编者按：从互联网进入中国到现在已有超过10年发展时间，这10年属于中国互联网从萌芽到高速发展的重要阶段。众多中国互联网公司结合本地化，创新性地开发出适合中国网民使用的各类产品，并在国际互联网上占有一席之地，在美国上市的中国概念股公司更是一直让华尔街刮目相看。
根据CNNIC报告显示，我国手机网民在一年之内增加1.2亿，这意味着移动互联网领域将成为我国互联网用户的新增长点。在未来十年，移动互联网是否会成为我国互联网高速发展的新催化剂，中国互联网是否会抓住移动互联网爆发的机会进行拓展，中国互联网会否凭借移动互联网的发展而在国际上具有更大的话语权，这些都是我们值得思考和探讨的话题。
搜狐IT《中国创造》大型策划正是在这样的背景下推出的。我们计划在6月前邀请数十家优秀的中国互联网公司围绕“中国创造”话题展开讨论，激扬互联网，启迪智慧。欢迎参与。
今天做客《中国创造》的嘉宾是激动网董事长兼CEO吕文生，以下是对话问答：
搜狐IT：根据CNNIC最新发布的报告显示，我国网民规模已达3.84亿，互联网普及率为28.9%。网民很多，但普及率仍然比较低，您如何评价目前中国互联网的发展？
吕文生：中国网民的绝对值已经是全球第一了，普及率较低跟我们的人口基数大相关。我认为中国互联网发展的态势还是不错的，如果要找一个制约发展的因素，带宽高昂的使用成本可能是最大的问题，这个问题解决了，中国互联网的普及率将会极大提高。互联网已成为中国人生活的主流应用，这个趋势是不可能被逆转的，政府相关部门用什么样的政策和手段来确保互联网的健康发展在今天显得尤为重要。
搜狐IT： 很多国际化互联网巨头到中国发展，多以失败告终，中国互联网已成为最有潜力的市场，本地化应用层出不穷，却仍然无法摆脱模仿与抄袭美国互联网的阴影。您如何看待这个问题？
吕文生：从结果上看，中国的互联网从业者的确表现为在抄袭和模仿美国互联网，至少从已经成功的企业看是这样，但这不是说中国互联网没有创新，之所以会有这样的结果，跟中国互联网的投融资体系相关，中国的互联网是被美元奶大的，美元基金天生喜欢美国模式，对中国的创新很多人没胆投资，那就造成了中国的创业者如果要获取vc投资，最好就讲一个美国的故事（创意）。激动网从05年开始就走的是正版、媒体模式，即后来所谓的HULU模式，但在中国，06、07年根本就没人看好这个模式，那时，激励大家的故事是youtube被谷歌16.5亿美元收购。结论是，中国的互联网的创新被僵化的投融资体系埋没了。
至于国际化巨头到中国为什么失败，这个似乎已经成为一种宿命，我认为原因还是在巨头们本身。首先，巨头们进入中国的决心是不大的，很多是试水性质，浅尝辄止，这跟他们在中国获得的收益在整个盘子里比例太小有关；第二，决策问题，在美国总部决策中国的生意，只能拍脑门，第三，用人的问题，巨头们能用的一律是英文很棒的海归，语言和技术都有优势，但企业家精神和对中国市场的把控呢？不管你投多少钱，本质上到中国开展业务就是重新创业，创业最需要的是企业家精神，或退而求其次的生意人头脑。
搜狐IT：如何看待中美互联网之间的关系？
吕文生：这个问题刚才谈到了，因为成功的结果表现为是模仿得来的，中国的创新很少像阿里巴巴那样取得大的成功。中国互联网投融资体系不改，这个状况还将继续。在中国股市，至今没有一家像样的互联网公司，这就是明证。
搜狐IT：您是否同意中国互联网是在给美国互联网打工或者当跟班的说法？
吕文生：不是给美国互联网打工，是在给美元VC基金打工，这个你只要把所有上市的中国互联网公司的股东名录和退出情况做个调查，结论就出来了。据我所知，中国互联网发展最大的受益者是腾讯的大股东MIH（南非传媒），4000万美元投资的股权市值曾高达100亿美元。
搜狐IT：中国互联网企业如何才能以中国创造的形象出口到国外以及影响国外网民，改变根本形象？
吕文生：中国互联网的投融资模式改变。如果人民币VC基金成为互联网投资的主要来源，中国互联网的一些创新能够撑起几家大型企业，走出去就有可能，相信这一天不会太远，我想大家的共识肯定是一直的：中国人够聪明。现在可能是因为投融资的关系，把聪明用到了模仿上，将来一定会把聪明用到自主创新上。
搜狐IT： 社交网络在近两年被越来越多的网民所接受，各类基于PC的应用程序也受到青睐，您认为这将是未来的趋势吗？
吕文生：社交网络的火爆，源于他们提供的产品、服务契合人性的某些需求吧，其实游戏也是这样，比如偷菜，就满足了大多数人占小便宜的心理需求，问题是现在的社交网络太过游戏化，反而弱化了社交的属性，社交网络的基因可能会排斥商业化运作，这也是美国的社交网站面临的问题。我认为，互联网应用社区化应该是个大的趋势，比如一部电视剧很火，同时在看这部戏的网友很容易通过跟帖、剧评、讨论、链接分享等方式形成一个临时的社区。比如激动网的一些比较热的视频在开心网、人人网转贴很高，这个融合的趋势非常明显，尤其是视频，跟很多互联网运用都能融合，因为它是一个普适的产品。
搜狐IT： 报告显示，手机网民一年增加1.2亿，这可能意味着手机上网已成为我国互联网用户的新增长点。您是否看好未来移动互联网发展？
吕文生：我非常看好移动互联网，在移动互联网领域，中国最有可能超过美国，用户基数足够大，中国在手机应用、开发上的山寨精神都可能让中国移动互联网领先于全球，但前提是，要让中国的手机用户都能用得起移动互联网，3G资费是个大考验。就目前而言，终端也是个大问题。
搜狐IT：随着目前各类智能手机的普及和推广，您认为移动互联网应用程序在未来是否有前途？激动网是否会做出相关的移动程序？
吕文生：应用程序早期会是移动互联网的热点，但成熟后，用户的需求还是在资讯、娱乐和应用产品上，激动网仍然坚持以内容为核心来布局我们的移动互联网战略，我们的“三屏合一”战略的核心就是内容，比如我们的原创短片品牌赳客，就是针对手机的，我们把赳客视为手机用户的“热饭”，其他的影视、资讯等内容本质上是电视和PC的“冷饭”。所以，在应用程序的开发上，我们着力点在于推送我们的内容、服务的平台和客户端。激动网的wap门户网站每天的访问者已经超过100万了，这还是在我们没有发力推广的情况下取得的，可以看出，这个需求的确很大。手机上网，肯定能带来整体上网时间的增加和上网用户数的增加，因为手机已经成为“长在人手上的手机”，中国人尤其如此。
搜狐IT：您认为视频业今年是否会继续洗牌？发展态势将怎样？
吕文生：今年视频行业的主题词是去盗版化，这个过程必然带来洗牌和格局的重塑，一方面去盗版化是艰难的过程，有些网站会被人并购，有些会被边缘化，也有些会倒掉，而且“自我革命”比较难，需要外力，外力必然带来洗牌；另一方面，新的竞争者正在介入，行业竞争会加剧，前期主要体现在版权竞争上，今年内容购买会产生很大的泡沫，进一步提高了视频行业的进入门槛。这个行业有两个很不成熟的地方。第一，视频行业已经发展5年了，现在还在比“烧存折”的本事，你只要看看新闻就知道了，炫耀的都是谁谁谁又融到了多少钱，准备烧多少钱，按理说，如果没有盗版问题和恶性竞争，这个行业在2010年应该进入盈利期了；第二，盗版是这个行业最大的敌人，但被行业的某些从业者演化为具体某个网站是自己的最大敌人，结果就是一系列的口水战，让用户、广告主和社会觉得这个行业非常混乱，那怎么可能挣到靠贩卖影响力而来的广告费呢！在这个乱局中，激动网给自己的定位是——跟自己竞争。效果非常好，我们的流量过去09年增长了8倍，春节后更增加了30%，跟盗版内容占主体的分享网站流量差不多了，这个事实再一次说明，正版也可以有高流量。
最终，视频行业的竞争会变成几个大的视频网站的竞争，我相信，正版、媒体化的视频网站机会要大一些，那些拥有成熟团队，对行业发展有远见的网站更有可能脱颖而出，整个行业在今明两年去盗版化的过程，基本确定行业格局。
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