爱国者追赶三星不能只靠品牌建设

王朝互联网·作者佚名  2010-01-27
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【赛迪网讯】“我为爱国者存储科技设定的目标是,5年内将营收从现在的10亿元增长到50亿元。”1月18日,新任爱国者存储科技有限责任公司总裁兼CEO曲敬东在爱国者存储科技战略发布会上做出了这样的宣言。刚刚从三星电子大中华区常务副总裁职位上离开的他,坦承目前还刚刚融入新的工作环境,“谈战略还有点早”。不过,他表示,公司一旦制定战略,就不应该是一个短期的规划,而 应当是一个长远的、可持续性的战略。

要实现5年内将营收增长到5亿元的目标,不能没有分阶段的计划。“近期我们要实现高速度的增长,近两年都要做到每年增长50%。”曲敬东表示。

不过,靠单一的存储产品要实现这么高的增长速度是很困难的。积极开发更多新颖的产品,是爱国者存储科技拿出的办法。

曲敬东在三星电子时负责的是商用部门,所做的是为行业大客户提供整体解决方案。他给爱国者存储科技的定位同样是“数字产品和解决方案的提供商”。因此,他表示未来将会不断关注终端产品的创新,为不同行业的用户和家庭提供各种各样的解决方案。

在现场,爱国者存储科技数码相框事业部经理陈利军展示了针对不同应用的解决方案。其中,采用硬件进行全盘加密并加入密钥保护机制的爱国者机密王,能够与笔记配合、实现录音定位和回放的爱国者录音笔等新颖产品都给人留下了深刻的印象。“无论是家庭客户还是企业客户,我们都会针对性地推出解决方案,如云存储、MID、电子白板等产品都是基于行业需求推出的。”曲敬东如是说。

【赛迪网讯】“我为爱国者存储科技设定的目标是,5年内将营收从现在的10亿元增长到50亿元。”1月18日,新任爱国者存储科技有限责任公司总裁兼CEO曲敬东在爱国者存储科技战略发布会上做出了这样的宣言。刚刚从三星电子大中华区常务副总裁职位上离开的他,坦承目前还刚刚融入新的工作环境,“谈战略还有点早”。不过,他表示,公司一旦制定战略,就不应该是一个短期的规划,而 应当是一个长远的、可持续性的战略。

要实现5年内将营收增长到5亿元的目标,不能没有分阶段的计划。“近期我们要实现高速度的增长,近两年都要做到每年增长50%。”曲敬东表示。

不过,靠单一的存储产品要实现这么高的增长速度是很困难的。积极开发更多新颖的产品,是爱国者存储科技拿出的办法。

曲敬东在三星电子时负责的是商用部门,所做的是为行业大客户提供整体解决方案。他给爱国者存储科技的定位同样是“数字产品和解决方案的提供商”。因此,他表示未来将会不断关注终端产品的创新,为不同行业的用户和家庭提供各种各样的解决方案。

在现场,爱国者存储科技数码相框事业部经理陈利军展示了针对不同应用的解决方案。其中,采用硬件进行全盘加密并加入密钥保护机制的爱国者机密王,能够与笔记配合、实现录音定位和回放的爱国者录音笔等新颖产品都给人留下了深刻的印象。“无论是家庭客户还是企业客户,我们都会针对性地推出解决方案,如云存储、MID、电子白板等产品都是基于行业需求推出的。”曲敬东如是说。

对于一家品牌公司来说,单单进行品牌建设还不够。目前消费电子产品领域的巨头三星电子就拥有大量的核心技术专利,并在产品设计上精益求精。对此,曲敬东表示,将把在三星、联想积累的经验用在爱国者存储科技中,“将爱国者存储科技做大做强,打造成一个源自中国的国际化企业。”

曲敬东的另一个任务,是携爱国者存储科技上市。由于爱国者存储科技2009年才正式从华旗资讯分拆出来,因此还要经过两年时间才能达到上市要求。“实际上我们的结构都是按照上市公司的架构搭建的,并有鼎晖国际等股东参与,按照目前的规划,完全可以达到目标。”曲敬东说。

(责任编辑:GH)

对于一家品牌公司来说,单单进行品牌建设还不够。目前消费电子产品领域的巨头三星电子就拥有大量的核心技术专利,并在产品设计上精益求精。对此,曲敬东表示,将把在三星、联想积累的经验用在爱国者存储科技中,“将爱国者存储科技做大做强,打造成一个源自中国的国际化企业。”

曲敬东的另一个任务,是携爱国者存储科技上市。由于爱国者存储科技2009年才正式从华旗资讯分拆出来,因此还要经过两年时间才能达到上市要求。“实际上我们的结构都是按照上市公司的架构搭建的,并有鼎晖国际等股东参与,按照目前的规划,完全可以达到目标。”曲敬东说。

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