【搜狐IT消息】8月18日消息，2009百度技术创新大会于今日10点在中国大饭店正式召开。搜狐IT与独立第三方观察百度博客“百度非官方”直播和解读本次技术盛会。在此次大会上，搜狐IT专访了百度公司董事长兼首席执行官李彦宏。
百度董事长兼首席执行官 李彦宏
搜狐IT：根据美国Comscore公司最新公布的数据，百度已经跃居全球第二大搜索引擎，在中国也是第一大的，想问这样的成绩和现状你是怎么看的？
李彦宏：首先很高兴我们靠中国这么一个单一的市场就成了全球第二大的搜索引擎，这的确是另人振奋的消息。但是6.9%的市场份额仍不能让我们满意，我们觉得未来成长潜力还很大。中国的互联网民只有25%，其它国家都有60%、70%，所以这方面还很高。
另外我们期望到其它国家去占领市场，这样全球市场份额还可以更高。
搜狐IT：那么未来有没有可能扩展到其它国家和地区呢？
李彦宏：百度国际化第一步我们选择日本，是因为他们市场容量比较大，语言文化跟中文有相通之处，并且本土没有强势的搜索引擎企业。所以我们07年开始进入日本市场，目前在视频搜索等已在日本相关领域排在较前的位置，网页搜索也一直在不断提升它的质量，我们也非常有信心能逐步赶上最先进的水平，所以我们对日本市场还是抱有相当大的希望的。
搜狐IT：之前跟朋友交流说，Google有点象产品和软件公司，又像搜索公司，您对这样观点怎么看呢？
李彦宏：其实最初是什么类的公司并不重要，重要的是你是不是抓住这个市场需求，被客户所接受，被市场所接受。从这一点来讲，我觉得百度是一家更追求被市场承认的公司，我们做产品并不是追求它看上去多漂亮，多么光鲜，更多是看它是不是用户需要的东西。举个简单例子，hao123这个产品，这个产品非常简单，任何一个会做网页的人都可以做出来，但是做到现在每天有上亿的人使用还是很不容易的，所以百度都是很简单的东西，但是要做到使用范围非常广，是很不容易的，百度是这么一个类型。
搜狐IT：最近我们也进行了一些数据分析，百度在网页搜索流量比例和谷歌中国方面的网页搜索流量不尽相同，百度相对低一些。我们也发现百度的社区产品，例如知道、贴吧和百科这些用户粘度很高的产品为百度贡献了很大的流量。如果把百度的搜索比作一个小孩的话，通过不断推出具有粘度的社区产品来学习和提高智商。您认为目前百度的智商是相当于什么程度？
李彦宏：当然这个东西刚开始，你用小孩比喻非常恰当，中国互联网包括百度社区产品都是比较早期的阶段，我们只是把这个框架搭起来而已，这是一个骨骼，让它更快的生长。这也是百度为什么在中国有这么强大的生命力，被广大用户接受，是因为这个能力是相关的，因为大家有参与感，有什么问题，在知道提问，然后在贴吧发言，这些方面是一个正循环，越来越多的人参与，就使百度的检索结果越来越精确。所以大家把百度服务划分为网页检索和非网页检索，还是有差异的，假如没有非网页检索，百度就没有现在的地位。
百度董事长兼首席执行官李彦宏接受搜狐IT专访
搜狐IT：之前百度贴吧事业部的建立是出于什么样的考虑？
李彦宏：这个考虑是这样的，百度现在是七千人的公司，所有的划分都是垂直的，你是做市场就做市场，做项目就是项目，销售就是销售，完全是垂直的。但是到了七千人以后，这样划分不是最优的，尤其是对非网页检索的来说。贴吧这样的产品它的用户接受度是非常高的，我们从内部看觉得这个产品太粗糙了，有很多改进的空间。目前这个资源不能集中进来高效做各种各样的尝试，一旦成立事业部的话，这个问题就可以得到很好的解决，由一个人总的负责贴吧产品，研发也归他管，产品也归他管，市场也归他管，他可以快速响应市场需求，来更好的服务，这是我们的初衷。
搜狐IT：在商业化上面有什么考虑？
李彦宏：商业化不是我们所要考虑的问题，贴吧现在用户接受度很大，有很多该做的没有做，我们想把这些做好了以后再商业化。
搜狐IT：去年我记得您有一个拜年的视频，然后到央视给全国人民拜年，到最近也有咏乐汇这么一个节目，我发现您从公司到CEO都有一个开放的状态，不知道这样的转变有没有什么故事？
李彦宏：其实百度做了这么长时间之后，发现中国互联网网民占了非常大的比例，这种情况下，我们虽然有很好的技术，但是怎么样让大家更多想起来百度，更加了解百度是需要宣传的，所以我作为CEO是义不容辞，必须要宣传，让更多人更多想起来百度，所以出了这些视频之类的，这样也让大家觉得非常亲切，包括这个视频可能我都没有什么准备，但是网友觉得非常好。
搜狐IT：您怎么协调个人CEO和公司整体形象这么一个关系？
李彦宏：这方面，我想在中国互联网是一个非常明显的特色，就是它是一个创始人，很多互联网企业CEO也是创始人，他在企业的影响力是远远大于职业经理人在企业的影响力，所以CEO也好，创始人也好，如果他做的比较好，大家觉得这个企业也做的比较好。反之的话，我经常感觉到网上如果我们用户对百度有什么不满意的话，上来就骂我，有时候这个事我根本不知道，但是人家不会管。就是这种类型企业里面，创始人你什么样的，你做了什么成绩，犯了什么错误，几乎跟企业是划等号的，比如我拿自己钱做公益事业，人家也觉得是百度在做。
搜狐IT：我们SMART这个策划是想邀请一些CEO谈一下互联网对人民消费生活的改变，搜索引擎是互联网模式的创新，在您印象中，搜索带给人们生活什么样的改变，还有您觉得搜索引擎会向哪些方向发展？
李彦宏：搜索引擎对人们生活改变是非常非常明显的。我随便问一个上网人，他们的前搜索时代和后搜索时代的体验是不一样的，从来没有一个东西能让老百姓的这么多准确的信息，这就是把大家在信息面前拉平了，真正实现平等的对信息的获取，这是非常大的对人们生活的影响。
从发展趋势来讲，就是上午讲的框计算这个概念。我们认为未来搜索，未来计算就是朝着简单的框发展，用来越来越不需要考虑搜索技能是什么，越来越不考虑怎么使用，只要想到什么就可以使用，就可以得到相应的答案。
搜狐IT：谢谢。
