【赛迪网讯】10月15日消息，据国外媒体报道，戴尔CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)周二表示，到目前为止自己犯过的最大错误是没有能及时引进渠道模式。
当被问及“作为CEO期间犯过的最大错误”时，戴尔说，那就是坚持直销模式太久了，没有及时实现业务多样化。
长期以来，戴尔一直奉行直销模式。直至2007年，戴尔才打破直销模式，引进了渠道销售模式。
(责任编辑：木杉)
访华目的：布局中国市场
1、戴尔发布了去年第四季财报，销售收入增长10.5%，达159.9亿美元，但净利润同比下降了6.4%。
2、将公司的未来更多地寄托在分销模式上及海外市场，尤其是中国市场。记者了解到，戴尔还将在今年投资170万元人民币成立6家戴尔学习中心。
3、戴尔中国采购额将增至230亿美元，挖联想墙脚。有分析师表示，为了削减成本，提高灵活性，戴尔最近几年已经开始提升在亚洲市场的采购比例。同时，在联想拓展海外市场之际，戴尔也计划在中国市场从联想手中赢得一部分客户。 【全文】
上次访华详情
2007年，3月21号，戴尔公司创始人迈克尔·戴尔在上海与媒体见面，这次会面仅限在短短的45分钟内。
上次是迈克尔·戴尔重新执掌公司经营大权后首次访问中国。今年2月初，戴尔公司创始人迈克尔·戴尔在卸任CEO几年之后重新从幕后走到了前台，重新执掌公司大权。
访问大陆前，戴尔于18日访问了台湾，并于19日与台湾代工厂商就将来的代工模式进行了探讨。
【赛迪网讯】10月15日消息，据国外媒体报道，戴尔CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)周二表示，到目前为止自己犯过的最大错误是没有能及时引进渠道模式。
当被问及“作为CEO期间犯过的最大错误”时，戴尔说，那就是坚持直销模式太久了，没有及时实现业务多样化。
长期以来，戴尔一直奉行直销模式。直至2007年，戴尔才打破直销模式，引进了渠道销售模式。
(责任编辑：木杉)
访华目的：布局中国市场
1、戴尔发布了去年第四季财报，销售收入增长10.5%，达159.9亿美元，但净利润同比下降了6.4%。
2、将公司的未来更多地寄托在分销模式上及海外市场，尤其是中国市场。记者了解到，戴尔还将在今年投资170万元人民币成立6家戴尔学习中心。
3、戴尔中国采购额将增至230亿美元，挖联想墙脚。有分析师表示，为了削减成本，提高灵活性，戴尔最近几年已经开始提升在亚洲市场的采购比例。同时，在联想拓展海外市场之际，戴尔也计划在中国市场从联想手中赢得一部分客户。 【全文】
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2007年，3月21号，戴尔公司创始人迈克尔·戴尔在上海与媒体见面，这次会面仅限在短短的45分钟内。
上次是迈克尔·戴尔重新执掌公司经营大权后首次访问中国。今年2月初，戴尔公司创始人迈克尔·戴尔在卸任CEO几年之后重新从幕后走到了前台，重新执掌公司大权。
访问大陆前，戴尔于18日访问了台湾，并于19日与台湾代工厂商就将来的代工模式进行了探讨。
【赛迪网讯】10月15日消息，据国外媒体报道，戴尔CEO迈克尔·戴尔(Michael Dell)周二表示，到目前为止自己犯过的最大错误是没有能及时引进渠道模式。
当被问及“作为CEO期间犯过的最大错误”时，戴尔说，那就是坚持直销模式太久了，没有及时实现业务多样化。
长期以来，戴尔一直奉行直销模式。直至2007年，戴尔才打破直销模式，引进了渠道销售模式。
(责任编辑：木杉)
访华目的：布局中国市场
1、戴尔发布了去年第四季财报，销售收入增长10.5%，达159.9亿美元，但净利润同比下降了6.4%。
2、将公司的未来更多地寄托在分销模式上及海外市场，尤其是中国市场。记者了解到，戴尔还将在今年投资170万元人民币成立6家戴尔学习中心。
3、戴尔中国采购额将增至230亿美元，挖联想墙脚。有分析师表示，为了削减成本，提高灵活性，戴尔最近几年已经开始提升在亚洲市场的采购比例。同时，在联想拓展海外市场之际，戴尔也计划在中国市场从联想手中赢得一部分客户。 【全文】
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2007年，3月21号，戴尔公司创始人迈克尔·戴尔在上海与媒体见面，这次会面仅限在短短的45分钟内。
上次是迈克尔·戴尔重新执掌公司经营大权后首次访问中国。今年2月初，戴尔公司创始人迈克尔·戴尔在卸任CEO几年之后重新从幕后走到了前台，重新执掌公司大权。
访问大陆前，戴尔于18日访问了台湾，并于19日与台湾代工厂商就将来的代工模式进行了探讨。