这个命题来自于近日和央视经济频道《对话》栏目总导演段庆红女士的一次关于摩托罗拉联席CEO桑杰·贾博士的交谈。该栏目正在准备一档关于桑杰·贾博士的节目，希望我能提一些建议。在整个交谈过程中，段女士曾向我问了一个很有意思的问题：“你认为桑杰·贾拿一款手机出来能拯救摩托罗拉吗？你相信吗？”
我思索了一下，回答是否定的。并不是我不相信桑杰·贾的能力，也不是怀疑摩托罗拉复苏的决心，而是手机自发明至今，已今非昔比，想用一款手机拯救一个企业似乎太难。
我为什么这么说？原因有两个，一是手机本身还有多大创新空间？二是摩托罗拉面对移动互联网是否准备好了？
如果我们从2G开始谈，手机走过了三个阶段：一是单纯的语音时代，二是多功能时代，三是现在以iPhone为代表的移动互联网终端时代。第一阶段是摩托罗拉、诺基亚、爱立信等传统通信公司的时代。而第二阶段从彩屏手机开始，增加了各种消费类电子模块，手机成了移动娱乐终端，造就了很多新的企业如三星、LG、索尼等，当然也淘汰了许多没跟得上潮流的。第三个阶段，主要是以3G为代表的高速接入和以应用为基础的移动互联网手机新思维，其代表就是iPhone、黑莓等智能终端。
到第三个阶段的时候，我们就会发现，想要设计一款让许多用户都喜欢的机型困难度越来越高。手机这么大尺寸的设备能增加的功能和模块基本上都加上了，我们对比当前比较流行的智能终端就会发现其功能和配置基本趋同。最明显的例子或许是存储空间的变化，8G、16G、32G成了定价的标准，这充分说明单纯依靠终端本身已经很难取得什么优势。
而摩托罗拉在第三阶段大力杀入，竞争强度无疑在增加，这将直接造成手机价格的进一步缩水。从今年第三季财报可以看出，全球主流手机厂商都受到了手机价格大幅缩水的影响而致利润大幅下滑。这对于急待新款手机恢复信心的摩托罗拉而言无疑是雪上加霜。这就是我并不看好摩托罗拉最新的Droid手机的第一原因。
说说第二个方面，摩托罗拉对移动互联网的布局是否就绪？
现在看来，桑杰·贾到摩托罗拉所做的一切就是希望把摩托罗拉手机业务全面向移动互联网时代转型，而把主要精力都集中在Android系统、MotoBlur界面以及推出所谓的社交互联网方式的手机聚合概念就是最实质性的一步。但是，仅仅做这些就算是布局好了吗？
我想从苹果、黑莓、PalmPre、诺基亚Ovi以及中国移动推动OPhone等战略来看，全面布局面向移动互联网的战略需要做很多事情，操作系统、浏览器、芯片架构、用户界面、应用商店、套餐捆绑等等，对于摩托罗拉而言，显然还有很多地方没有做到。
也许他们正在做，但我个人一直有一个观点，不管你自己现在在努力做什么，关键是如今的竞争对手会不会给你机会。在面向移动互联网的新时代，一个新生态系统构建的过程中，一旦落后，想要再追上来显然会很难，摩托罗拉还需加把劲！
(责任编辑：GH)
