【赛迪网讯】
青岛市信息产业局局长 吴海川
青岛市家电产业紧紧抓住市场营销和技术创新两条主线，全面提升服务水平和市场反应速度，保市场、抢订单，严控风险，狠抓成本和内部管理，产业呈现出快速发展的良好势头。
在大海之滨，沐浴着改革开放的春风，海尔、海信、澳柯玛在青岛诞生、成长。近年来，以海尔、海信、澳柯玛为代表的家电军团，率先开始产业集群化的努力。
今年，虽然国际金融危机带来了压力，但青岛家电“军团”紧密围绕国家政策，依托当地主管部门的支持，通过企业的自身努力，在大经济趋冷环境中，发挥优势，实现了集群发展、错位发展和集约发展。
海尔、海信、澳柯玛构筑集群发展平台
在我国的家电版图上，青岛家电军团最早开始了产业集群化的努力。自2004年开始，青岛市市委市政府就开始推动家电大企业沿着“大项目—产业链—产业群—产业基地”的路径前行，进一步发挥品牌和规模优势，不断延伸产业链条。同时，针对青岛市家电产业本地配套相对薄弱的状况，通过政策扶持、实施国内外产业链招商等手段，帮助大型家电企业迅速强化本地配套能力，推动家电产业集群更好更快地发展。
海尔作为青岛较早开始进行产业集群化尝试的企业，1998年已构建起产业集聚平台，仅原材料分供企业就达到2200多家。海信，通过自身技术研发实力的增强，利用技术平台构建自己的产业集聚平台。澳柯玛则独辟蹊径，向相关产业延伸。海尔、海信、澳柯玛的健康、高速发展，使得青岛拥有了健康的家电产业生态链。
在国际金融危机影响下，青岛市家电产业受到了一定冲击，特别是进入2009年以后，无论是产品出口还是国内市场，压力增大，竞争加剧。而且在面临市场压力的同时，原材料成本也开始回升。受宏观形势影响，青岛市家电产业出现了主营业务收入下滑、出口减少的不利局面。
面对困境，我们积极响应党中央国务院的号召，采取有效措施，积极应对，力争将不利因素的影响降低到最小。
营造产业环境提供集群保障
2009年，国际市场受国际金融危机的影响需求持续低迷。在国内市场，由于国家继续保持财政、信贷双宽松政策，出台了十大产业调整振兴规划和家电下乡、提高出口退税率等政策，消费市场需求平稳，原材料价格和人民币汇率稳定，为国内家电制造企业积极应对国际金融危机创造了良好的环境。
在省、市两级党委和政府的支持下，青岛市家电产业围绕“科学发展、创新增效、要素集聚”的主题，坚定信心，积极应对，积极实施产业结构调整，紧紧抓住市场营销和技术创新两条主线，全面提升服务水平和市场反应速度，保市场、抢订单，严控风险，狠抓成本和内部管理，产业呈现出快速发展的良好势头。
截至今年10月，青岛市信息产业实现主营业务收入1714.3亿元，同比增长3.3%；实现出口交货值339.2亿元，降幅进一步收窄，出现逐步好转的总体态势，家电产业发挥了不可替代的作用。
为了积极引导家电产业发展，我们采取了以下措施。
其一，利用国家扩内需促消费的政策，抓住“家电下乡”的机遇，积极调整市场策略，以国内市场的增长消化国际市场下降的不利影响，为产业集群化发展提供支撑。
在国内市场我们制定了“稳固发展一二级市场，做透做强三四级渠道，快速提升直供业务”的市场发展策略。目前青岛市有冷柜、冰箱、洗衣机、空调、手机、电磁炉、热水器等产品共561个规格型号成为“家电下乡”中标产品。针对国际市场需求下滑的状况，我们调整了海外出口市场的布局，在巩固风险较大的欧美市场的同时，大力拓展增长较快的中东、非洲等新兴市场，取得了良好的效果。目前青岛市家电产业出口订单量保持了较大的增幅，为产业持续快速发展提供了重要保障。
其二，坚持市场导向，大力推动新产品研发与技术创新，推进产品结构调整和产业结构升级，为产业集群化发展提供技术保障。
突出“三围绕”抓创新，即：围绕重点产品抓创新，围绕产业链条核心技术抓创新，围绕市场抓创新。依托青岛市国家级企业技术中心，发挥产业在深冷速冻、超低温、恒温、环保、节能、保鲜等领域的技术研究处于领先水平的优势，进一步加大研发投入，进行产品结构调整和产业结构升级。针对家电下乡产品，企业成立专业团队、建立专门技术平台，进行针对性的个性设计，研发出了许多性价比高、易操作、环保节能、价格实惠的产品。
其三，引导企业加强内部管理，练内功、强体质，实现内部机制创新，严控风险，为产业集群化发展奠定坚实基础。
引导企业通过加强内部管理，强化市场意识、成本意识、质量意识，以绩效为导向，形成快速反应、马上行动的市场响应机制；压成本、紧费用、强品质，优化银行负债结构，提升资产运营效率，加强库存、应收款的控制；控制风险，严格库存管理，盘活和处置无效、低效资产，减少资本支出项目，严控固定资产投入，做好资金管理，量入为出，加强现金流管理；完善目标绩效考核，薪酬与绩效目标挂钩，强化目标实现推动机制。
其四，充分利用国家的各种政策，加快实施技术改造和信息化改造传统产业的项目建设，推动产品和产业升级，为产业集群化发展创造良好政策环境。
充分发挥青岛市首批国家级“两化融合”试验区的影响和作用，为家电产业快速发展提供了有力支撑和保障。积极贯彻落实家电下乡、家电以旧换新、节能惠民工程等扩大内需措施，有力地促进了青岛市家电产业结构调整升级和健康快速持续发展。
引导企业调整结构实现产业跨越发展
面对复杂多变的经济环境，家电产业面临新的发展机遇和挑战。
下一步我们工作的总体发展思路是：引导企业抢抓市场机遇，确保营收增长；以市场为导向，调整产品结构，加快实施技改工程，淘汰落后产能和生产工艺，实现产品产业的技术升级；以精细化管理为手段，完善管理制度，创新管理机制；确保“保市场、保现金、提高运行质量”三大任务完成。具体措施是，支持企业抢抓市场机遇，促进收入增长。在趋紧的市场环境下，确保原有的市场份额不丢失。要紧紧抓住“家电下乡”机遇，调整市场结构和产品结构，实现收入持续增长。
鼓励企业保现金流，确保资金链的安全。一是全面清理各领域所有无效、低效的资金占用，将呆滞资金盘活，加快资金周转。二是加强客户信用管理，优化客户结构，确保各项应收款项及时、安全收回。三是严格控制固定资产投资，原则上仅批准投资那些有利于提高质量、产品性能和效率的必要项目。同时，加强对物资价格走势的预测，降低材料采购价格，加大对重点费用如广告费用、物流费用、维修费用等降低费用的力度。
引导企业加大技改投入力度，加快扩充产能和实现产品产业升级步伐。根据全市产业升级和技术创新规划，推动产业由低端向高端转移，实施高端技改和信息化改造传统产业的项目建设。帮助企业加快信息化建设，搭建信息服务和技术研发公共服务平台。鼓励家电企业在研发、生产、管理和营销等重要环节加大信息技术改造力度。创新信息服务和技术研发公共服务平台，发挥科研院所、大企业研发中心和专家组等各方面作用，汇聚多方智慧，打造实力强劲的科研支撑环节。
(责任编辑：GH)