创业板开闸的消息，让很多券商都慕名找上门来。力合传感近三年累计出口额就折合人民币20亿元，上市只是水到渠成的事
“1995年8月成立时，我们的注册资金只有100万元，到了2004年，注册资金就增加到3600万元，净资产超过1亿元。”力合传感CEO李月秋对CBN记者表示。
2003年10月，深圳清华大学研究院的“石英谐振式力敏传感器”项目获国家年度最高发明奖项——国家技术发明二等奖（一等奖已连续六年空缺），这个项目1996年起就是通过力合传感在深圳实现的产业化。
产业化后，力合传感牢牢在全球市场站稳了脚跟。“全球电子秤市场长期被日本企业垄断。”李月秋说，近年来，电子秤业务已经成为主营业务，每年出口额超过4亿元，每月的订单有40万台左右。
而力合传感在2004年顺利通过国际著名权威认证机构TUV的ISO9001：2000版质量管理体系认证后，一举打破了日本企业的垄断。
ODM企业转型国内市场的尴尬
2008年3月，力合传感收购深圳汇思科电子有限公司80%股权，转型成为国内最大的电子秤制造商。现在，力合传感生产的95%的电子秤都是以ODM（原始设计商，一家厂商根据另一家厂商的规格和要求，设计和生产产品）向欧美主要厂商出口，客户基本是全球最大的电子秤厂商，即使在金融危机期间，电子秤的出口也没有受到影响。李月秋在庆幸之余，不得不感叹国内消费者对于健康的意识，没有国外那么强烈。举例来说，力合的电子秤可以测出人体肌肉比重，储存长达三年的体重变量，制作出不同指标的曲线图表，更可以上传或是下载，让消费者随时掌握自己健康的变化。“但国内很多人称称体重就算了，嫌输入身高、性别、年龄这些程序太麻烦。”李月秋无奈地说，尽管中国市场很大，但国内健康意识还是比不上国外。
“唯一遗憾的是我们自己清华力合的品牌没有打出来。”李月秋说，现在主业自主品牌没有出来。此外，国内价格竞争激烈、知识产权保护缺位等原因，也是力合传感迟迟没有回到国内市场的主要因素，但李月秋相信，国内消费者健康意识正在提高，国内市场不久将会打开。
第二次股改：
突出核心竞争力
创业板开闸的消息，让很多券商都慕名找上门来。力合传感近三年累计出口额就折合人民币20亿元，上市只是水到渠成的事。
“力合传感早就完成了股份制改造，下属4个子公司，所有的硬指标都符合中小板上市条件，但现在为了顺利在创业板上市，我们计划进行第二次股改，让主营业务与核心竞争力都突出。”李月秋对CBN记者表示。
李月秋并不急于上市，他表示，尽管整个集团产值很大，但利润和成长性并不高。以力合传感下属的深圳力合薄膜科技有限公司为例，该公司的业务属于光机电类，主要从事手机、电子书等电子产品元器件的镀膜，然后交给LED厂商做成显示器。近年来，力合薄膜的销售额从2000万到4000万，成长性达到了100%。
“如果不进行股改，这样高成长的非主营业务就被遮盖了。”李月秋表示，此外，下属的其他公司如深圳力合通信有限公司和深圳力合测控技术有限公司，也碰到了同样的情况。
(责任编辑：GH)
