【搜狐IT消息】北京时间11月10日消息，国外社交游戏分析网站Inside Social Games发文称，社交游戏厂商Playfish今天被艺电收购，其COO塞巴斯蒂安·德·哈留克斯(Sebastien de Halleux)认为，该交易证明了社交游戏虚拟商品商业模式的光明未来，并将推动整个行业的快速发展，以下为原文内容：
一个月前，我们率先报道了游戏巨头艺电(Electronic Arts；EA)收购大型社交游戏开发商Playfish的意图。
今天，该交易被正式宣布：艺电斥资2.75亿美元现金收购Playfish。
对于那些希望确认社交游戏中虚拟商品商业模式未来的那些人来说，你现在可能已经得到答案了。今年，美国虚拟商品市场规模将达到10亿美元，明年，则有望超过16亿美元，而免费体验的社交游戏则是该市场中规模最大、增速最快的部分。
在社交游戏领域年轻的历史中，今天是具有象征意义的一天。2008年本网站创建时，我们还不知道社交游戏的增速到底有多快。现在，很明显整个游戏行业都在关注它。随着艺电收购Playfish，社交游戏的跨平台发展将加速前行。
我们刚刚采访了Playfish COO塞巴斯蒂安·德·哈留克斯，他表达对该交易的看法，以及社交游戏中虚拟商品商业营利的前景，还有该收购交易对整个行业所带来的影响。
为什么艺电会有兴趣收购Playfish？
艺电一直认为社交游戏将是它们未来的重要一部分。从它们自己发布声明的标题中，你可以看出这一点。很早以前我们就非常了解对方，我们的团队来自于整个游戏行业。在Playfish，我们一直坚持开发自主知识产权游戏，这一点我们与艺电具有很强的共鸣。最令我感到兴奋的事情之一是，该收购交易可以合并真正强大的知识产权。我们现在可以将其引入到社交领域。另外，还有巨大的跨越平台机会，如你所知，艺电在iPhone（iPhone玩家论坛）和其它平台具有很强实力。
为什么你决定现在出售Playfish，而不是等待未来的一些其它选择？
这是一个尚未真正开发的全新领域。所有公司把纯增长作为关注点。但是我以前说过，维护用户和创建创建知识产权都将经历一个S型曲线。艺电现在可以给我们更多资源来实行增长，更多营销预算来支持通过新方式获得新用户，从长期来看，这是巩固我们优势地位的最好方式。在游戏业，艺电是最强大的厂商之一。
在艺电其它社交游戏上，Playfish将如何与其合作？
通过使用艺电最好的知识产权和我们的经验，我们将尽最大努力实现这一点。具体是什么样子，现在还言之尚早。我们希望通过提供最优质社交游戏体验，实现长期拥有它。
今天的收购交易是否确认了社交游戏通过虚拟商品实现商业营利的模式？
它是对整个行业的最大确认，我可以保证，如果不存在可持续性价值，该交易将不会发生。但是人们很同意混淆价值和短期收益最大化之间的区别。我们希望创建具有长期价值的知识产权。我们希望带来社交游戏的“星球大战计划”。必须承认，地球上只有这么多人，在某种程度上你需要派出宣传人员，精心培育客户并维护他们。每个行业都有自己的发展周期，在社交游戏行业，艺电是一个伟大的合作者。
很多人一直在强烈批评社交游戏中的虚拟商品，仿佛玩家实际未买到任何东西。但实际上，很多人不了解产品的边际成本和感知价值之间的区别。做个假设，当你购买一张电影票时，你买到的是体验某种感觉的权利。看完后你实际拥有了什么？或者假如你购买了一束鲜花，从长远来看你也并未获得任何实际的东西，实际你所购买的是它为接收者带来的情感。这就是该商品被定价的依据。
虚拟商品同样如此。它的价值是实实在在的。它与情感相关，而且通常具有时效性。试想一下时装行业，通过不同的衣服，你在向你的社交群体说明你是一个什么类型的人。用户在社交游戏中会装饰自己虚拟的家，例如《宠物社会》(Pet Society)在万圣节卖出了800万个南瓜灯，我们的用户表示，他们之所以购买这些东西，目的是希望朋友欣赏他们的万圣节装饰品。在Facebook或MySpace中的朋友，有多少人会到你真正的家中欣赏你的表达方式？因此，在某些情况下，虚拟商品的价值甚至要高于真实商品。
很多人误认为多数社交游戏的主要营收来自Offer类广告。在Playfish游戏商业盈利的过程中Offer类广告扮演了什么角色，被艺电收购后它们又将扮演什么角色？
的确，这儿有一些误解需要纠正。具体就Playfish来说，我们的绝大部分收入是来自终端用户的直接交易性收入，与广告商无关。其根本原因是我们想创建高品质产品，而品质的最终考验是用户是否想付费购买这个产品。永远不存在低价值玩家，只存在低价值体验。应该存在可以吸引所有用户的游戏。直接交易性收入存在很大的潜力，还有很大增长空间。
第二个荒诞的说法是所有Offer类广告都不好，或者说所有广告都不好。我们一直适当的使用Offer类广告，因为我们相信广告商在社交游戏商业营利中具有自己的作用。通过赞助游戏、游戏广告等形式，有些游戏可以通过广告实现赚钱。我们与Trialpay一直在合作，提供一些对用户有意义的高品质的Offer类广告，例如情人节的某些项目。如果过程非常容易定义，且对广告商和用户都存在价值，我们就可以与广告商进行合作。
我们还与网络广告公司Adknowledge有合作，因为它们率先支持了发布者完全控制质量。对于那些不能向我们提供质量控制的任何公司，我们绝对拒绝合作。从一开始我们就严格审查来自提供商的每一个Offer类广告。我们已经从系统中移除了许多Offer类广告，因为我们认为从长远来看，保护用户是非常重要的。
社交游戏行业需要更成熟。如同互联网广告的初期，质量控制至关重要。最后，我们需要发展广告商基础。但是它必须以全力保证质量为前提。我认为，存在争论是一件好事，这样行业才有希望自我规范和提高，但这不是我们一直专心从事的事情。对于高品质Offer类广告，有人称其为最保守的思路，而我们认为它是最长远的思路。
你如何看待广告在社交游戏中的长远角色？
该行业的长期希望是，吸引新用户来玩游戏，在16亿网络用户和目前的2亿游戏终端之间搭起桥梁缩短距离。要想实现这一点，需要我们能够以正确的价格和方式为用户带来正确的游戏。这就需要提到知识产权，这也是我们为艺电收购Playfish而感到高兴的原因之一。现在我们可以把更多新社交游戏带给更多新用户。
从广告商角度来看，这又意味着什么？无论你是一个食品企业还是一个汽车制造商，你都可以通过多种方式来向合适的用户宣传你的品牌。单凭直接交易性应收，2到3年后的社交游戏也将是一个数十亿美元行业。如果我们还能够很好的开发广告业务，游戏行业将首次做到这一点，而且它将成为整体营收的一个有益补充。
现在你拥有了来自艺电的更多资源，你计划如何提高营销工作？
这需要很多工作。在单个国家非常困难，但在全球范围内将是另一种情况。无论是广告还是知识产权，我们都将加速进行。全球用户还有很大一部分是我们尚未接触的。
该收购交易将如何影响Playfish的产品战略？尤其是在跨平台方面的战略。
我认为它不会影响我们的产品战略。它不会改变我们的高水平设计过程。我们将继续以质量为重点。
我们是iPhone上跨平台社交游戏的领导者。在iPhone十大热门游戏中，艺电占据7个席位。我们认为社交游戏将走向所有平台，不论你现在的平台是什么，每个人都有自己的朋友。没有人能够比我们更好的实现这个想法。
Playfish将如何融入艺电的组织架构？
我们将保持独立运营。我们的团队和工作室正在按计划建立。该交易只会加速实现我们在社交游戏领域中创造价值的目标。用户将会看到很小变化。
我们将成为艺电互动(EA Interactive)的一部分，同时还包括艺电移动(EA Mobile)和Pogo。我们认为，该交易是加速实现我们行业目标的最佳选择。
该交易在社交游戏行业是一件大事。它更广泛的意义是什么？
对我个人来说，这只是一个开始。最初的两年即将开始。所有人都渴望与朋友玩游戏。他们只是在等待合适的产品，这需要具有正确商业模式的公司来创建它们。10亿网民的市场非常巨大。
艺电收购交易确认了这个领域存在的合理性，而且显示了它未来的规模。现在，它将开始大规模的增长。此前发生的所有事情都将成为其诞生初期的记忆。现在，社交游戏行业真正开始发展，它将未来几年中成长为一个数十亿美元行业。（梧桐雨）