【赛迪网讯】日本的手机，看来像3C用品爱好者的梦想：直接就能上网收发电子邮件、还能当信用卡或登机证使用，甚至还能计算你身体有多少脂肪。
不过，却很难在芝加哥或伦敦看到人们手持日本品牌的手机，如松下、夏普、NEC等。日本手机商在海外挣扎多年，却始终困在国内市场。
据美国《纽约时报》报道，IT顾问公司Euro technologyJapan总裁Gerhard Fasol表示：“日本在各种事物的创新上早已领先好几年，却无法从中得利。”
日本人将这种现象起了一个名称：加拉巴哥症(Galapagossyndrome)。
“日本的手机就像达尔文在加拉巴哥群岛遇到的特有种，漂亮的演化成与大陆上不同的产品。”东京庆应义塾大学TakeshiNatsuno如是说。
就在今年，Natsuno聚集了日本最聪明的脑袋，商讨如何让日本手机进军国际。Natsuno先前曾研发出广受欢迎的无线网络服务，称做i-Mode。
当然，所谓受欢迎，仅限日本地区。
Natsuno表示：“日本最棒的地方，就是路上随便一个普通人都有超级先进的手机，因此我们自问：为什么我们不能善用这样的优势？”
在现下地球上有任何市占可言的日本手机制造商，是为索尼爱立信。该公司是位于伦敦的合资公司，由来自日本的电器制造商索尼，以及瑞典的通信公司爱立信。
但是索尼爱立信也蒙受了巨大损失，其2009年第1季市占剩6.3%，落后给芬兰的诺基亚、韩国的三星、美国的摩托罗拉。
日本在全球手机市场无法绽放光芒，实在是叫人匪夷所思，因为日本的手机写下了许多创新里程碑：1999年时可以收发电子邮件、2000年有了照相手机、2001年有3G网络、2002年音乐下载、2004年的电子钱包、2005年的数字电视。
日本有着达1亿人的3G用户，这数字是美国的2倍。许许多多的日本人不用计算机上网，而是靠着手机遨游网海。
日本手机商以为它们已经准备好要统治数字时代，但是它们的想法领先时代太多，聪明过了头，使得市场内缩。在1990年代时，日本创造了2G通信规格，
但当时全世界只有日本采纳此种规格。通信商创造了锁国的网络服务，如i-Mode那般。这样的手机网络世界在日本创造了无限商机，却也使得日本手机孤立于全市场外。
2001年时，日本实行了3G通信规格，但全球却未跟上，使得日本的手机对绝大多数的市场来说太过先进。而同时间，日本手机市场在90年代末、21世纪初时快速增长，也使得日本企业没什么动力开拓海外市场。
然而现在受到衰退及灰暗经济打击，市场急遽下滑；2008年日本手机出货下滑了19%，预计2009年的状况更糟。整个产业相当破碎，8个手机制造商抢食每年不到3000万台手机的市场。
几个日本企业已经开始构思扩展到海外市场，包括2006年从海外铩羽而归的NEC，以及松下、夏普、东芝、富士通亦然。
日本Gartner副总Kenshi Tazaki表示，日本手机制造商要不是进军全球，不然就退出手机市场。
在最近一次由Nastuno召开的会议中，聚集了20位男性与一位女性，其会议结论是日本的手机过于着重硬件方面的设计，于软件方面甚少着墨，甚至设计还相当的原始。
偏偏软件又是现在手机市场的潮流所在，看看由苹果iPhone掀起的狂热就能明了，iPhone最著名的就是有许多手机应用程序可供下载，使其功能无限扩张。
而日本手机的设计本土性也很强，比如说于日本随处可见的贝壳形设计，其它国家可就不怎么捧场了。
Nastuno提出的解决方案如下：日本手机制造商必须更着重于软件，也必须要更积极的延揽海外人才；此外，通信商也应该将眼光放在海外市场上。
Nastuno说：“对日本的手机业来说，着眼海外市场还不算太迟。况且日本以外的手机，设计都相当简单。”
(责编：mut)【赛迪网讯】日本的手机，看来像3C用品爱好者的梦想：直接就能上网收发电子邮件、还能当信用卡或登机证使用，甚至还能计算你身体有多少脂肪。
不过，却很难在芝加哥或伦敦看到人们手持日本品牌的手机，如松下、夏普、NEC等。日本手机商在海外挣扎多年，却始终困在国内市场。
据美国《纽约时报》报道，IT顾问公司Euro technologyJapan总裁Gerhard Fasol表示：“日本在各种事物的创新上早已领先好几年，却无法从中得利。”
日本人将这种现象起了一个名称：加拉巴哥症(Galapagossyndrome)。
“日本的手机就像达尔文在加拉巴哥群岛遇到的特有种，漂亮的演化成与大陆上不同的产品。”东京庆应义塾大学TakeshiNatsuno如是说。
就在今年，Natsuno聚集了日本最聪明的脑袋，商讨如何让日本手机进军国际。Natsuno先前曾研发出广受欢迎的无线网络服务，称做i-Mode。
当然，所谓受欢迎，仅限日本地区。
Natsuno表示：“日本最棒的地方，就是路上随便一个普通人都有超级先进的手机，因此我们自问：为什么我们不能善用这样的优势？”
在现下地球上有任何市占可言的日本手机制造商，是为索尼爱立信。该公司是位于伦敦的合资公司，由来自日本的电器制造商索尼，以及瑞典的通信公司爱立信。
但是索尼爱立信也蒙受了巨大损失，其2009年第1季市占剩6.3%，落后给芬兰的诺基亚、韩国的三星、美国的摩托罗拉。
日本在全球手机市场无法绽放光芒，实在是叫人匪夷所思，因为日本的手机写下了许多创新里程碑：1999年时可以收发电子邮件、2000年有了照相手机、2001年有3G网络、2002年音乐下载、2004年的电子钱包、2005年的数字电视。
日本有着达1亿人的3G用户，这数字是美国的2倍。许许多多的日本人不用计算机上网，而是靠着手机遨游网海。
日本手机商以为它们已经准备好要统治数字时代，但是它们的想法领先时代太多，聪明过了头，使得市场内缩。在1990年代时，日本创造了2G通信规格，
但当时全世界只有日本采纳此种规格。通信商创造了锁国的网络服务，如i-Mode那般。这样的手机网络世界在日本创造了无限商机，却也使得日本手机孤立于全市场外。
2001年时，日本实行了3G通信规格，但全球却未跟上，使得日本的手机对绝大多数的市场来说太过先进。而同时间，日本手机市场在90年代末、21世纪初时快速增长，也使得日本企业没什么动力开拓海外市场。
然而现在受到衰退及灰暗经济打击，市场急遽下滑；2008年日本手机出货下滑了19%，预计2009年的状况更糟。整个产业相当破碎，8个手机制造商抢食每年不到3000万台手机的市场。
几个日本企业已经开始构思扩展到海外市场，包括2006年从海外铩羽而归的NEC，以及松下、夏普、东芝、富士通亦然。
日本Gartner副总Kenshi Tazaki表示，日本手机制造商要不是进军全球，不然就退出手机市场。
在最近一次由Nastuno召开的会议中，聚集了20位男性与一位女性，其会议结论是日本的手机过于着重硬件方面的设计，于软件方面甚少着墨，甚至设计还相当的原始。
偏偏软件又是现在手机市场的潮流所在，看看由苹果iPhone掀起的狂热就能明了，iPhone最著名的就是有许多手机应用程序可供下载，使其功能无限扩张。
而日本手机的设计本土性也很强，比如说于日本随处可见的贝壳形设计，其它国家可就不怎么捧场了。
Nastuno提出的解决方案如下：日本手机制造商必须更着重于软件，也必须要更积极的延揽海外人才；此外，通信商也应该将眼光放在海外市场上。
Nastuno说：“对日本的手机业来说，着眼海外市场还不算太迟。况且日本以外的手机，设计都相当简单。”
(责编：mut)