联想可要加把劲了，继惠普在IT大卖场“阻截”其入驻后，戴尔中国也在升级其终端门店，大有超越它的势头。日前，后者在上海设立了中国首家旗舰体验店。
“不包括国美、苏宁的合作，我们在中国的零售店有6000多家了。”戴尔全球副总裁、大中华区消费业务总经理杨超对CBN记者说。
新门店位于上海徐家汇百脑汇二期一楼入口位置。它引进了戴尔全球所有品牌，包括今年收购的全球高端游戏PC 品牌alienware。
杨超表示，与戴尔进入分销之前设立的只展示不销售的终端不同，新店可以销售，但产品仍将由戴尔中国工厂发出。不过，他同时补充说，高端旗舰店不会像普通终端那样遍地开花，推广品牌的功能更强。
他表示，接下来，在一线城市，会陆续设立类似店面。
“它现在开店不惜重金。”戴尔中国一家区域代理商表示。而新旗舰店渠道合作方——上海美承数码董事长王日春透露，仅装修就要超过100万元。百脑汇中国一位中层更是表示，戴尔从对手手中拿下了那块地方。
中国IT终端消费需求一直没有降温，去年曾降低租赁费的IT大卖场已经开始提高费用。拿场地正成为几家大品牌争夺的焦点。消息人士透露，台湾地区日月光旗下鼎好电子城即将落户上海，惠普中国高层带队前来抢铺，并发话表示，不要给联想留下好位置。
杨超表示，公司自然不会不惜成本地拓展门店，而是要视当地需求而定。他说，进入分销后，全国几千家终端确实大幅推动了戴尔消费类业务的成长。
“IDC说，我们第二季市场占有率是9.3%，同比增长近100%。我要说，实际比例比9.3%要高不少。”他说。
对手惠普增长也很快。上述消息人士透露，惠普正在4、6级市场加速拓展中国消费类业务，7月份，其笔记本出货超越了联想。不过，当CBN记者向联想求证时，其一位市场人士表示，不对第三方的统计数据作评论。
杨超说，戴尔自然会学习同行，但分销模式尤其是店面布局仍有很大不同，戴尔不会刻意去跟对手火拼，而是以我为主，稳健拓展。
“任何想跟联想争夺中国PC市场第一的，都是不现实的。当年华硕如此，现在惠普可能也将是如此。”本土资深IT渠道人士李易说。
(责任编辑：GH)
联想可要加把劲了，继惠普在IT大卖场“阻截”其入驻后，戴尔中国也在升级其终端门店，大有超越它的势头。日前，后者在上海设立了中国首家旗舰体验店。
“不包括国美、苏宁的合作，我们在中国的零售店有6000多家了。”戴尔全球副总裁、大中华区消费业务总经理杨超对CBN记者说。
新门店位于上海徐家汇百脑汇二期一楼入口位置。它引进了戴尔全球所有品牌，包括今年收购的全球高端游戏PC 品牌alienware。
杨超表示，与戴尔进入分销之前设立的只展示不销售的终端不同，新店可以销售，但产品仍将由戴尔中国工厂发出。不过，他同时补充说，高端旗舰店不会像普通终端那样遍地开花，推广品牌的功能更强。
他表示，接下来，在一线城市，会陆续设立类似店面。
“它现在开店不惜重金。”戴尔中国一家区域代理商表示。而新旗舰店渠道合作方——上海美承数码董事长王日春透露，仅装修就要超过100万元。百脑汇中国一位中层更是表示，戴尔从对手手中拿下了那块地方。
中国IT终端消费需求一直没有降温，去年曾降低租赁费的IT大卖场已经开始提高费用。拿场地正成为几家大品牌争夺的焦点。消息人士透露，台湾地区日月光旗下鼎好电子城即将落户上海，惠普中国高层带队前来抢铺，并发话表示，不要给联想留下好位置。
杨超表示，公司自然不会不惜成本地拓展门店，而是要视当地需求而定。他说，进入分销后，全国几千家终端确实大幅推动了戴尔消费类业务的成长。
“IDC说，我们第二季市场占有率是9.3%，同比增长近100%。我要说，实际比例比9.3%要高不少。”他说。
对手惠普增长也很快。上述消息人士透露，惠普正在4、6级市场加速拓展中国消费类业务，7月份，其笔记本出货超越了联想。不过，当CBN记者向联想求证时，其一位市场人士表示，不对第三方的统计数据作评论。
杨超说，戴尔自然会学习同行，但分销模式尤其是店面布局仍有很大不同，戴尔不会刻意去跟对手火拼，而是以我为主，稳健拓展。
“任何想跟联想争夺中国PC市场第一的，都是不现实的。当年华硕如此，现在惠普可能也将是如此。”本土资深IT渠道人士李易说。
(责任编辑：GH)
