近日，联想移动宣布，以弘毅投资为首的投资者收购联想移动通信技术有限公司的所有权益，收购总额约为2亿美元，这是一次回归，两年前，联想集团将联想移动打包出售给四家风投，两个月前，抢闸登场的联想O Phone昭示公司进入互联网领域的决心。
联想的对手实力雄厚，较早进入互联网的诺基亚财大气粗，选择不断的兼并、收购，迅速拔得无线互联网领域头筹。紧接着，苹果、谷歌开始用自己的方式告诉大家移动互联网应该怎么玩，联想、TCL、宇龙酷派，甚至硬件研发制造王者中兴，都在动移动互联网市场的脑筋。
回购目的并非资本运作
上周末，联想集团宣布将由旗下弘毅投资牵头，以2亿美元回购联想移动，全面进军移动互联网市场。
香港联交所公告显示，联想收购联想移动总价为2亿美元，其中1.54亿美元将以现金代价支付，而余下的4600万美元将通过发行约合8089万股代价股份支付。至于弘毅投资，则是联想控股有限公司成员企业中专事并购投资业务的公司。
联想集团称，通过适时收购，联想将充分发挥双方在产品创新、精益生产、销售渠道以及零售网络方面的协同作用，成为移动互联网终端市场的引领者，联想曾于2008年3月以1亿美元出售联想移动，以专注发展其核心个人电脑业务。
“我们将移动互联网视为未来重要的战略方向。联想已为赢得这一市场进行了长时间的、充分的准备。”联想集团首席执行官杨元庆如是说。
2008年初，联想集团以1亿美元出售联想移动，对此，联想集团董事局主席柳传志评价为“迫不得已”。近两年后，面对回购，柳传志强调这是出于联想战略发展与创新的需要。“在移动互联网领域，联想集团两个月内会有小分晓，半年内会有大分晓。”
今年9月，联想移动发布基于T D -SCD M A网络的O M S操作系统手机o1，按照柳和杨的说法，这只是联想进军移动互联网的第一步。
国内企业争先移动互联
“我们有信心落实移动互联网战略，使之成为继PC之后联想中国业务的又一增长引擎。”杨元庆高调肯定联想移动发展前景，并将之视作下一个金矿所在。
至于具体操作方式，杨元庆卖了个关子，称回望以诺基亚为代表的手机制造商转型互联网路径，至今还没有确切有效的盈利模式。
在一众手机巨擎的眼中，具体怎么切入移动互联网并不是问题的关键所在，更重要的是错过这一波浪潮，很有可能错失新的利润增长点。早在联想集团回购联想移动之前，国内许多手机制造商已开始行动。