8月20日下午17时。
香港繁华的中环中心61层，去到维港的人都会看到悬挂国美LOGO的这幢大楼。
视频画面中的会场，一屋子的灯光通黄。
董事局总裁陈晓、常务副总裁王俊洲、国美代理首席财务官方巍，正襟危坐。
今年6月刚刚入主的贝恩投资董事总经理竺稼，也被看到在会议现场。
风口浪尖的国美电器(0493.HK)，在这里召开中期业绩发布会。
没有一名在港的媒体记者与会。
理财周报记者，坐在国美电器广州公司会议室，参加了香港、北京、广州三地同步的网络新闻发布会。
中期净利同比跌近五成
“战略转型以提高单店效益”
“我们去年第四季度业绩亏损，今年上半年，由于网点优化和业务转型，2季度相比1季度恢复得较快。1季度我们净利润3.2个亿，2季度是2.6个亿，但大家要看到，2季度我们拨备了8000万-1个亿。”陈晓在回答记者提问时，如是解释。
国美的新闻通稿，用“战略转型初见成效、业绩下滑得到有效遏制”为题。这样的表述未尝不对，但实际上，国美本期的主要财报数据——营收和净利润，都并不“好看”。
今年上半年，国美共实现销售收入204.63亿元， 同比下降17.73%。环比去年下半年，下降2.63%。今年上半年，国美净利润5.8亿元，比去年同期的11.5亿元下降49.57%。国美每股盈利4.5分，不派息。
让投资人稍宽心的是，国美净利润出现了改善的迹象：今年上半年的净利润与去年下半年相比，上涨66.67%。此外，由于实行产品差异化管理及供应商合同规范化，国美的毛利率已经由去年同期的9.55%提升到9.81%，综合毛利率由16.33%改善至16.48%。
“后黄光裕”时代的国美，陈晓祭出“调结构”的招数，谋求稳健经营。“国美正全力致力于公司战略转型以提高单店效益。公司业务已重上轨道，新战略所带来的有关营运效益亦得到初步体现。”
陈晓调结构的效果，可由一系列数据看出：上半年关闭110家低效益门店及新开门店30家，但保持销售网络覆盖205个城市；同店销售下降幅度从去年第四季度的36%大幅减缓至今年第二季度的8.28% 、每平米销售由去年第四季度的3100元提升至今年第一季度的3183元及第二季度的3658元。