京东商城董事局主席刘强东近日在接受采访时表示，要成为国内领先的电子商务企业，没有10亿元投入和10年的积累，是难以从竞争中胜出的。
刘强东认为，电子商务尤其是B2C绝对不是一夜暴富的神话故事，背后需要企业具备发展沉淀，能够准确把脉产业链上下游用户的需要。“B2C的投入每年都会成倍增加，员工数量翻倍，库房面积翻番，信息系统及物流系统的巨额投入等等。”
在竞争激烈的电子商务领域，不断地降低成本、提升运营效率是各家公司的核心竞争力，而这往往意味着对技术的充分应用和巨额的投资。亚马逊创建于1994年，用了超过10年的时间建仓储、物流丰富产品线，完善服务器、数据库架构，其总投资可能超过20亿美元。
而在刘强东看来，亚马逊的发展历程是电子商务企业的必经之路。今年以来，京东商城加快了在后台系统投入的速度，2010年计划在北京、上海和成都建造存储面积超过10万平方米的大型仓储中心。改造后的物流系统，将能够支撑150亿至200亿的销售额。
(责任编辑：GH)
京东商城董事局主席刘强东近日在接受采访时表示，要成为国内领先的电子商务企业，没有10亿元投入和10年的积累，是难以从竞争中胜出的。
刘强东认为，电子商务尤其是B2C绝对不是一夜暴富的神话故事，背后需要企业具备发展沉淀，能够准确把脉产业链上下游用户的需要。“B2C的投入每年都会成倍增加，员工数量翻倍，库房面积翻番，信息系统及物流系统的巨额投入等等。”
在竞争激烈的电子商务领域，不断地降低成本、提升运营效率是各家公司的核心竞争力，而这往往意味着对技术的充分应用和巨额的投资。亚马逊创建于1994年，用了超过10年的时间建仓储、物流丰富产品线，完善服务器、数据库架构，其总投资可能超过20亿美元。
而在刘强东看来，亚马逊的发展历程是电子商务企业的必经之路。今年以来，京东商城加快了在后台系统投入的速度，2010年计划在北京、上海和成都建造存储面积超过10万平方米的大型仓储中心。改造后的物流系统，将能够支撑150亿至200亿的销售额。
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