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如何推进SaaS和云计算的参与度

王朝互联网·作者佚名  2009-09-29
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综合报道,2008年下半年的金融危机却成就了SaaS的迅猛增长,以目前国内市场的需求来说,这是一块很大的“蛋糕”,业内厂商自然不甘人后,争先恐后的瓜分市场,然而在一片繁华的宣传景象落幕之后,该如何推进SaaS和云计算的参与度,将是整个行业面临的严峻课题。

以国内首家SaaS厂商八百客来说,五年磨一剑,用户数从最初的几十家到现在的2200多家,八百客的首席应用专家高少义认为,“国内市场的SaaS产品较为初级,八百客的技术人员在不断地挖掘创造,从最初的1.0演变为现在的云计算。从应用部署情况来看,成效显著。目前我们着重进行的工作就是教育市场,例如,开展一些SaaS和云计算的推广活动,尽可能的进行现场演示,让人们更直观的了解到SaaS和云计算的优势。

SaaS(Software as a Service,软件即服务):是一种新的出售软件服务的模式,与传统的出售软件许可证(把软件复本和序列号卖给用户)模式相区别。厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得厂商提供的服务。

SaaS(软件作为服务)的解决方案所产生的ROI(投资回报率)在很大程度上取决于使用。特别是在当前经济环境下,以1美元计算,掌握了推进参与SaaS解决方案的方法可以决定成败。知识中心的阿马尔辛格(Amar Singh)是威望与技术相结合的学者,他认为,建立一个短期收益投资回报率和长期价值的社会供应链是可能的。

90年代末,门户网站、公用网站和私人网站的交流一直流行。从医疗设备到汽车零部件等各行各业都尝试,创造并推出自己的门户网站与市场供应商的解决方案。但大多数案例以失败而告终,而且技术和行政费用已经超过了可能获利的金额。他们为参与者创造了随意的、脆弱的联系,并没有建立有价值的战略合作关系。

 
 
 
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