马晓芳
“如果在广电网上空出一定频段用于上网，只要用户到了机顶盒附近的一定范围，只要收看15秒广告就可以给予10分钟的免费上网时长，用户会不会接受？”
“又或者，因为每个电视观众有20%的时间花在了换台上，如果手机可以直接搜索电视节目，会不会就有市场？”
谈起视讯行业的商业模式，同洲电子（002052.SZ）副总裁张彤对于未来的三网融合有着非常美好也非常明确的畅想。
日前，同洲电子发布了其第一款视讯手机。其实，早在2007年同洲电子就发布公告表示，将投资1.36亿元用于手机项目的开发，年生产能力为120万台，同洲电子为此组织了500人的研发团队。两年之后，同洲电子终于有了第一款产品。
1.36亿元对于同洲电子来说不是一个小数目，几乎高于整年的利润总额。为什么要进入已经完全陷入红海竞争的手机行业？在过去几年中，中国手机行业进入了过度竞争的阶段，很多老品牌和很多新品牌都退出了市场。
今年以来，虽然中国3G的启动让很多手机企业欣喜地看到了机会，但在全球手机增长放缓的压力下，中国3G迟迟未进入规模发展用户的阶段，反而让很多势头很猛的手机企业进入盘整期。
到2009年上半年为止，同洲电子共实现营业收入9.54亿元，与去年同期相比增长6.27%，实现净利润5081万元，但是却出现了12.21%的同比下降。
同洲电子需要进一步拓展产品线，找到新的增长点。张彤介绍说，通过其独创的中间件技术，3G手机可以打通移动互联网和广电网，从而使三网实现无缝衔接，并投实现端到端远程控制。
问题在于，这与张彤所畅想的三网融合商业模式还有很大距离，很多基于三网融合的商业模式还需要广电的政策以及相关的网络条件。但张彤认为，很多地方广电已经有所进展，实现这一天为时不远。
工信部电信研究院总工蒋林涛认为，三网融合确实是大势所趋，但目前在政策层面还没有看到明显的进展。
记者注意到，此次同洲电子推出的是CDMA EVDO手机，目前中国的手机用户已经超过7亿，其中移动和联通的GSM用户为6亿多，电信的CDMA用户只有4000多万。
在同洲电子2007年的公告中，主要的手机投放方向也是GSM而非CDMA，如果要实现手机用户与机顶盒用户最大规模的融合，为什么不选择更有用户基础的GSM或者其他3G标准？张彤表示，目前国内的GSM市场已经被山寨化了，“我们不做山寨”。
