社区盈利方向 向左走向右走
——百度贴吧关门赚钱 搜狗说吧开门引流
在中国互联网行业中，百度贴吧和搜狗说吧作为国内两个著名搜索引擎的社区平台，从2009年下半年开始，无论是在商业模式上，还是在内容架构上，均发生了不小的变化。一系列动作之后，到底哪种方式迎合了中国互联网行业未来发展的真正趋势，颇为值得关注。
百度贴吧关门赚钱百度贴吧，2003年12月上线，其所有的创意来源于当时的首席产品设计师俞军。当时，百度贴吧的口号是：“简单、开放、可信赖”，依靠百度强大的影响力，发展极为迅速。但2009年以来，百度贴吧的连番动作着实让人惊叹。先是贴吧之父——俞军离家出走，百度贴吧一转身成立了事业部，口号是“关门挣钱”。以百度贴吧和《新京报》的战略合作为例：根据一名IT博客的观察，在这个合作中，新京报将全权负责百度北京吧的日常运营和管理，对于北京吧中的所有内容建设和日常管理，百度不再过问。其实这在明眼人看来，百度与新京报联手对于贴吧的运营只不过是一种商业化的最基本交易。因为新京报与百度贴吧联合运营之前，还有nike等运动品牌冠名的各级学生吧，这个模式，未来对于百度而言是又增加了一个收钱的买卖。百度贴吧的商业化运营无可厚非，从简单开放、自由交流到关门赚钱，百度贴吧的商业模式告诉我们：贴吧是能赚到钱的，因为百度的地位，百度的人气。用你的名字建个吧，里面骂你，想不挨骂，拿钱买吧主。赚的钱都是百度的，路子是收保护费，熟悉互联网的人都知道，这和原来卖3721实名如出一辙。
搜狗说吧开门引流
搜狗说吧，是搜狗搜索的一款垂直产品，无论从年纪上，还是实力上，都与百度贴吧有着很大的距离。穷人的孩子也想发财，怎么办？搜狗说吧推出的“搜狗说吧联盟”现在貌似一个“吧主的革命根据地”。
“联盟”这个词在互联网行业中其实并不稀奇，从2000年互联网产业兴起之时，借助“联盟”大兴举措之事比比皆是。不一样的是，以前的联盟联的是流量，联的是用户。搜狗的联盟联的是人，是网络江湖的高手。具体来说，搜狗的说吧联盟就是以吧为单位，吧主自己建立说吧，经营说吧，以首席吧主为主题组成的广告分成系统。参加搜狗说吧联盟的首席吧主均可享受搜狗说吧内所有广告的点击分成，分成比例达到了50%。再通俗一些说就是，搜狗出机器，出带宽，出推广，出广告客户。网络江湖的兄弟出力，出内容，出点子，共同拉人气，并肩闯江湖。用户点了客户的广告，赚了银子，搜狗，吧主对半分。搜狗说吧走的路子很像革命根据地的方向，依靠一群吧主闯天下。
最后的结语是：通过百度贴吧和搜狗说吧的对比可以看出，百度贴吧：把吧卖给各种机构和广告商，直接收取租金。搜狗说吧：以用户为经营主体，提供网络平台，和用户一起管理说吧，并分享广告收入。对比这两种商业模式，一个向左一个向右，到底哪一个是未来正确的发展方向，目前看尚无定论。纵观中国互联网社区的发展，商业模式一直是避不开的话题，从大旗网定位的不断变化、天涯社区与谷歌的合作以及上市的艰难，以及sns网站和视频分享网站的艰难探索等，未来的中文社区如何在政策、用户和商业发展之间寻找一个平衡点依然值得所有业界同仁关注。
(责任编辑：跋陀罗尊者)
