互联网电视:企业运作模式各家争鸣百花齐放

王朝互联网·作者佚名  2010-03-22
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【赛迪网讯】海信:重心应更加明确

海信早在2009年3月便推出了互联网电视蓝媒系列,取得2009年中国液晶电视市场销售量第一的佳绩。不过,在推广互联网电视一段时间后,其又将重心转向LED(发光二极管)电视,推广策略的左右摇摆使其耗费了不少精力。希望2010年推广重点更加明确。

TCL:敲响版权警钟

经历了“版权风波”之后,TCL更加坚定地举起了互联网电视的大旗。版权问题一直是困扰互联网电视生产企业的最大问题,TCL的一番斗争,不仅给自己吃了“定心丸”,而且给其他企业敲响了警钟。

长虹:内容商创共赢模式

长虹与中国网络电视台的携手拥有“划时代”的意义。日前,中国网络电视台宣布成立,为互联网电视提供了很好的内容基础。有了中国网络电视台的支持,企业就能为用户提供更高清的正版内容服务,并且会推动中国正版化市场环境的建立。

东芝:需灵活制定策略

东芝是数字电视一体机的坚定拥护者。用大连东芝电视董事、总经理川上亲久的话来说,数字电视一体机虽然“做得很辛苦”,但是东芝电视今后在中国市场的战略仍是坚守数字电视一体机市场。数字电视一体机虽然是发展方向,但是目前来看尚存一些阻力。近年来,东芝电视在中国市场的表现并不尽如人意,希望高层们在制定策略时思维再灵活一点。

(责任编辑:GH)

 
 
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