【搜狐IT消息】日前，宜搜CEO汪溪做客搜狐IT《博客训练营》，向搜狐网友分享了其对移动互联网发展的看法。
汪溪表示，很多人对移动互联网发展一些误区，实际上，移动互联网不会像PC端互联网一样发展，而中国无线互联网的结构实际上远比国外要自由和开放。
宜搜CEO汪溪做客博客训练营
精彩语录：
1，中国移动互联网经过了三次浪潮。
2，创业可能跟冲浪要一样随着浪走，而不要逆着浪走。
3，移动互联网是第二次知识革命，类比于燃气机在蒸汽时代的贡献。
4，认为移动互联网和互联网融合以后手机就可以很顺畅地访问互联网是一个很大的误区。
5，中国无线互联网的结构化实际上远比国外要自由和开放。
6，我判断未来移动互联网会有三个盈利模式，用户付费、广告、电子商务。
7，移动搜索就是要解决在移动小屏幕以及能力有限带宽情况下怎样把好的信息传递给用户的问题。
8，我们发现往往更多的用户是来自于口碑传播，而不是靠强推或者打电视广告、打路牌广告吸引来的。
以下为访谈全文：
移动互联网三大浪潮
汪溪：首先很感谢搜狐给我这样一个机会跟大家做这样一个面对面的交流。我入行移动互联网已经11年了。。99年开始进入这个行业。如果要说我个人的创业历史的话，我个人总结出有以下几点。
第一，长期的探索史。实际上，移动互联网在中国是从无到有从一点点做到现在这样规模的，每一次都会有一些变革变故。在这样一个过程中，我一直是作为一个探索者不停地追求真理，不停地追求移动互联网的一些规律。
举个例子来说，中国移动互联网经过了三次浪潮。
第一波浪潮出现于99年，当时我个人也是当时特别喜欢互联网，当时中国的互联网非常热，我刚好又买了第一台手机，当时我就想手机为什么不能上网，这是一个创意，有了这个创意我就不断在互联网上找资料看。当时刚好年日本推出了一些手机上的移动互联网服务，我觉得非常有意思。99年中国移动运营商也引入了日本的分成模式。当时，日本内容服务商或者服务提供商拿92%的收入，运营商拿8%的收入。中国复制了这样的模式，但分成改成85%、15%。中国移动互联网业务的呈现形式包括跟手机的捆绑方式也是从日本学过来的，这是第一次浪潮。
随着手机上网这个概念的普及化，到2004年，手机互联网那个取得了非常大的一个发展。我记得2004年的时候，手机上网用户数大概已经达到五六千万的级别。我觉得这个市场是非常好的。这是我个人创业也是我第一次创业的经历。到04年的时候我也发现一个现象，3G门户和泡泡网的兴起表明了用户出现分化。那时手机上网的服务什么都收费，比如新闻两块钱包月，另外看任何资讯都是收费的。我后来反思，认为这种方式是不是适合中国的用户，什么东西都是收费的模式是不是长久的，这是我第一次思考。我当时跟国际上的上市公司合作，后来我就淡出了。我开始考虑进入搜索引擎领域。因为我觉得无线互联网搜索还是有非常多机会的，但是这个机会不应该沿袭以前的商业模式，应该是创新的商业模式。我个人认为，在移动互联网中，广告或者电子商务应当扮演更重要的角色，所以我当时我们就进入了这样一个领域叫搜索引擎，主要目标是企业付费或者电子商务来做。
第二个阶段开始之后，我们就迎来了移动互联网发展非常快速的时期。2005年，移动互联网的网站数和页面数出现了巨大的成长。移动互联网发展过程中，虽然中间有一些运营商包括行业看似都走了下坡路，但实际上用户习惯却是一直在往上延续的。
目前移动互联网的发展是进入了第三个高潮期。这个高潮期我认为是以去年为分割的。去年最重大的变化是运营商获得了3G牌照，这对于运营商包括整个移动互联网是一个非常关键的。因为这样的意味着，高速上网包括终端、系统建设等投入开始增大。
我个人认为，整个移动互联网的生涯基本就是第一波高潮、第二波和现在进入的第三波浪潮。我觉得，对宏观大势的话要有一些把握的话，我们需要跟着浪潮发展。创业可能跟冲浪要一样随着浪走，而不要逆着浪走，这是我第一个很重要的感受。第二个很重要的感受是，要在一个细分的领域做到极致。现在是一个恐龙时代。恐龙不是贬义，不是长得难看，而是说现在是巨头林立的年代，包括搜狐等很多的巨头已经存在。
一个创业者如果要想在这个市场上取得一些成绩的话，第一点就是要选好一个细分市场，刚才说的就是跟着一场大浪走。第二点就是要专注，非常专注在细微的领域把它做到极致。任何的创业都是很艰苦的，没有足够的资源，永远面临着有限的资源和市场需求或者发展的矛盾，在这个矛盾过程中必须要专注在某一个方面，集中公司所有的人力物力财力在一点突破，通过这一点的突破带来整体的提升。这一点我是体会比较深的。
刚才说了现在是恐龙时代，一些创业者难道就没有机会了？除了我刚才说的跟着大势走专注之外，还有一点要利用整个行业的力量，不应该自己一个人单打独斗，应该是就事论事。比如有哪些公司或者哪些伙伴一起在这里面走，有些东西他做比我做得更好，我给他先做，我们只护住自己核心的，这样有可能形成恐龙时代中小企的生存法则。
接下来我想跟大家分享一下我对移动互联网的看法。
我个人认为移动互联网从99年开始发展了11年，在这其中，我对移动互联网的感觉是从来没有变过的，我认为这是革命，它不是改革，它是颠覆式的。为什么我一直有这样的想法呢？当时我年轻嘛，很崇尚自由，觉得人类就是自由的，我向往自由，希望过一种无拘的生活，任何有线的牵挂我认为未来应该取代掉。
我当时就问自己，我们普通人希不希望能够随时随地获取资讯，不受一根电话线或者一根网线的牵绊呢？如果内心回答是，或者所有人认为是，这个市场始终会起来。这是人类最底层的欲望造就了科技进步，我们接下来看到的发展，移动互联网一直秉承这样的发展理念，虽然在初期互联网得到发展，但是我个人认为互联网发展只是第一波浪潮，第二波更大的浪潮在移动化，这是符合人最本质的内心诉求点的。在科幻片中，拿出一个手机来，点一下就可以看到你到哪里去或者要看什么东西，这种生活不是遥不可及的，未来二三十年可能实现。移动互联网的价值在于此。
我们再回过头来看一下我们其它的国家，比如说日本，比如美国，这个时候我们会发现这是一个非常非常明显的趋势，这个趋势会颠覆桌面互联网时候或者PC互联网时代的格局，以手持互联网为主的时代是主流的，而不是桌面互联网或者PC互联网的附庸或者补充。
我个人称之为这是第二次知识革命，类比于燃气机在蒸汽时代的贡献，这是我的一个理念。日本在90年代经历了这个趋势，第一个阶段02到03年，它的商业和中国很类似，增值服务，下彩铃下图。但是日本在2007年上了3G之后，它封顶流量费的模式令日本03年、04年的移动互联网迎来了巨大的发展，此后它的整个商业模式以及用户行为都发生了巨变。从03年、04年到现在我们再反过头来看日本，日本以手持终端获取资讯的方式超过PC，用户数也超过PC，这是第一个可以看到的迹象。
第二点，商业模式也出现了很大的发展。手机上电子商务，手机上的付费像旅游、订机票甚至小额贷款都可以在手机上实现，这个是非常非常有趣的现象。包括我们所熟知的最近百度跟乐天有一个合作，乐天是日本最大的电子商务公司，其18%的销售额是来自于移动互联网的，这是日本的一个很主流的现象。
再看一下美国，美国也是有类似的公司，实际上美国在08年之前，我认为移动互联网是很落后的，为什么说它落后？那个时候手机上网人非常少，但是有一个革命性的变化是基于IPHONE，IPHONE的出现第一次让美国人如此深刻地领略到了移动互联网的魅力。美国这两年对于移动互联网的认识理解有了一个巨大的发展，这跟我们IPHONE的推出是密不可分的，基本上硬件带动了美国移动互联网的发展。我们可以从一组数据来看，IPHONE是跟美国AT&T合作，AT&T之前是美国第二大移动运营商，但现在它和IPHONE有一个独家协议，从IPHONE这种产品基本上带来的新增用户大概六七成，同时从流量数据来看，原来数据类业务可能在AT&T占10%—20%的比例，自从IPHONE出现后，数据流量开始占据整个数据流量的百分之六七十的比例。现在AT&T面临着扩容，像旧金山、纽约这些热点地区的带宽已经支持不了IPHONE的高频访问，这是美国的现象。再往后看的话，我个人感觉移动互联网趋势已经非常明显了，站在2010年的角度来看，未来一定会有一个很大很大的爆炸力，这个爆炸力是革命性的。
我们从一组数据上也可以看出来，你说中国有多少PC用户？三亿多。可能很多人还没有真正意义上的PC，中国很多城市都在网吧城市上网。手机有多少？7.4亿。7.4亿和3亿不到的数据这里面就是力量，7亿人能覆盖的东西和3亿人能覆盖的东西，这就是力量。我个人感觉移动互联网从开始迎来了一个非常大的发展时期。我希望移动互联网爆炸的时候，能够把我们这样的一种粗放型企业推到一个浪尖上，我获得我们应该获得的一些成果。这是我对移动互联网的看法。
我还想跟大家交流一点一些误区，我听旁边的同事主要是听一些业外的朋友有几个误区，我想跟大家谈一下这个误区。
第一个误区，认为移动互联网和互联网融合以后手机就可以很顺畅地访问互联网。我认为这是一个很大的误区，这要害死人的。如果谁这样做的话这个人会有问题。因为我们知道移动互联网最大的一个特色就是无线传输，频谱资源无线电这些都是频谱资源。有线互联网它的频谱是线络，资源不大。我想告诉大家，频谱这些东西是有限的，我们只能在有限的技术环节上对它进行优化，而不可能达到一个目前PC互联网的水平。
4G今天还没有，LTE速度相当于ADSL一半的水平，只能到这个水平。互联网现在也有更大的发展，在中国而言，最近国家也出台了三网融合政策，我是非常赞同三网融合这个策略的，因为中国实际上有线电视这么普及，光纤最后一公里都到每个人家里了，为什么不弄这种宽带呢？我想互联网的带宽会越来越多，包括视频类的业务未来一定是互联网非常主流的应用。原来我们看一个片子可能还要下载看，现在很多公司已经在线了，去年还看得模模糊糊，今年已经高清了，再下一步是不是蓝光了？都有可能。这两个网由于物理性质的不同会形成天然的分割，这一点对于从事无线互联网的同事是必须认识到的。我们怎么样在有限的资源下做出一个更好的发展规划呢？我个人认为这是我接触到的第一个最重要的误区。很多人不认可我这个观点，我觉得事实真理就放在这里，认识和认识不到就要用时间检验，用十年的时间检验，十年之后如果大家有机会的话可以再回过头来看我的推论是不是正确。我个人对这行研究了十年，我个人认为这是真理级的，这是我想跟大家探讨的第一个比较容易产生误会的地方。
第二个我觉得容易产生误会的地方就是对运营商的评价，我认为这是很多人包括很多VC都跟我说的，很多投资者跟我说，中国现在运营商的势力好强啊，想捏你就捏你，想踩你就踩你。我认为这种说法不准确，为什么说不准确呢？实际上基础网络结构是不太一样的，互联网的话是一个去中心化的网络，因为它没有一个中心管理者的角色，的确，你会不知道坐在电脑那一旁的是狗还是人。这句话说明整个技术管理你是无法分辨的。当然我们知道狗不可能上网。
但是移动互联网不一样，移动互联网是有管理的，它有一个中心网，我们现在的网络都是运营商建立在通信网上的，他非常清楚地知道谁在使用，使用了什么东西。移动互联网是天然有管理中心的一张网，这个管理中心实际上就是运营商的中心地位。我们既要肯定这一块是有管理的，同时我们也要看到，运营商的角色并不是我们严格意义上所说的是想做什么就做什么，而是因为这张网产生的根源的不同而导致了它肩负有管理责任。这是由于物理的、由于历史的原因而附加给所有中国移动运营商的一个职责，大家都说可能运营商有责任，那没办法，那是内网。这个是和大家探讨的第二点误会。
从第二点误会再清楚地看到中国无线互联网的结构化实际上远比国外要自由和开放，这是第三个问题。中国移动互联网目前从全球范围来看事最接近PC互联网的一个结构。像大家买手机的时候，你都是自己买手机，实际上在世界范围内特别是国外发达国家运营商补贴是占主流的，美国百分之五六十补贴，英国四五十的补贴，运营商对于网络的控制是非常多的，看什么东西用什么东西都给你定制好了，很多人不会去输入去一个网站去看，没有这个条件。很长一段时间内，国外的移动互联网说白了是运营商的网站集合，但是中国不一样。中国正因为我们是一种自己购买为主的模式，我们自己买的话我就有我的权利，我想访问什么就访问什么，我想用什么就用什么。实际上，中国的移动互联网是真正意义上的一个最接近于开放自由的一张网，包括我们宜搜，只要弄一个域名服务器架在那儿访问就OK了，不一定跟你运营商打交道。
接下来看大家有什么问题。
主持人：你们的手机搜索怎么做客户端？现在很多搜索有客户端。
汪溪：我们的理念是不做客户端，我们只做在线，只要有浏览器就可以使用我们的业务，做客户端的话，我对客户端的看法是这样，客户端是一个小众用户群，只适合一部分用户群。客户端的模式游戏类可以做客户端，必须做客户端。我们这种是最底层的运用，说到所有的东西我们是以手机自带浏览器为根，只要有浏览器就可以访问我们，我们宜搜是不做客户端的，至少目前来看我没看出要做客户端的必要性。
问：汪总能不能给我们解释一下，刚才说搜索是针对细分市场的，你们公司收入状况是怎么样的？靠什么支撑公司整个发展？靠什么业务盈利？
汪溪：实际上我们公司也在一个很艰难的探索过程之中吧，我的判断未来移动互联网三个模式，用户付费、广告、电子商务。实际上我06年、07年就是这样的一个判断，但是商业模式的搭建是一个全新的挑战全新的过程。宜搜在这里面做得还是比较早的，我们大概从07年开始全国建一些销售点，开始销售我们称之为关健词的广告。这是我们收入的主要来源，当然这个过程非常辛苦，纯粹地推的过程，大家都知道扫街是怎么回事。我想宜搜的广告收入在整个营收中的比重越来越大，现在已经占到三四成的收入比例。我们认为从现在开始到未来两三年这种广告商业模式可能以宜搜为代表的话会率先实现突破，在整个无线行业里面。另外我们整个时间还有我们投入的精力物力财力是比较大的。这一点突破之后，未来很大一部分的无线互联网商业模式也会在广告模式上逐渐起来，这对于我们整个业界而言都是一个很清晰的发展方向。
问：我相信很多人都很了解现在搜索在PC端的巨头，所以很多人会有一些用户习惯，比如我在手机端为什么用宜搜而不用百度呢？您刚才也谈到了很多细分市场方面的基本看法，您能不能再给我们简单或者详细介绍一下你们比百度到底强在哪儿？
汪溪：回到我刚才说的大格局，大格局是这样的，移动互联网是爆炸性颠覆性的力量。颠覆性的力量来自于两个，就跟革命派还是改良派，这两者的差距是很大的，改良派改进改进就OK了，革命派是要本质性的挑战。对于无线互联网我是坚定的革命派的理解，移动搜索就是要解决在移动小屏幕以及能力有限带宽情况下怎样把好的信息传递给用户的问题。
。对于很多我们所说的搜索技术、搜索呈现、终端的适配包括用户行为的分析完全是不一样的。举个例子来说，大家用诺基亚操作系统的举一下手。很多。大家用Windows操作系统的呢？实际上我们还有一些操作系统，我们认为这种系统的多变性和多样性我们举了三四个，跟互联网是不一样的。互联网是平的，互联网是真正意义上的互联网，一个IE一个英特尔就可以把整个产业链带到一个平的阶段。我们说互联网是平的，那么移动互联网一点不平，这个操作系统很多，这是第一个问题。
第二个问题，它层次拉得非常开，在中国市场有两百块钱的手机到五千块钱的手机，两百块钱和五千块钱的手机处理能力、运算速度、存储空间、页面展现肯定差异非常大，这样搜索引擎就需要针对手机终端的要做不一样的改进。但我们可以看到实际上Windows有些是上网本，有些是很好的配置，但是它的基础都基本上开一个网页差不多应用的功能性。我们手机的差异太大了。用户层次分得太开了，必须要做细分。
第三，用户在移动当中的行为，在获取资讯过程中行为的碎片化，它不是跟PC不一样呆两个小时不动，把手机拿出来看一下，再放回去，这些物理的自然的条件实际上决定了我们的搜索引擎跟传统的类似百度的搜索引擎是完全不一样的方向，我们解决的用户遇到的困难也罢，解决的技术实施手段也罢，包括我们在这个过程中为了应对这种条块化分割的市场也罢，都是完全不一样的一个技术积累方案。我在这里想阐明的是，实际上两个不同的思路，可能是我们的互联网这些企业有互联网的思路，我们有我们的思路，这个也是我刚才说的我们跟百度的区别，大家只要打开我们的手机网站一看差别实际是很大的。
问：过去一年可能是移动互联网新用户增加最多的一年，最近可能增加的更快，服务教育新用户是一个制约是一个挑战，宜搜会怎么应对这种挑战？
汪溪：我们宜搜秉承的概念就是按照做服务企业的规律来做的。第一，要提供服务，服务首先能够被少众用户群接受。第二，不断优化产品，让这个产品能够为更多的用户所接受。让更多用户接受过程之中就会直接形成口碑传播，很好用帮得了我，就不断传播，传播到一个大规模用户使用。
同时，要让用户形成一个习惯。可能现在大家在生活当中习惯性地把手机掏出来上网的时候很少，但这需要不断地推进，并且持之以恒地改进，这是根。至于推广、发展应用只是加速你的口碑传播，只是让更多的用户能够体会到你的服务，进而提升他的生活习惯的过程。
从去年开始到我们也发现用户成长是非常非常快的，但是我们发现往往更多的用户是来自于口碑传播，而不是靠强推或者打电视广告、打路牌广告吸引来的，这样推起来的用户会在一瞬间就消失的，这是我们宜搜在推广上秉承的一个理念，运用我们的服务不断优化不断做每一个能够做的细节，进而带来感受的提高，进而吸引更多用户，进而让更多的用户使用，最终形成习惯，习惯用宜搜来找东西，这是我们的路线图。
问：汪总能不能介绍一下今年公司发展的计划？有没有三到五年的战略？
汪溪：今年的目标很简单，跟上移动互联网发展的节奏，坦率地讲现在还不是搜索为王的时候，因为我们看移动互联网包括互联网的规律，现在大家说百度是第一应用，它在中国的网站排名也是最高的，但是再往回看五年六年它不是最大的，而是我们的门户网站。现在移动互联网搜索还不是显著应用的时候，现在是IM像QQ这种应用，这也决定了我们宜搜的力量配比不是强推或者怎么样，而是跟着用户使用习惯的一个不断转化过程。在这个过程之中我们需要扎扎实实把产品做好。
我们的规划很简单了，未来三到五年一条主线就是无论如何在任何时候都要把产品、把、搜索引擎技术做到手机上的极致，这是主线。在这个极致的情况下跟着市场热点不断转化或者用户行为不断改变，一旦有一天用户发现搜索引擎是他们必须要的一个东西的时候，那自然而然我们就会起来。长远的三到五年的规划没有，踏踏实实做好现在的每一件事，等待这个市场来到，等到用户真正对搜索引擎依赖越来越大的一天，这是未来三至五年的一个主轴。
问：宜搜在广东发展得非常非常好，在其他区域有没有推广计划？下一个的势力范围是哪儿？
汪溪：实际上是没有的，广东倒不是我们有意的，因为广东用户目前是移动互联网最多的地区，自然每个公司的广东用户是最多的。我们宜搜没有刻意说在广东发展什么，移动互联网天生的结构就造成了我们的用户在广东比较多。但是从发展潮流来看，我觉得像北方今年像河北、河南地区，江苏浙江地区今年起来的非常非常快，移动互联网发展很重要的一块是资费的问题，广东地区为什么发展用户最多？因为那边最早实现了五块钱、十块钱包月流量，所以那边的用户非常非常多。我们的资费流量政策哪里有下调哪里就有很好的发展。当然北京的用户可能资费降的慢一些。但是不管怎么样，我们一直是以全国的视野来做服务的，我们的用户来自全国每一个省每一个地区，随着时间的推进有些地方的用户发展地更多一些，有些地方的用户书由于资费原因少一些。我们宜搜一直没有说一直只在广东做或者只做哪个区域，而是随着移动互联网的发展而发展。
问：我是凡客诚品的做电子商务，我想向您请教一下移动互联网和电子商务的融合是什么样的情况？目前一直没有移动这一块，以后移动电子商务这个空间有多大？
汪溪：实际中国的电子商务最近这两年如火如荼，当然凡客诚品是做得非常好的一家电子商务网站。电子商务的移动领域，我认为在近一两年就会起来，目前我们会看到非常明显的迹象。宜搜和国内比较出色的电子商务公司淘宝也进行了深度的合作。从数据以及各方面来看，大家对于这个合作也是比较满意的。
如果大家认为电子商务已经是趋势，我认为从现在开始就应该开始做了，但是移动电子商务真正要到爆炸还需要时间。这里面最重要的一个因素就是支付，支付目前还没有完全得到有效解决。很小的一两块钱的支付还要靠运营商收短信这样，再大额的支付有些电子商务网站推出COD货到付款的的服务。这种基于在线支付，比如你预定我付费或者几百块钱给凡客诚品买一个衬衫这些东西，现在我们看到这个趋势可能还需要一年多的时间。但是我非常乐观地预计，中国未来移动电子商务是非常非常大的一个市场。移动电子商务有很多很多的用处，我们举个例子来说，大家上街去买东西，如果大家对于钱不敏感的话，想买啥就买啥，实际的情况是中国广大的老百姓对价格是非常敏感的，这个时候我们发现有些应用就会出来，包括实践中也发现了比如看到这个商店卖两千块钱，为什么这么贵？拿手机一搜，一模一样的五百。他会买吗？肯定不买。中国大量的渠道费占整个费用的百分之七八十。这是一个案例。我对于移动互联网的电子商务是非常非常看好的，但我要强调的是，移动互联网的电子商务是B2C，不是C2C。多点对一个中心必须是B2C，在手机上用C2C讨价还价是很麻烦的，手机屏幕又小，一点一看中这个东西不错，多少钱觉得还可以就买了。手机上电子商务最主流是B2C，B2C会成为用户非常喜欢的一个模式。移动电子商务的成熟要一到两年的时间，这是我对手机和电子商务结合的理解。
问：我来自掌上灵通，我有两个问题。第一个问题，我非常欣赏您对产品研发以及优化的态度，利用口碑营销可以让用户更加感受到产品的优异性。您怎么样解决用户认知的门槛？用户通过什么样的方式来上宜搜而不是易查或者其它的网站呢？这是第一个问题。
第二个问题是关于电子商务的，比如比较购物方面您是怎么看的？
汪溪：搜索引擎我认为是一个用户逃离率最高的东西，一般我们上网不用百度就直接跳到谷歌，这是我看大家使用搜索引擎的经验。换句话说，如果用户不选择宜搜选择其它搜索引擎一定是因为我们做得不好，这不管什么原因。如果选择了我们不选择其它这证明我们做得好，他们做得不好。搜索引擎不像客户端游戏和门户那样有很强的自己的意识在里面，搜索引擎是一个工具性的应用，很大程度上我们面对的是弱黏性的用户，在这一点上为就要尽一切努力把产品技术研发做到极致，如果用别人产品用的不好而在一瞬间想起我们，用我们的产品，就有可能成为我们的粉丝。用其它的搜索引擎我也不觉得有什么不好，最后大家PK看用户感受，谁做得好谁留下用户，谁做得不好用户访问你的次数就少。这是我的理解。
第二个问题关于电子商务的比较购物，这是非常好的东西，我们在淘宝推一个纯商品搜索的理念，我们非常理解中国用户的心理，中国用户就是要便宜，大家还不富裕，为什么要花这个钱呢？对于我来说也是，我平时买东西一百块钱的如果知道有更便宜肯定跑过去买。中国还是发展中国家，大家生活都不容易，能省点儿是点儿。这里面比较购物，包括商品搜索都是这样一个东西，让商品的信息资讯的价值信息能够以非常对等的方式给终端用户，让他知道实际价值是多少钱，避免他们为这个而支付额外多的钱。这一点我是非常认可的，而且这种东西只要你心里真正为手机用户好为用户好的东西，必定用户会对你的服务做出相应的回报。在这一点的话，无论是比较购物还是所有商品这一系列的东西，只要对于用户好，用户未来就一定有大的发展，这个是我们一直坚定不移的信念。
问：在宜搜上统计数据显示最近比较常用的关健词是哪些？
汪溪：这个跟社会热点结合的比较紧，时事新闻类有玉树，不是时事新闻类有最火的小说，用户行为搜索引擎就跟预报天气，就跟GOOGLE在美国搜索引擎可以预报一个地区流行不流行感冒一个道理，最近用户在关心什么在搜索引擎上会有反映，广东地区流感流行，我们会发现感冒药、预防感冒这些词会多起来。我最近没有看，但搜索引擎一般是反映整个网民自然的诉求。
问：汪总再给我们总结几点对于移动互联网的看法，包括新的移动互联网的形态，哪些形态会发展比较好？
汪洋：十年内以手机为主的手机终端会深刻地改变所有人的生活，这点首先邀请大家跟我一起来见证。
对未来发展，我个人看好的还是很多的，比如手机游戏，为什么我看好手机游戏呢？中国用户特别喜欢玩游戏，中国互联网出了八家游戏上市公司，都做得非常好的。
第二类我看好电子商务类的发展，中国还有一个特色是我们手机用户群跟我们的PC用户群不太一样，手机用户群不可能天天接触PC，对于商品类的信息数据实际是很深刻的，需要一些低价的东西，对于手机载体发展电子商务虽然面临着终端屏幕、带宽、出图片比PC出的慢，表现力稍微差一点，但是它还是会发展的非常好。
还有一个是广告类的发展，针对中小企业的广告，包括宜搜在这里面也是做了三四年的积累。这块的广告我认为是糅合了B2B、B2C甚至有C2C。B2B比如我们有些企业卖了关健词，打通上下游，这个实际是电子商务B2B的模式。有一些客户做传统的鞋帽生意，最早做OEM为国外代工的，现在自从金融危机之后做内贸树立自己的品牌，比如做鞋的自己命名一个品牌，当然品牌出来之后很难在传统媒体上投广告，因为电视广告费几百万，平面几十万，他很愿意选择我们这种低成本的方式，这个东西一出来就是典型的B2C的模式。C2C不是指一般的用户，我们这里很多的大的C2C，比如职业的律师、职业的会计师，靠脑力做服务的这些人也在我们那儿投。广告类业务会随着手机终端越来越被更多人接受，会占据我们整个商业模式很大的，所以我看好广告，广告里面我很看好搜索引擎。
这三大模式的话我认为未来移动互联网的三大商业模式，具体应用的话比较看好像在线方式的门户，像搜狐这样的门户，比如搜索引擎，客户端方式的像浏览器、游戏、下载加速器诸如此类的东西。未来无线互联网络会有很多应用在这里等着我们去掘金，我也非常希望借助这个机会邀请更多的有志之识投入到移动互联网创业开发大潮当中，共同把这个市场做得更好。
谢谢大家！