家电连锁企业向生产商收取名目繁多的“进场费”，一直以来是家电销售业公开的秘密，这也是像国美、苏宁家电零售企业多年来“跑马圈地”的成功模式。然而，在济南新开的国美门店，正在试点推行“取消进场费”这一颠覆家电传统销售模式的变革。
国美新闻发言人何阳青说：“2008年以前国美属于圈地阶段，到了现在国美已经进入到门店优化阶段，我们做的除了门店的网络优化外，还要将财务更加透明化，使得每一个营销数据都是可统计出来的。”
家电专家刘步尘认为，国美的这一举动有利于改善与供应商之间的关系。对于供应商和家电连锁而言是个双赢的局面。中国电子商会副秘书长陆刃波则指出，“未来所有卖场的进店费都应该取消，国美这是刚刚起步，取消进店费是大势所趋”。
记者了解到，国美电器酝酿在全国开设50家无进场费门店，这些门店将取消供货商促销人员，完全采取新营销模式。目前，国美首家无进场费门店已经在济南开张。
不过，在“黄光裕事件”发生之前，相比于苏宁，国美电器与供应商的关系似乎更为紧张。但缘何国美电器主动向供应商示好呢？
刘步尘指出，黄光裕事件让国美深刻认识到，如果没有供应商的支持，国美这次很可能就坚持不过来。另外，与供应商改善关系后，还可以获得更多的竞争筹码。
其实，“进场费”的产生就来源于近几年中国家电连锁的快速成长。苏宁、国美为代表的家电连锁巨头牢牢的掌控了对终端销售的话语权，而供应商则不得不向其低下头缴纳并不合理的“进场费”。