刘方远
网络视频行业再起诉讼。
同在上海的两家网络视频公司近日闹出官司。4月20日，上海聚力传播技术有限公司（PPLive）向上海第一中级人民法院递交诉讼，称竞争对手上海众源网络有限公司（PPS）在升级过程中强制删除其软件，涉嫌不正当竞争，索赔500万元。
PPLive CEO陶闯于4月21日向记者表示，由于两家公司的用户有三分之一的重合度，PPS的行为导致PPLive的用户数每天都在下降，“如果PPS不立即停止侵权行为，会考虑每天增加索赔金额”。
随后，PPS回应称此举是为了阻止盗版，并对PPLive发起版权诉讼。PPS方面表示，后者多年来频繁盗播该公司享有独家信息网络传播权的影视剧，至今所盗播的影视剧累计达60部，而且拒不停止侵权行为。
事实上，伴随着网络视频版权费的飞涨，各家公司之间的诉讼战已经数不胜数，频繁诉讼反映了行业同质化严重、监管无序的困境。
网络视频诉讼战
PPLive与PPS总部都位于上海。公开资料显示，PPlive于2005年成立，用户超过1.75亿，该公司自称与全球超过300家电视台、制作机构及媒体、广告代理公司进行合作。PPS则成立于2006年，目前网络视频总安装量已达4亿，日活跃用户达到2500万人，月活跃用户超过1亿，月收视时长突破600亿分钟。
据介绍，从传播方式来看，网络视频主要有两种模式，一是基于浏览器的播放模式，二是基于客户端的网络电视模式。由于PPLive与PPS都属于需要事先安装客户端的P2P（点对点）模式，双方的竞争更加直接。
“从2008到2009年，网络视频整个市场有很快的增长，但从细分来看，客户端模式的增速是落后的。”易观国际分析师唐亦之认为，PPLive与PPS都是P2P模式，无论在用户还是广告主方面重叠度很高，正面的激烈竞争不可避免。
事实上，双方在抢用户方面的争夺早已开始。据PPLive方面表示，早在2009年9月16日，PPS就曾经对已下载过PPLive网络电视客户端软件和PP加速器的用户进行过“诱导卸载”，通过“PPS安全检测”程序提示用户PPLive的程序影响使用建议卸载。
经过双方交涉之后，PPS停止了这一行为。半年之后的2010年4月19日，这一现象再度出现。陶闯之前接受记者采访时指出，由于双方用户的重合度在千万级以上，PPS的做法对其流量产生了巨大的冲击，因此决定提起此次索赔额高达500万元的诉讼。
不过，随后作为回应，PPS表示将对PPLive发起版权诉讼，称后者累计盗播影视剧60部。并发布声明称，PPLive也存在恶意卸载行为。
PPS在声明中表示，“自2009年下半年起，PPLive通过限定区域、限定时间、随机出现等手段对PPS网络电视软件进行破坏、删除活动，致使用户无法正常使用PPS软件。”
在双方的互相指责达到白热化的时候，PPLive CEO陶闯与PPS总裁徐伟峰都表示，目前双方正在进行良好的沟通，“一切为用户着想”。
4月23日，记者再次致电双方时，PPLive CEO陶闯与PPS总裁徐伟峰都在电话中明确表示，目前双方已经有了很好的沟通，关系基本缓和，“我们将本着为用户着想的原则，近期会有好的消息出来”。
唐亦之认为，目前P2P模式的网速优势正在被土豆、优酷等的浏览器模式赶上，互相起诉不利于自身的发展。也有分析人士认为，这样的互相起诉对双方的发展以及在广告主眼中的形象都不利，所以和解是最好的出路。
激烈竞争之压
事实上，PPLive与PPS的同城纠纷只是网络视频行业诉讼乱象的冰山一角。近年来，视频网站之间纠纷不断，几乎没有一家公司没有被同行起诉。
2005年，中国的网络视频行业开始兴起，在Youtube被谷歌重金收购的刺激之下，视频网站纷纷破土而出，在来自风险投资们数亿美元的刺激之下，土豆、优酷、酷6、PPLive、PPS等众多网络视频公司纷纷崛起。
然而，在经历了最初几年的探索之后，广告主的接受度并没有想象中那么快，尤其是对于没有版权的视频的商业价值存在担忧。因此大量的视频网站于2008年开始宣布转向正版战略，同时传统互联网公司与传统的广电运营商也开始酝酿进入网络视频领域。
也是从2008年开始，在营收与竞争者的双重压力下，视频网站之间的诉讼频频爆发。
激动网总裁吕文生表示，目前行业内的诉讼主要分为侵权诉讼与其他诉讼（比如不正当竞争），“侵权诉讼说明视频行业正在蜕变，去盗版化仍旧是今年的一个行业命题”。
“至于其他相互诉讼，则体现了视频行业竞争加剧，尤其是一模一样的商业模式之间竞争更加激烈。”吕文生认为，近期PPLive与PPS的事件，就像很多其它行业竞争激烈的对手一样，相同商业模式带来的竞争方式有更多的迂回曲折，“但二者打仗，最受伤害的还是用户”。
对于行业内部诉讼频发的现象，易观国际分析师唐亦之则认为，从以前的官司来看大部分都有炒作的意味，“对用户而言，其实最关心的是提供的视频内容够不够多，够不够好，流畅度怎么样”。
唐亦之同时指出，造成这种现象的根本原因还是在于整个网络视频行业的监管问题。“无论是法律、政策或者行业协会，没有太多落到纸面上的细则。”唐亦之说，目前行业缺乏一个健康的大环境。
重新洗牌
“短期内，网络视频公司之间的竞争会更激烈，到2012年、2013年，市场的集中度将会进一步加大，基本格局会定下来。”唐亦之认为。
易观国际发布的《中国网络视频市场年度综合报告2010》显示，2009年中国网络视频市场总体收入规模达到8.44亿元，同比增长95.4%，季度平均复合增长率高达18.3%。
唐亦之表示，这样高的增长率主要是由于广告主对网络视频的逐步认可。同时视频网站在营销形式上也积极创新，例如诺基亚与优酷、土豆合作的互动演唱会、真人秀项目，酷6的UGA营销，均是利用了网络视频的互动性、内容丰富性等特点，拉动中国网络视频季度收入规模不断攀高。
但是，这样带来的另一个问题是，市场培育起来之后，更有实力的竞争者如传统广电系企业或者互联网巨头又开始介入。据悉，今年以来，央视CNTV、浙江卫视“新蓝网”、湖南卫视“芒果TV”、安徽卫视的“安徽网络电视台”等广电系大军已完成布局。
而新浪、搜狐、网易、百度等公司也纷纷正式开通自己的网络视频业务。4月22日，百度旗下视频网站奇艺正式上线，宣布与中影集团、华谊兄弟、浙江卫视、湖南卫视、北京卫视等在内的众多重量级版权方达成战略合作，为网民免费提供正版高清视频内容。
唐亦之表示，第二波进入网络视频的企业都有其已有的资源，比如庞大的用户群或者强势的内容资源。“虽然暂时一两年内影响不会马上显现，但2012年之后将会出现比较清晰的格局。”唐认为，届时无序竞争的局面将缓解。
酷6网CEO李善友此前接受记者采访时曾表示，“大乱之后必有大治”，在他看来，2010年是行业转折的关键点，行业格局会发生较大改变。
吕文生也认为，2010年行业将发生变局，此时，业界应该从自身产品、技术、内容方面实现超越。
