创新工场：李开复不做投资做啥?

近日，李开复突然宣布离职谷歌，在各界的关注下高调转身，于9月7日宣布创办“青年创业平台”———创新工场。通过这个平台，预计在未来5年，将投入8亿元帮助青年创业。

与先前那些帮助创业者对接风投资金的平台不同的是，创新工场并非国外单纯的天使投资形式，而是一种新型的商业模式。李开复形容这是“天使投资+创新产品”的组合。

打造中国特色的孵化器

苹果公司六年、微软公司五年、谷歌公司四年，李开复的履历在全球IT界也属光彩照人，他也总是在最恰当的时间进入领导技术潮流的最前沿。

“我迫不及待地想要创业。”这一次，李开复在离开谷歌后毫无保留地说出心中的梦想，“我最大的目标是培养出至少一个拥有国际品牌的公司。如果这个目标不能实现，只要我能培养出500至1000位懂得运营高科技公司的精英，也算是一项成就。”

据介绍，李开复创办的创新工场将直接雇佣110名员工，除去财务、人力资源等职位，大约100人就是预备培养成“运营高科技公司精英”的苗子。每年公司员工将通过“头脑风暴”的形式挑选20个值得尝试的创业创意，再从中挑出10个有潜力的创意促成开发项目，最后从中筛选出5个公司。新公司一旦成立，将脱离创新工场，而李开复会继续帮助其拉到风险投资，同时创新工场也会继续招聘员工弥补空缺。

按照李开复的设想，这110个人需要有5到10年的业界经验，有过项目管理或者产品开发负责的背景，并将在今年年底全部到位。对这些员工来说将经历一场博弈：他们要忍受比跨国公司最高工资低大约三分之一到二分之一的薪水，但他们将从创意工场得到一个未来———未来有可能成为拥有上市公司期权的一名员工，也有可能就是那个上市公司的CEO。

李开复称，他构想中的“创新工场”与风险投资最大的区别在于，在创业的早期阶段，他就会全面参与，评估并培育项目成长，采用“教练加媒人”的办法，让创业团队能尽快成型，并迅速在市场上取得成功。

在创新工场股东之一、富士康集团董事长郭台铭看来，创新工场本身并不是工场，而是对人才的储备。据悉，未来创新工场将立足信息产业最热门领域，包括互联网、移动互联网和云计算。“中国的互联网普及率是美国的1/3，人均网购额是美国的1/16。中美差距50倍以上，在井喷前夜投资恰逢其时。”李开复更是明确了投资电子商务的长期规划。

刘宇环创立的美国中经合集团是“创新工场”的牵头投资者。刘宇环对李开复“创新工场”模式的评价是，“符合中国目前特色的孵化器”。他说，国内一些科研成果不能转化主要是缺乏资源、专业支持和经验，“创新工场”的经营模式，基本把这些问题都解决了。

而李开复似乎想得更远，他认为，即使创新工场无法轻易孵化世界级的公司，但能为中国留下巨大的创业人才财产。

长期看好中国IT行业

其实，早在去年8月，李开复的创业计划已经萌生。他一直在想：自己职业生涯还有十来年时间，到底做什么才最有意义。“谷歌中国也比较平稳了,我也没有什么遗憾了。”李开复认为是他离开的时候了。“但是从谷歌这样的大型跨国公司出来，根本没其他公司可去了。”

“我如果要再换工作,不想再有老板了。正好一个朋友提议说你干脆做风险投资吧。”当时，那个朋友跟李开复说有个公司可以给他投资，见面之后，对方也很有兴趣。结果后来金融危机不断蔓延，雷曼兄弟都倒了，那个公司也收回了投资意向。李开复的风投计划暂时搁浅。

于是，李开复想到把风险投资和帮助中国的年轻人结合起来，建立一个青年创业平台。李开复说，他就是创业导师，“这个职业是我喜欢的教师、职业经理人和投资者三个角色的精华凝聚而成。”

李开复辞职后，在最短的时间里拜访了12位投资者，其中包括联想控股总裁柳传志、富士康集团董事长郭台铭、新东方集团董事长俞敏洪和Youtube创始人陈士俊。每次拜访基本都属于“一见钟情”，除了陈士俊进行了个人投资外，前三者均代表公司以机构投资者身份介入，目前一共募集了9个投资股东的投资。

不可否认，李开复吸引巨额投资有一部分依靠了其个人魅力，但看重互联网未来发展也是投资人向创新工场掏腰包的原因。柳传志认为中国IT行业正面临非常大的商机，“不管是硬件还是软件，特别是包括了互联网服务这些内容”。认识李开复18年的郭台铭则“佩服他对科技领域的精确把握和科技改变生活的奇思创意”。