21世纪经济报道记者 丁磊
柯达已开展业务转型。
9月16日，柯达消费数码影像集团大中华区总裁陈志轩向本报记者透露，“自2003年转型以来，柯达来自数码类产品的收入已经占总收入的70%，胶片收入的贡献已经下降到不足5%。
”
转型成功带来的收益未及品尝，即被卷入全球经济危机，对于柯达来说，别有个中滋味。在经历2007年短暂盈利之后，2008年，柯达公司共实现利润3.39亿美元，比2007年下降50%；销售额减少9%，为94.2亿美元。2009年初，柯达对外称，预计2009年营收有12%-18%的下滑，持续经营亏损可能高达4亿美元。
柯达正徘徊在扭亏边缘。
对此，陈志轩表示，作为产业链条上的关联环节，柯达的图文影像、消费数码影像、娱乐影像三块业务会同时发展，由他负责的消费数码影像业务正逐步由内部挖潜转向外部扩张。同时，“柯达不会放弃胶片生产。”
壮士断腕
6月底，柯达公布，具有长达74年历史的全球首款商用胶卷Kodachrome(柯达康)彩卷将于今年底停产，宣告了一个氯化银时代的过去。
全球性的金融危机，柯达未能幸免。据其财报显示，2008年柯达营业收入94.2亿美元，同比降低9%，净利润-4.42亿美元，同比降低165%。
之前的2007年，柯达刚走出了持续5年的业务调整的低迷期。据其财报显示，整个2007年柯达实现销售额为103.01亿美元，略低于2006年的105.68亿美元，而净利润实现6.76亿美元，相比2006年净亏损6.01亿美元而言，柯达的数码化转型的成功不言而喻。
从2003年启动，到2007年底的战略上成功，其间柯达经历了多次并购与重组。财务数据显示，2007年柯达当年支付的重组费用就达5.75亿-6.25亿美元，重组总费用达36亿-38亿美元，部分工厂被关闭，裁员人数增至28000—30000人，全球实际裁员几乎是计划中的2倍。
但危机不合时宜的到来，导致了消费者购买力的下降，柯达母公司在美国本土受到极大影响。由于上述原因，柯达公司在财报中表示，该公司数码和传统胶片产品销售双双下滑，2008年第四季度和今年第一季度，该公司营收分别下降了24%和29%。。
据《华尔街日报》网站报道，柯达的首席执行官Antonio Perez对公司恢复盈利的时间点放在了2011年。柯达预计，2009年来自持续业务的亏损最高可达4亿美元。
柯达的同行富士公司2008年4月28日公布的2007财年报告要好看一些。具有可比性的2007年，富士共实现销售收入247.5亿美元，较上年同期增长2.3%，营业利润18亿美元，较上年同期提高了83.4%。
其实在数码领域，柯达并不乏竞争对手。消费类印刷耗材方面，它的竞争对手包括HP、Canon、Epson等；在数码相机领域，它的竞争对手是佳能、尼康、索尼等。
扭亏之举
陈志轩称，“柯达全球排名在第一和第三位的产品占据了总产值的80%。”这是他所理解的柯达的基础。
陈志轩对柯达三块业务的解读是：图文影像、消费数码影像会协同发展，娱乐影像针对专业客户，但是盈利能力相当高，且十分稳定。
成立于2005年底的柯达消费数码影像集团，是数码转型战略中的重要一步。陈志轩以及他的团队给出了一条内外兼修的扩张思路，即所谓“致力于为用户提供从影像的获取到输出的整体数码影像解决方案”。
“我正主导一场柯达的新渠道变局。”消费影像渠道业务总经理张志洪告诉记者，他是柯达大陆1993年第一家门店的开设者。
在柯达过去门店的四大功能模块式冲照片、买胶卷、证件照、影像产品推荐的基础上，增加了如儿童、婚庆、旅游、家装等六项新的服务功能。
这项旨在提高顾客消费客单价的改革，还涉及后台IT系统的变革，柯达为此设计了被称为“中央厨房”的后台支持系统等。据张志洪介绍，从后台到店内的变革，已经在全国6000多家门店中的500余家展开试点。
对于此次变革，张志洪表示，“我们最多的传统店有9000多家，经过了不同阶段的发展，这个阶段发展过来，我们想传达的是，柯达要给客户一个有价值的解决方案。”
2008年陈志轩上任之初，就对柯达掌握的门店渠道有很高的期许。当时，陈志轩表示，未来柯达数码相机的销售三年内力争占到国内市场10%的份额，柯达的6000家门店也会作为销售渠道之一。
负责此事的柯达现代商业渠道业务总经理傅天君表示，柯达的门店占有很好的商圈，未来可以作为自身品牌以及其它品牌的销售渠道。
柯达也在内部进行结构调整。张志洪介绍称，去年金融危机之后，现金流和业务结构的整改变得尤为重要，业务结构的整改目的是打基础。“以数码相机为例，在之前几年一直处于亏损状态，盈利能力并不好，在内部调整之后，从今年2季度开始，内部来看这块业务已经盈利了。”
据柯达介绍，在图文影像领域，其已经成为提供融合传统和数码解决方案的统一工作流程的供应商。这主要是通过并购实现的。2005年6月，柯达以9.88亿美元完成的对于世界最大的印前设备提供商克里奥(Creo)的收购，加上此前对于另4家相关企业——NexPress、KPG、Encad以及Versamark的收购，进一步完善了柯达在商业打印产业链条的布局。
据柯达提供的数据显示2008年虽然有金融危机带来的冲击，但是柯达图文影像集团大中国区的销售依然保持了15%的增长，利润率的提高超过了40%。
同时，柯达希望消费者型喷墨打印机、高速数字喷墨打印机这两项新产品能帮助其在2011年恢复盈利