文/ 叶青
7月20日，日立与国有企业鑫昊公司签订协议，以20亿元的价格向后者转让一条年产能为150万片的等离子面板生产线。方面认为引进该技术符合当前国内平板电视市场的发展需求，也节省了自主创新的时间。对此，笔者甚是不明：在全球液晶市场规模不断扩大，等离子市场不断萎缩的事实面前，合肥方面究竟看到了怎样的市场前景？
数据显示，在2006至2007年间，等离子电视全球出货量仅增长了200万台，液晶电视同期则有1600万台的增长；2008年，全球等离子面板出货量为1500万片，但液晶的总出货量已经过亿。再看中国市场，DisplaySearch预测，尽管全球经济低迷，今年国内液晶电视市场仍将有1890万台的销量，较2008年增长44.5%，占平板市场的78%。等离子电视市场占有率不断下降，到合肥生产线真正量产上市，恐怕形势更加恶劣。
问题是，合肥建成生产线非一朝一夕之功。合肥并无雄厚的平板显示技术和产能，在此基础上制造等离子屏，鑫昊公司打得起时间消耗战吗？
今年，截至目前，包括中国内地在内的全球液晶面板产能仍在大幅扩充，包括三星电子、友达光电和奇美电子等厂商的4条8代线，友达光电第二条7.5代线和夏普、索尼合资建设的一条10代线。原来一直坚持走等离子路线的LG电子在日前将南京的等离子厂转产液晶模组，并斥巨资在韩国坡州和中国广州各启动了一条液晶8代线。三星、索尼、东芝、先锋、NEC等传统等离子企业也早已将重心转移。目前，坚持等离子战略的国际企业仅有松下，国内也只有长虹。
日本诸多分析者认为，松下坚持等离子战略只是骑虎难下——它对等离子的投入过大。尽管松下于去年7月首次在日本兵库县姬路市投资3000亿日元兴建8代液晶面板厂，但与其他厂商相比，松下转向液晶生产已经远远滞后，其决策难度也更大。也正是基于这种尴尬的情况，近几年来，它已经跌出全球彩电销量前五名的行列。
但遗憾的是，松下的不妙处境仍不为长虹等企业相信，信心爆棚的它们还要凭着感觉向前走。
2007年4月，长虹投入60亿元人民币巨资兴建国内第一条等离子屏生产线。按照规划，其将在2012年实现产能600万-800万片，进入全球四强。长虹的发展目标，不排除也是合肥方面的奋斗方向。然而，在全球等离子市场快速萎缩的背景下，国内企业即便排名再靠前，又何喜之有？
同时，长虹遇到的问题合肥方面也不一定就能克服。比如，占屏成本达到90%以上的48种等离子屏制作材料至今仍依赖进口，且饱受材料不合格率过高的困扰。
改革开放初期，业界对从国外引进成熟技术争论不多，因为这确实能让我们在自身一穷二白的条件下实现“先模仿学习，再自主创新，最终超越对手”的目标。但随着技术换代周期的不断缩短，这种做法应该更加审慎。
在平板技术领域，等离子失宠于大市的命运已基本形成。我们落后于人，却还在把非主流当主流，并天真地寄望以此赶超对手，怎能不可悲、可气？
(责任编辑：GH)