李晓晔
3月11日上午，联想控股董事长柳传志、福建新大陆科技集团总裁王晶在接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时，不谋而合地谈到了其应对金融危机的一个共同的经验：及时调整公司发展规划，采取逆市扩张的走出去战略。
柳传志表示，联想并购IBM的PC以前，营业额是30亿美元，但是一场金融危机来了，联想亏损了2.26亿美元。“我出任联想集团的董事局主席后，就采取了一系列的战略调整，保住了中国这一块市场。”柳传志说。
他谈到，在金融危机背景下，联想没有停止走出去战略，而是对市场有所区分。重点抢占的是新兴市场，把发展最快的地方先拿住，比如俄罗斯、印度这一带，市场发展起来相对更快，在这些国家的市场份额也比较大。但是，在北美和欧洲，现在采取的办法是守势，份额不要降低，保住利润。
“在最危机的时候，新大陆首先调整战略。把精力集中在物联网产业方面。”王晶谈道。其麾下的新大陆科技集团也采取了逆市扩张的方式。王晶称，2009年，新大陆在美国硅谷成立了新大陆北美公司，在欧洲荷兰成立了新大陆荷兰公司。2009年下半年成立了中国新大陆台湾公司。“我们主要是借助台湾公司这个平台，使更多的国际客户了解新大陆的品牌。”王晶说。新大陆还计划，未来除了在原有的台湾企业增资扩股、增加投入之外，还将在物联网应用方面与台湾方面展开合作。