Facebook正在悄然加速入华的步伐。据悉，Facebook酝酿将年内正式进入中国内地市场，但目前尚不清楚这一计划的细节情况。而两年前，Facebook推出简体中文版本时，一度曾引发入华猜测。
三个月内或将入华
京华时报消息称，全球最大的SNS(社交网站)Facebook最快三个月内将正式进入中国大陆市场。
有关Facebook即将入华的消息早在两年前就开始流传。2007年，Facebook注册了.cn域名，2008年3月，李嘉诚证实已向Facebook投资逾1亿美元，这加大了Facebook进入中国的可能性，同年6月这家SNS网站推出了简体中文版本。
Facebook一位发言人发表声明说，与对其他很多国家一样，我们对中国也感兴趣，虽然我们在研究和了解所有这些国家，但我们目前没有针对中国的专门计划。
Facebook位于加州帕洛阿尔托(PaloAlto)。少数人持股的社交网站Facebook已经在全世界积聚了数亿用户。截至去年夏季，其投资者对它的估值约为100亿美元。Facebook成立已整整6年，近两年风头正盛，据称网站用户量将达4亿，去年实现营收约5.5亿美元。
数据显示，Facebook用户主要来自美国、英国、土耳其、法国、加拿大等地，中国台湾用户超过506万，Facebook是台湾地区最火爆的SNS，不过大陆用户则只有5.6万。
另一家社交网站聚友(Myspace)已经进入中国。该网站和MarketWatch都隶属于新闻集团(NewsCorp.)。对于3个月内即将入华的消息，Facebook的竞争对手MySpace官方昨天未发布任何回应。MySpace进入中国已经整整3年，且多次转型，昨天刚宣布从交友网站回归互联网音乐平台。
分析人士指出，与所有的互联网公司一样，Facebook要进入中国市场只有两种可能的选择，一是与本地公司建立合资企业，就如同MSN、Myspace等一样;另一种方式是并购或者合作。Facebook凭借在全球的巨大影响力，将对中国用户形成巨大吸引力，并有可能重新分割SNS市场。
冲击本土社交网站?
虽然Facebook有优秀的战略、架构、技术、产品、服务、应用，但是未必竞争得过本地化优势明显的中国互联网企业，比如人人网、开心网、QQZone、天涯等，这些SNS企业已经对市场切分得比较充分，有媒体报道：“Facebook将被本地强敌环绕，而且可能将面临谷歌一样的难题。”
中国科学院管理学院副院长吕本富在接受凤凰网采访时表示，Facebook再度传出入华消息富有意味。同时他认为，之前很多国际互联网公司在中国“水土不服”，Facebook如何突破外企在中国水土不服的“紧箍咒”最为关键。
吕本富建议，未来Facebook在中国的运营团队不应该聘请外企的职业经理人，之前的一些互联网大公司，聘请的职业经理人，既对中国市场无法决策，又不能跟总部很好的沟通，导致了在中国业务的不温不火。红麦软件总裁刘兴亮建议，Facebook若入华，应该完全由本土团队来运营。
预备在新加坡开设分部
据国外媒体报道，社交网站Facebook正在新加坡招聘人才，为在新加坡开设分部进行准备工作。
Facebook在网站上发布的招聘信息显示，招聘的职位包括销售业务掌门、业务代表和客户经理等。Facebook还将在马来西亚招聘软件工程师。
有媒体当地时间周三称，Facebook向新加坡会计与公司管理局注册的分公司名为FacebookSingapore，地址为美年大厦。新加坡分部将是Facebook在亚洲的第二个分部。
这并非是Facebook首次涉足新加坡市场。Facebook2008年指定iHubMedia为其销售代理。iHubMedia首席运营官乔治·富没有披露Facebook在亚洲的商业战略，但强调iHubMedia目前仍然是Facebook在亚洲市场的官方销售合作伙伴
筹备IPO
据华尔街资深金融分析师称，全球最大社交网站Facebook正在积极筹备上市，提交IPO申请的日期很可能会比预期的更早。
Facebook上市后，公司市值有望达到1000亿美元，创下近两年IPO融资之最。上周，Dai-ichi寿险公司在东京证交所上市首日，公司的市值就超过了112亿美元。而在6年前，Google共售出1960万股，售价16.7亿美元，并使公司市值达230亿美元。
Facebook上市预期在过去数天中持续增强，华尔街金融家与分析师认为，Facebook的创始人兼首席执行官MarkZucherberg将于近期提交IPO申请。
不过，分析师也表示，在Facebook申请上市前，该公司目前必须解决Zucherberg的美国哈佛大学校友卡梅伦和泰勒Winkelvoss的近一步诉讼威胁。这两人曾在2008年对Facebook创始人提出诉讼，指称MarkZuckerberg偷了他们的创意跟程序代码才能建立Facebook，并要求法官关闭Facebook。
