【搜狐IT消息】（文/刘瑞刚）5月31日消息，联想之星创业大讲堂在中国无锡举行，联想董事局主席柳传志向搜狐IT表示，海归创业首先要解决的是创业观念问题，观念性问题解决不好，对创业团队的打击将比较大。
联想高管答记者问 搜狐IT拍摄配图
在今天上午的大讲堂上，柳传志总结了影响创业的四个要素，观念、资金、人才和机制。柳传志称，海归创业面临的首要问题是观念问题，创业并不是一件容易的事情，海归要有理想但不能理想化。
柳传志表示，国内外的创业环境并不相同，海归要学会适应中国的创业环境，要多和创业伙伴交流。据柳传志回忆，他见过两类创业失败的案例，一类是创业团队因为观念问题分裂，海归选择了再度出国，另一类是海归将创业企业上市之后，拿了钱就走人，其中后者对企业的打击更大。
联想董事局主席柳传志答记者问 搜狐IT拍摄配图
联想投资首席管理顾问王建庆对联想近年来投资的海归创业团队进行了详解。王建庆表示，在同海归创业团队打交道时，联想投资对“总部设在美国，服务和产品在中国”的创业团队进行游说，在战略上对海归创业团队进行引导，使他们认识到中国市场的重要性。
谈到对海归创业团队的帮助，王建庆称，联想投资的主要工作是辅导CEO和公司的核心管理团队，帮助创业公司解决管理方面的问题，并且作为股东，帮助企业把握大的战略方向。
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