收购上瘾的分众最近在其财报电话会议中宣布，将从3季度开始剥离旗下部分互联网和广告牌业务的子公司。 “上市—收购———再分拆上市———再收购”，这是分众打造传媒帝国的战略，分众在短短几年时间内先后收购了分众无线、炎黄在线、好耶、电众传媒、框架传媒、分众网景、科思世通、创世奇迹等10多家公司。不过，上海商报了解到，这一切可能将被划上句号。
二季度亏损三季度跳水
分众于9月8日发布了截至6月30日的2009财年第二季度财报。报告显示，分众的互联网广告业务、电影院广告业务以及传统户外广告牌业务的净亏损为4450万美元，这比去年同期的净亏损额230万美元和上一季度的净亏损额1770万美元又扩大了不少。此外，2季度，分众打算出售给新浪的商业楼宇联播网、框架广告网络以及卖场终端联播网的净利润为2150万美元，比起去年同期的净亏损3390万美元，这一数字似乎漂亮了不少，不过由于这是没有按照美国通用会计准则来计算的数字，所以也要打不少折扣。
里证券大中华分析师许蕙蕙接收上海商报采访时说，他们非常看重一家公司的“市场定价权”，茅台可以年年涨价就是因为它具有市场定价权，这样的公司可以立于不败之地。相信对于这种说法分众传媒CEO江南春也是十分认可。凭借大规模收购，分众希望打造一个生活圈媒体平台，从早上起床到晚上睡觉，消费者都能看到分众平台上的内容。而在其发迹的楼宇广告领域，分众更是想要占据霸主的地位。
可惜现实和想象总是存在着差距。
“市场上存在着一些小规模的框架媒体公司。这些公司模仿分众的框架媒体业务模式，他们的无序竞争扰乱了市场的稳定性——即市场定价以获得合约的能力。受此影响，分众第二季度的营收出现了明显下滑，我们预计这种竞争局面会在未来一到两年内继续存在。” 江南春无奈的表示。
噩梦似乎没有完结。在对于2009财年第三季度的业绩展望中，分众拿出了无法让股东满意的回答。分众传媒预计2009财年第3季度来自于互联网、电影院以及传统户外广告牌业务的净营收为4600万美元到4700万美元，这比2季度的数字下降了一半左右。
对此，分众传媒代理CFO杨德毅杨德毅解释说，这是因为3季度公司将大幅度收缩业务，比如终止许多网络广告和户外广告牌的合同。
出售业务弃当“老大”
杨德毅透露，分众传媒计划于第三季度终止部分收购合同，从最初的100%持股或者持有多数股权变成这些公司的少数股东。这也是预计三季度业务出现大幅下滑的原因。他还说，我们目前有两、三个户外公司，分众计划于第三季度剥离一个传统的户外公司。
从收购成瘾到剥离资产，分众传媒面临的是一个戏剧性的转折。
据财报披露数据粗略估算，截至2007年底，分众花费在收购方面的资本总额高达6亿美元。这还不包括分众尚未披露收购信息。根据美国相关法律规定，收购金额占公司净资产绝对值5%以下的信息不用披露。