王如晨
不知是无意还是有意，富士康的最大对手伟创力（FLEX.NASDAQ）昨天在“客场”深圳举行了一场发布会，宣称将在江西赣州投资建设一座1万人的电源工厂。
“我们的电源业务全球为25000多人，中国要占一半。”伟创力电源业务董事长Bob Roohparvar说，电源业务目前营收大约10亿美元，名列全球第四大，未来目标是要成第一。
暗讽对手富士康
在谈到富士康事件及应对方式时，Bob Roohparvar说，那主要是没从源头防止。
Bob Roohparvar认为，员工远离家乡与亲人，心灵孤独。新工厂落在赣州，可以就近吸收劳动力，工人能靠近家人，这能从源头上缓解劳动密集型产业工人最可能遭遇的精神压力问题，有效降低悲剧事件发生的几率，甚至避免发生。他说，希望90%的人力来自赣州本地。
过去多年，伟创力的中国工厂布局主要集中在珠三角与上海，如今它正向内地迁移。
大概也是为了映衬富士康员工宿舍内的心理隔离，他似乎有意强调，“我们要求，每个厂区的管理层，包括总经理要具备与一线员工同吃同住的实际体验。”他说，这会增强全体员工的归属感，可以有效避免类似富士康事件的发生。
他希望借此快速扩张伟创力电源业务。目前，公司虽仅为全球第四，但借助新厂与潜在的并购，达成第一不是不可能。2008年，伟创力收购了著名电源企业飞煌世亚。
利用地方招商战坐收渔利
《第一财经日报》获悉，伟创力落地赣州经历了一个选择过程。去年9月，伟创力考察过赣州后，并没直接落地，而是接着去考察几年来与赣州大打招商战的邻居湖南郴州市。
“3个月前，他们集团一下来了14个人，到我们这边考察。”郴州市一位负责招商的人士透露。当时，该市财政、工商等几乎所有部门的人都在场。较早时，伟创力集团人力资源部亚洲区副总裁还带人专门考察了当地园区。似乎大局已定，郴州急切地提前对外表示，伟创力将投资郴州，五年内达20亿美元。
但伟创力最终选择了赣州。赣州市副市长邓又林对记者说，赣州胜出，主要在于当地工业园的明确定位，即承接珠江三角洲产业转移。此外，在交通、人力、水资源等方面，也绝不是其他对手所能比拼的。比如当地用工成本比珠三角每月每人低约500元，电力成本低三分之一。
但在郴州眼里，这是赣州的“复仇”。因为，较早时，全球第一大电源企业台湾地区台达电曾有意落户赣州，但经过几轮招商战之后，郴州最后虎口夺食。如今，伟创力落户赣州，当地算是扳回一局。
不过，邓又林对本报强调，给予伟创力落地的政策，都在国家法律规定范围内，而且很透明。他强调，很多评估条件都由伟创力来定。
不过，当记者询问Bob Roohparvar具体投资额与规划细节时，他仅强调1万人雇工量，投资额应不低。
(责任编辑：胡涛)
