心领神会，歇斯底里，理解万岁”
挑一例不错的情人节借势案例，
说说好在哪里?
采访对象：华扬联众副总经理 赵纯宇
公司曾参与案例：别克英朗，这是一条需要屏蔽爸妈的朋友圈
那就westjet的案例，westjet Christmas miracle。
好的案例是和节日结合，有小感动，有温馨的感觉，技术运用也要恰到好处。这个案例是最好的诠释。不是要炫耀技术。把技术融入沟通中。
公司曾参与案例：粉红大人同道大叔教你12种表白姿势
顺着上一个问题，举四个不同思维方式的例子。
出其不意。比如，可以逆向思维，去触碰别人没想到的人群，激发他们的关注甚至消费——为什么不能在情人节关注一下单身狗的想法?真有人这么做过。
歇斯底里。比如，可以将一个感情点表达到极致。11年前，有一则nokia的电视广告是“音乐听我说”，有一个镜头是这样传达的：女孩，在街上，一边打电话，一边嚎啕大哭，一边不停亲吻着话筒，或者说隔着话筒亲吻电话那头的人——能看得出来她在干嘛，也能感受得到情感的强烈吧。所以情人节关于爱的传播，不只有正面情绪、小清新一条路可以走。
心领神会。比如，可以通过一些强行分众的手段，制造独一无二的品牌归属感甚至荣誉感。星巴克在北美就玩过情人节暗语营销，对店员说“来一句情人节”就能获得特饮，它没有上标准菜单、没有过多宣传，是星巴克和星巴克顾客间的小秘密。
理解万岁。比如，可以通过故事和内容，映射人们在感情中的普遍状态。情人节毕竟是个关于情感、关于互动的节日。如果你能让消费者感到“哇，说的不就是我么!”，你就赢了一半。例如当今社会，很多人都在异地恋，如果我们在情人节讲一个关于异地恋终成眷属的故事，远程传情中的若干场景，是不是都可以直接联系到自己的产品?
总之，借势营销偏爱极致的人。还记得海尔在2015年情人节，把海尔兄弟——这可是品牌的logo，品牌宪法里万万动不得的部分——画成了两个丑萌丑萌、gay里gay气的肌肉男吗?他们都敢这么干，你还怕什么。
今年在新媒体营销方面有什么新动作?
有什么值得关注的新趋势?
采访对象：青藤文化副总裁 王一楠
公司曾参与案例：杜蕾斯联名款安全套及绘本营销
(迁想公关是青藤文化旗下专注于新媒体营销的全资子公司)2017年我们将重点拓展一些在传统双微渠道之外的新型社会化营销模式，例如网红营销、直播营销、二次元营销、IP化营销等等。
此外，我们将重点关注内容营销领域的一些趋势变化，现在有越来越多的品牌主开始重视内容，设立了专门的岗位甚至部门来对接优质内容提供商，这对内容创作者来说既是利好，也是挑战。
如何突破传统的软植和硬广投放形式，进一步发挥内容在带动用户参与以及销售转化上的潜力，将是从业者面临的主要问题。此外，随着各类数据平台功能的完善，如何科学的对内容影响力进行量化评估，我们也非常期待能在17年找到答案。
公司曾参与案例：宋仲基见面会篇
我们会关注内容质量高、互动强、更具专业性的自媒体，进行精准营销。
高质量的短视频内容正在改变微信自媒体的内容方向，人们已经不满足于只看图文，在微信的生态里，更多视频内容自媒体正在涌现。短视频营销更趋向更简短、更低成本，更快制作，更具有互动性来发展，也许就是街头的随机采访，也许只是简单的独白，核心还是打动人心的内容。
公司曾参与案例：联合利华纸箱行动，折角处的邂逅
VML一直在探索更深入的营销模式，如何利用好具有潜力的二次元IP，打造一些品牌自有的二次元内容。此外，直播行业在2017年一定会迎来一波洗牌，同时在内容层面也会更加泛娱乐化且拉动一波直播业态的KOL。我们应当乐观地看待直播领域的兴起，但在商业化的过程中要保持理性和客观，反复拷问直播对于品牌的意义与价值。而在此过程中，品牌也会和直播平台、EC平台探索出更具实效的直播模式。
从技术层面来说，2017年我们需要关注的是AR VR对于广告业的一些改变。
公司曾参与案例：米未传媒《好好说话》首日销量五百万
单纯的新媒体投放效应在明显降低，同时内容迭代催生出了两大新媒体热点，一个是以看脸为主的直播，短视频等，现在已经成为不少企业的营销“标配”，效果也因人而异，另一个则是以知识传播(交易)为主的移动音频，可以看到每一个领域最懂的人讲这个领域的东西，正在变成一种常态化，越来越多的知识网红受到追捧，这对许多企业来讲也是一个十分好的新媒体营销机会。
例如企业可以打造自己的知识网红，可以是企业家本人，可以是企业里面的一些科学家，或者是一些专业的分析师，他能代表企业品牌的价值和专业度，同时又能够有网红的接地气和亲和力，所以他能够与企业的目标用户通过一种非常轻松且低成本的方式实现连接。对于企业来说，作为知识网红内容的运营者，相信未来在这当中会催生诸多例如杜蕾斯等内容营销的优质案例。今年喜马拉雅在新媒体营销方面，也将会通过连接更多的知识网红的品牌，来提升自身的品牌势能。
公司曾参与案例：“4小时逃离北上广”
今年重点会探索新的影视剧生产模式，新世相新网剧模式是通过打造线上优质网剧内容结合线下发起事件，新世相不仅是拍摄了一部网剧，同时也发起了一次全民行动，解决视频剧传播方式单一的问题。比如新世相近日推出首部周播迷你剧《你的味道》，我们目前在探索一种“边制作网剧边发起同主题事件征集”的网剧新模式。
公司曾参与案例：可口可乐金牌点赞瓶
关注微信小程序的在营销中的新角色、新玩法，尤其是在线下场景中的运用。发挥新技术在营销中的作用，品牌媒体化以及兴趣链社交的玩法，传播渠道合作更加深入垂直。还有值得关注95后、00后这批互联网原住民的社交媒体生态。新媒体内容营销上，内容链接场景上做更多的尝试;在媒介上今年也会有更细分化和深入化，KOL媒介上越来越多样化，以内容为导向，品牌更深化的一些合作。
公司曾参与案例：粉红大人同道大叔教你12种表白姿势
目前可以透露的，我们今年会关注两个点：
首先更注重跨界合作。大家都知道我们有2000多万的粉丝，这还只是在明面上的粉丝数——不算路人粉。而很多企业很品牌有活化形象、下沉受众群体的需求。和更多潜在的商业伙伴一起，开发取之不尽的星座内容，变现源源不断的粉丝资源。我在新媒体做传播、炒热度、拉流量，你来把他们变成商业利益。这是大家喜闻乐见的。
其次，我们会更注重线上和线下的结合。今年同道大叔的微信、微博、直播不是传播的终点，而是互动的起点。另外在新媒体的内容这块——主要是内容的呈现形式和玩法上，我们会尝试做些突破。
总得来说，称得上趋势、又比较显性的，有这么几点：首先就是内容本身的价值更加凸显了。越来越多的普通人已经认同，并且在用实际消费支持一个现象：信息，是可以直接换钱的。信息逐渐来到了“可被直接交易的分众时代”。
而这又在某种程度上催生了第二个趋势：新媒体逐渐回归了工具的本质。工具不是万能的，更不是无能的，无论是微信、微博、直播、短视频，甚至16年热过一阵的VR、AR，都有它的机制和痛点。不仅产品经理们会知道，营销人也需要了解。
所以，新媒体的营销，并不是信息分发就行了。品牌拿起了工具，还要有“人的气息”，这就是最近几年来一个新媒体营销的趋势：企业品牌人格化。同时，认知到“新媒体是工具”，势必要整合工具，故最近另一个趋势也很明显：越来越多品牌，甚至起家于线上的品牌，在做传播时开始争先恐后从线上往线下走。
公司曾参与案例：别克英朗，这是一条需要屏蔽爸妈的朋友圈
从大的方向来说，我们对内容营销或者社交媒体营销的客户都非常重视，在以前内容营销更多是关注营销，用各种方法回答“怎么做”的问题。2017年，我们想更多关注内容的部分，也就是“做什么”。
2017年整个市场的发展趋势其实是不明朗的，整个预算、风投资金在减少，目前看不出有什么新兴的独角兽企业会起来，也没有以前很多公司百舸争流的情景。在没有明确的投资标的物的情况下，比较务实的做法是深耕目前的资源，用好目前的平台和kol资源，同时关注一些新的趋势。我们还是很关注KOL的发展趋势，包括整个的价格、回报、投资回报比，包括一些数据的整合等等。
