【赛迪网讯】
管理理念的根本转变
在计划经济条件下，企业普遍采用的是传统的生产经营计划，它是以生产为导向的，而现在提倡的全面预算是市场经济的产物，以销售预算为出发点。制定全面预算，并实施严格的预算管理，已成为现代企业管理的一种国际惯例。对于企业而言，实行预算管理不啻是管理方法的变换，更是管理思想、原则及基本理念的根本转变。
全面预算管理是企业日常经营运作的重要工具和支持流程之一,对提升企业管理水平有着极大的促进作用。全面预算管理能够按照管理要求为各级管理人员和业务人员提供行为导向，能够将公司目标和员工的个人行为有效地结合起来，在企业的整体财务运作及控制方面发挥积极作用。
博科资讯股份有限公司董事长沈国康说：“全面预算管理是一种企业整体规划和动态控制的管理方法，是对企业整体经营活动的一系列量化的计划安排。全面预算不仅仅局限于财务预算，而是对企业的销售、生产、成本费用、资本、财务等全方位的预算。同时，通过全面预算可以对企业进行事前、事中、事后进行有效控制，它便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况，及时发现执行中的偏差，以及偏差的大小，同时预算是执行中进行管理监督的基准和参照。”
信息化助力全面预算
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