8月27日，深康佳(深圳证券交易所证券代码000016)发布2009年度中期业绩报告。报告显示，2009年上半年，深康佳共实现销售收入51.72亿元；实现净利润8030.20万元，与去年同期基本持平；实现每股收益0.0667元。
康佳集团董事局秘书肖庆表示，2009年上半年，康佳积极克服屏体大幅涨价、主流规格严重缺货等困难，抓住家电下乡和以旧换新的机会，通过加强上游合作、平台升级、推出节能新品等措施，平板电视销量快速增长。由于受液晶屏体和模组缺货，以及模组价格上涨的影响，公司平板电视增长的潜力还未完全发挥，利润也受到一定影响，但公司净利润与去年同期仍保持了基本持平。
平板增势迅猛 比重大幅提升
进入2009年，彩电行业迎来了产业拐点。面对全球经济危机下的种种不利局面，2009年以来，中国彩电市场总量出现了下降。据奥维数据显示，今年一季度，中国彩电市场零售量同比下降26%。但是平板电视却出现爆发性增长，行业整体增速达到80%，康佳更以1.8倍的销量增长取得领先。
来自中怡康最近一期的统计表明，康佳彩电产品总体市场占有率排名第一，CRT电视占有率量、额保持双第一，并领先竞争对手近7个百分点；平板电视市场占有率由国内外全品牌的第5位跃居到了第2位。中投、国泰等机构分析师虽然认为经济危机仍将在今后一段时期影响到企业的盈利稳定，但均维持对康佳“谨慎增持”的评级。另有一些分析师根据家电下乡的进展和节能环保的开发进程，认为康佳是“抗风险的理想投资品种”。
2009年上半年，康佳在产品上以节能平板产品占领行业制高点。康佳研发的中国第一款节能·运动高清电视i-sport80系列，由于率先实现节能52%，从3月上市至今销售迅速超过35万台，成为市场明星产品。凭借节能80系列、变频节能81系列等拳头产品，6月份康佳平板整体销售量较去年同期增长166%。
2009年，国家在继续加大推广落实“家电下乡”力度的同时，相继推出“节能惠民工程”、“以旧换新”等拉动内需等政策措施。这不仅改变了消费者购买行为和家电企业的销售模式，同时也是家电企业提升产品结构的机遇。据介绍，自“家电下乡”政策实施以来，康佳在不到半年时间内总计完成了近2000家二三级市场渠道终端门店的平板化改造，使一级城市和地、县市场联动发展，康佳在地县农村市场销售收入接近6亿元，同比增长幅度超过20%。
据康佳多媒体营销事业部总裁穆刚介绍，康佳密切跟踪国家政策动向，积极创新营销模式，优化产品销售结构。2009年上半年，康佳率先在全国范围内发起“响应国家号召，率先以旧换新”主题活动，推出“以旧换新”与节能产品“双补贴”，联合产业链上下游，开展卖场推广、社区营销、电视网络直销等一系列创新活动，康佳节能平板产品迅速在全国普及。
康佳董事局秘书肖庆表示，随着康佳节能·运动高清i-sport80系列等中高端产品的持续热销，使得公司高毛利率产品的销售比重有较大上升，带动了平板电视业务盈利能力的提升。2009年第二季度，在销售收入与去年同期基本持平的情况下，康佳净利润同比增长19.65%。
多元化业务 取得持续增长
8月27日，深康佳(深圳证券交易所证券代码000016)发布2009年度中期业绩报告。报告显示，2009年上半年，深康佳共实现销售收入51.72亿元；实现净利润8030.20万元，与去年同期基本持平；实现每股收益0.0667元。
康佳集团董事局秘书肖庆表示，2009年上半年，康佳积极克服屏体大幅涨价、主流规格严重缺货等困难，抓住家电下乡和以旧换新的机会，通过加强上游合作、平台升级、推出节能新品等措施，平板电视销量快速增长。由于受液晶屏体和模组缺货，以及模组价格上涨的影响，公司平板电视增长的潜力还未完全发挥，利润也受到一定影响，但公司净利润与去年同期仍保持了基本持平。
平板增势迅猛 比重大幅提升
进入2009年，彩电行业迎来了产业拐点。面对全球经济危机下的种种不利局面，2009年以来，中国彩电市场总量出现了下降。据奥维数据显示，今年一季度，中国彩电市场零售量同比下降26%。但是平板电视却出现爆发性增长，行业整体增速达到80%，康佳更以1.8倍的销量增长取得领先。
来自中怡康最近一期的统计表明，康佳彩电产品总体市场占有率排名第一，CRT电视占有率量、额保持双第一，并领先竞争对手近7个百分点；平板电视市场占有率由国内外全品牌的第5位跃居到了第2位。中投、国泰等机构分析师虽然认为经济危机仍将在今后一段时期影响到企业的盈利稳定，但均维持对康佳“谨慎增持”的评级。另有一些分析师根据家电下乡的进展和节能环保的开发进程，认为康佳是“抗风险的理想投资品种”。
2009年上半年，康佳在产品上以节能平板产品占领行业制高点。康佳研发的中国第一款节能·运动高清电视i-sport80系列，由于率先实现节能52%，从3月上市至今销售迅速超过35万台，成为市场明星产品。凭借节能80系列、变频节能81系列等拳头产品，6月份康佳平板整体销售量较去年同期增长166%。
2009年，国家在继续加大推广落实“家电下乡”力度的同时，相继推出“节能惠民工程”、“以旧换新”等拉动内需等政策措施。这不仅改变了消费者购买行为和家电企业的销售模式，同时也是家电企业提升产品结构的机遇。据介绍，自“家电下乡”政策实施以来，康佳在不到半年时间内总计完成了近2000家二三级市场渠道终端门店的平板化改造，使一级城市和地、县市场联动发展，康佳在地县农村市场销售收入接近6亿元，同比增长幅度超过20%。
据康佳多媒体营销事业部总裁穆刚介绍，康佳密切跟踪国家政策动向，积极创新营销模式，优化产品销售结构。2009年上半年，康佳率先在全国范围内发起“响应国家号召，率先以旧换新”主题活动，推出“以旧换新”与节能产品“双补贴”，联合产业链上下游，开展卖场推广、社区营销、电视网络直销等一系列创新活动，康佳节能平板产品迅速在全国普及。
康佳董事局秘书肖庆表示，随着康佳节能·运动高清i-sport80系列等中高端产品的持续热销，使得公司高毛利率产品的销售比重有较大上升，带动了平板电视业务盈利能力的提升。2009年第二季度，在销售收入与去年同期基本持平的情况下，康佳净利润同比增长19.65%。
多元化业务 取得持续增长