当前，中国经济在政府一揽子计划的刺激下已处于复苏趋势中。但与此同时，许多企业的IT治理近况却让人很忧虑。因为在经济危机发生时,许多企业把降低企业IT运营成本、压缩IT资金预算作为头等大事。然而，当IT预算压缩到一定程度时，许多复杂的IT问题往往就会接踵而至，因为这种杀鸡取卵式的做法会把很多问题隐藏了起来。
现在许多迹象都表明中国经济正进入一个回暧、复苏的关键时刻，在这样的一个关键时期是需要重新审视我们IT观的时候了。在上周，我参加了一个主题为：“加速经济复苏，CIO应如何做好IT治理”的研讨会。在研讨会上大家一致认为当经济处于复苏趋势时，良好的IT治理管控将有助于企业更好的走出经济危机。本文分享我对本次研讨会主题的思考和想法。
一. 为什么经济复苏需要强化IT治理?
随着企业对IT技术和IT系统的依赖性日益加强，IT对企业形态、管理体制、运作流程和商业模式的影响日益深远，也使到把IT有效性提到前所未有的高度上。因此，IT问题不再只是一个技术问题，而是一个企业管理和治理的问题。我们知道世界观决定方法论，决定人的思考模式。而当人们缺乏正确的IT世界观时，企业在IT治理上就不可避免的存在着诸多的缺失。
(1)经济复苏需要IT治理规避风险
随着IT与业务融洽的不断加深，企业的业务发展与复苏对IT的依赖程度也会越来越高。实践证明，在竞争日益激烈的挑战下，与业务结合紧密的IT技术可在很大程度上提高企业的竞争力。因此，越来越多的领先企业会将IT部门视为加速经济复苏的驱动部门，而不仅仅是简单的技术支持部门。这种角色的转变不但赋予了企业IT部门更高的使命和责任，也给CIO们带来了前所未有的压力：如何通过IT治理减少企业内外部风险对企业造成的灾难性打击，确保企业复苏时的连续性。
当然，也有很多的企业搞不明白，他们会问IT治理跟风险管理、跟强化内部控制、跟加速经济复苏有什么关系?其实，换句简单的话说就是IT治理质量会决定着企业的IT决策成败，因此CIO必须要成为IT治理的专家。这个IT治理专家不但要在财务管理领域上不至于IT投资失败，更重要的是要将IT与业务战略融合、IT能力与业务价值要相匹配，然后将整个IT决策的生命周期都置于严格的控制下。因为目前IT应用的差异不是取决于IT技术的先进性，而是由IT治理水平、IT管理水平的高低所决定的。也就是说，希望更好的走上经济复苏，就必须出台一系列高质量的IT治理来加速复苏。所以，经济复苏不但需要IT治理来规避风险，而且IT治理还是加速复苏的引擎。
(2)IT治理不是空洞的概念，而是监督的制度和责任制衡
在经济复苏趋势中，对企业来说IT已经不仅仅是技术，它更具有战略意义。因为IT对实现业务复苏和提升效率具有重要意义，所以很有必要建立对IT的监督和控制机制。而且随着经济复苏的深入发展，IT对业务的作用会越来越关键。这种关键性来自于各项业务对于信息系统、信息资源和通信网络不断增强的依赖性;来自于IT技术的潜力急剧改变着企业和业务的发展方向;来自于创造了新的机会并且降低了成本。但是在一个互联的世界中，IT也会给企业经营带来更多的风险，因为IT项目的失败会加大对企业声誉和业务价值的影响。
长期以来，人们对IT信息化的期望值普遍偏高，但是IT建设状况却与期望差距很大，以致有人把IT描述为“IT黑洞”。这种期望与实际间不匹配情况的出现，究其原因很大程度是因为企业对IT项目的投资、风险和绩效等缺乏一个有效的监督和制衡机制。一方面是IT建设的重视程度被放到了次要的位置上来，造成了IT治理管控的缺乏;另一方面是在经济危机时IT部门日趋边缘化，整天人心惶恐不安，自然无暇顾及IT治理，结果是使到IT价值雪上加霜。因此，在经济复苏时期，加强IT治理是十分必要的。例如，当缺乏IT治理时，大多数企业的IT 投资比如ERP、CRM的应用都以失败而告终，但失败的原因并非是技术上的问题，而是缺乏有效的监督制度和治理建设。