日前，商务部家电下乡信息管理系统正式公布了9月份全国家电下乡产品的销售数据，创维等23家中标家电下乡彩电产品的厂家共销售各种下乡彩电70.7万台，相比上月增长了13.3%；销售金额约为12.84亿元，占家电下乡总销售量的22.38%，较8月份增长了24.42%。
9月份全国家电下乡彩电产品分企业销售情况统计显示，创维以14.3万台的销量继续位居首位，占全部销量的20.23%，长虹、海信分列二，三位。
国家家电下乡施行至今，已经带动至少100亿元的销售规模，以创维为代表的国产品牌借助家电下乡利好政策，在广阔的农村市场实施战略布局和品牌建设，倍受市场关注。
六品牌垄断9月份彩电下乡市场
9月份全国家电下乡彩电产品分企业销售情况统计
2007年11月，家电下乡试点工作拉开帷幕，业界普遍认为家电下乡政策是针对家电行业的重大政策利好，对拉动农村家电消费、推动家电企业产品销售和三四级市场布局具有重要意义。其中，家电下乡对彩电行业的拉动作用非常明显。
2009年2月1日始，家电下乡政策由山东、河南和四川三省试点转向全国全面推广。全面推广半年来，农村消费得到拉动，农民生活条件得到改善，国内彩电企业也在利好环境下大施拳脚，收获颇丰。
9月份全国家电下乡彩电产品分企业销售情况统计显示，创维、长虹、海信、海尔、TCL、康佳等六大品牌市场占有率达到95.69%。这六个国产彩电品牌也即传统的国产彩电6强，六品牌之所以取得如此骄人的战绩，主要有如下三个原因：
第一，农村渠道建设方面，国产彩电商在中国最广大的农村市场都有完善的销售和售后渠道布局，其品牌已被国内农村市场的消费者所认可，当然这也正是其他中标的彩电商，尤其是洋品牌所欠缺的。
第二，产品方面，六大彩电商中标家电下乡的型号众多，基本能满足农村消费者所需，而相比之下，入围本轮彩电下乡的夏普和LG等外资品牌仅有数款产品中标，且在相同尺寸的彩电定价下，国产品牌无疑更有竞争力。
第三,服务方面,国产品牌在农村的服务能力比合资品牌优秀，国产品牌服务网络遍布农村区域各地，而且服务政策也更强，比如，国产品牌三年保修政策，高于合资品牌。
“液晶倍增计划”奠定市场基础
家电下乡
家电下乡是国内家电企业“下乡模式”与执行力的较量。随着家电下乡在全国范围的实施和推进，中标家电企业之间在大、中城市的竞争蔓延到了广阔的农村。这种竞争层面的巨大变化，对于愈来愈重视核心竞争力和创新能力的国内品牌企业而言，他们面对的将是一个全新的机会。
最早嗅到这一变化的就是创维。作为最早将小尺寸液晶电视推向农村市场的企业，早在2007年，创维已经悄悄地进行“农村液晶倍增计划”。在2008年初第一轮家电下乡中，创维仅仅是简单的参与：3个试点省份、4款中标型号，销售占比也比较小。随着第二轮家电下乡试点区域和下乡产品范围的扩大，下乡电视的价格也从1500元扩大到2000元。创维敏锐地感觉到，将液晶电视导入农村市场的时机已经来到，将家电下乡产品与投放农村市场的产品结合起来的时机已经来到。
“发展液晶电视计划是创维顺应国家政策的战略转型。”创维营销总部总经理刘棠枝先生透露，正当大部分国内彩电厂家借助家电下乡政策，将提升CRT产品在农村的销量成为当务之急的时候，创维启动的“液晶倍增计划”，打出了轰轰烈烈的农村液晶普及战，通过渠道建设、终端改造、产品知识介绍、建立技术服务体系等系列措施，率先在广大的农村地区发动了平板电视普及攻势。
同时，创维彩电研究院针对农村市场提前准备好了系列高性价比液晶产品，历时三年的“创维新农村影院工程”为创维品牌在农村打下了良好的知名度和美誉度，因此，“家电下乡”政策实施时，创维成功抓住了机遇，以绝对的优势赢得了农村彩电市场。
为推行家电下乡，创维建立便捷畅通的服务渠道，开通两个全国统一服务热线，提供365天全天候热线服务，保证信号全面覆盖，保障农村用户报修、咨询等信息沟通无障碍。同时，开通、设立专门服务网站，公示售后服务承诺及服务政策，提供在线服务功能;开通服务邮箱，方便广大农村消费者查阅公司服务政策，保证农村服务网点覆盖产品销售范围的100%，确保服务无盲区；创维专门开发的农村产品设计具有宽电源适应、防潮、防雷击、低功耗、高灵敏度等优点，非常适合农村地区使用。
业内人士预测，随着国家政策推动、以及整个产业的进一步发展，液晶电视将在农村迎来新的销售高峰。
“普及液晶在农村市场将大有作为。”创维营销总部刘棠枝总经理表示，整合品牌、服务、新品、增值功能、新技术等多种优势，创维将快速打开液晶电视在农村市场的销售局面，让农民也能用到高质量、多功能、优服务的液晶电视。
