5年前的中国农村PC市场,就像一个冬眠的巨人,5年后的今天,这个市场却正在成为国内电脑市场一个强有力的支持点。
从AMD与联想联手推圆梦电脑填补市场空白,到现在占据市场半壁江山——五年时间,如弹指一挥间。
首牵联想引发井喷
5年前,中国市场被一些媒体描述为强势品牌“大棒+胡萝卜”策略的天下,AMD就是在这样的环境下展开布局。面对强大的竞争对手,AMD在中国的“势力”显得非常弱小。
但是,时任AMD全球副总裁、大中华区总裁,现任AMD全球高级副总裁、大中华区总裁的郭可尊举重若轻:“做事不能光想着困难,而是要去努力开拓,中国市场有很多机会,多到做也做不完,我们有什么理由不成功呢?”
到了2004年6月份,AMD与联想联手推出了锋行系列家用电脑,轰动了整个PC市场。令联想方面惊喜的是,锋行首日接单将近7万台!
正如AMD之前所预期的那样,中国第一大PC厂商联想和AMD合作之后,中国PC市场将呈现惊人的井喷效应。联想锋行的成功,证明了这一点。
英雄所见略同,圆梦电脑问世
2004年的中国电脑市场还是风生水起的时代,相比之下,如今各大厂商趋之若鹜的4~6级市场在当时根本“无人问津”。但是AMD和联想却同时看到了这个市场的潜在力量,2004年,两个意见相同的“英雄”联手,吹响了向农村市场进军的号角。2004年,也因此成为中国农村电脑元年。
这是一个如今AMD和联想都依然在津津乐道的小插曲:“灵智星”发布前夜,一切准备就绪,双方高层坐在了一起准备庆功。联想的杨元庆忽然提出一个疑问:这个名字好像有点不亲切,离群众太远?紧急磋商的结果是 “灵智星”改名“圆梦电脑”!就这样,这款具有划时代意义的电脑改名“圆梦”,取意“圆农村孩子一个梦”!
事后证明,推出前夜的辛苦是值得的,2999元的圆梦电脑受到农村市场的热捧,而且联想电脑60%多的收益率让这场忙碌变得意义非凡。
兄弟连般的战斗友谊
一头驴驮着一台联想家悦电脑,而旁边一位电脑服务人员正在向一位农民兄弟讲解着什么……
这就是真正的电脑下乡场面!AMD和联想一起走乡镇,下农村,一起想办法向农民兄弟推广信息技术。也正是在这样的环境中,AMD和联想结成了“战斗友谊”。
从2004年,到2009年政府正式启动电脑下乡,AMD与联想共同推进“圆梦计划”。在这5年里已经帮助2000余万农民普及了电脑知识,让 500万乡镇用户实现了使用信息科技产品的梦想。而也是在这5年里,AMD与联想也共同经历了很多,有艰辛,更有收获,有泪水,也有欢乐。
农村市场新标杆
3月份,联想率先响应国家电脑下乡政策,和AMD共同发布了多款针对农村市场的电脑新品,这其中当然也包括整合双方最新技术优势的环保节电的“绿色PC”产品, 双方合作迈上一个新台阶。
8月份,联想和AMD迎来了“圆梦计划”5周年,双方合作发布了30款电脑新品。
如今,当两个巨人携手并肩,伫立在市场的峰巅放眼未来,对于AMD和联想来说,2004年是个起点,而2009更是个起点。
(责任编辑:跋陀罗尊者)
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5年前,中国市场被一些媒体描述为强势品牌“大棒+胡萝卜”策略的天下,AMD就是在这样的环境下展开布局。面对强大的竞争对手,AMD在中国的“势力”显得非常弱小。
但是,时任AMD全球副总裁、大中华区总裁,现任AMD全球高级副总裁、大中华区总裁的郭可尊举重若轻:“做事不能光想着困难,而是要去努力开拓,中国市场有很多机会,多到做也做不完,我们有什么理由不成功呢?”
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正如AMD之前所预期的那样,中国第一大PC厂商联想和AMD合作之后,中国PC市场将呈现惊人的井喷效应。联想锋行的成功,证明了这一点。
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事后证明,推出前夜的辛苦是值得的,2999元的圆梦电脑受到农村市场的热捧,而且联想电脑60%多的收益率让这场忙碌变得意义非凡。
兄弟连般的战斗友谊
一头驴驮着一台联想家悦电脑,而旁边一位电脑服务人员正在向一位农民兄弟讲解着什么……
这就是真正的电脑下乡场面!AMD和联想一起走乡镇,下农村,一起想办法向农民兄弟推广信息技术。也正是在这样的环境中,AMD和联想结成了“战斗友谊”。
从2004年,到2009年政府正式启动电脑下乡,AMD与联想共同推进“圆梦计划”。在这5年里已经帮助2000余万农民普及了电脑知识,让 500万乡镇用户实现了使用信息科技产品的梦想。而也是在这5年里,AMD与联想也共同经历了很多,有艰辛,更有收获,有泪水,也有欢乐。
农村市场新标杆
3月份,联想率先响应国家电脑下乡政策,和AMD共同发布了多款针对农村市场的电脑新品,这其中当然也包括整合双方最新技术优势的环保节电的“绿色PC”产品, 双方合作迈上一个新台阶。
8月份,联想和AMD迎来了“圆梦计划”5周年,双方合作发布了30款电脑新品。
如今,当两个巨人携手并肩,伫立在市场的峰巅放眼未来,对于AMD和联想来说,2004年是个起点,而2009更是个起点。
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