圣人云：电子书之圣战，已然开启。
Barnes & Noble这个礼拜吐血大促销，把他们的Nook电子书阅读器从259美元一路降至199美元，同时还推出了仅售149美元的Wi-Fi型号。亚马逊对此表示压力很大，于是也将自己的入门级Kindle从259美元降到了189美元。两边甫一交手，许多观察家就兴奋了起来——电子书的价格肉搏战就要开始了。
因Kindle而起的这场手忙脚乱的价格战已经是我们习以为常的事情了，另外一些人则开始思考亚马逊的命运。它的电子书业务被寄予厚望，亚马逊希望与之相关的业务能在年内为它带来10亿美元的盈利。要我说，亚马逊如果能稍稍注意一下细节问题，那就根本没有什么要担心的（当然不是说让它们给出版商更高的分成）。不管怎样，下面的三个原因，足以说明这个网购巨人可以而且将要赢得这场电子书大战。
1 跨平台的阅读
我一拿到苹果iPad，马上就把Kindle扔到装袜子的抽屉里束之高阁了。之后的时间里，我平均每隔三到五天就要花10美元从亚马逊的网站买本书，然后在iPad的Kindle阅读器软件里阅读。实际上，iPad上的阅读体验简直甩开Kindle几条街，我最近经常赖在床里抱着iPad看书，这可是前所未有的。
不过与Kindle书店相比，我只从苹果力推的iBooks书店买了三本书，然后再也没去过这个鬼地方。这里的书太少，而更重要的是从iBooks买的书就只能在iPad上阅读（译者：苹果也推出了iPhone版的iBook，与iPad的书库同步）。而从Kindle的书店买的书，在Android手机上也可以读，在iPad、iPhone或者Mac也可以……哦对了，用被我扔在抽屉里的Kindle电子书也可以读。
这就是亚马逊的一个巨大优势。很多人拥有不止一台数码设备，针对这些用户的跨平台特性就成为了重中之重。不像亚马逊的Kindle书店，iBooks只能在有限的设备上玩——对我来说，这可不够。我喜欢Kindle软件的灵活性，尽管它向我推荐新书的方式是那么的二。亚马逊应该将Kindle作为一个广阔的平台来考虑，而非局限于一个小小的阅读器。
2 对用户的影响力
许多人早就习惯了在亚马逊网上买书，而像Barnes & Noble这样的传统出版巨头，还没来得及把它们在线下的巨大影响力转移到互联网上去。亚马逊抢先一步拥有了顾客们的支付信息，以及从购买历史中分析得来的偏好资料——它完全有能力根据顾客的口味，向其推荐最对胃口的书。虽然目前亚马逊在这方面仍然差强人意，但是最起码比Barnes & Noble之类的杯具已经好多了。
不过说句闲话，我确实希望亚马逊能够认认真真地提高一下他们的用户体验。比如我最近买了本John Cheever的短篇小说集，但杯具的是，我发现我的Kindle里早就有了这本书的电子版，可亚马逊却完全没有提示。还有些书是我很久之前——譬如10年之前——已经买过的，在我又对这本书下订单的时候，如果也能有相应的提示，那就完美了。
我所说的可一点都不激进。挖掘用户数据是一个新产业，亚马逊可是坐拥了15年的宝贵数据呀，这绝对是他们的一个巨大优势。
3 软件永远是王道
每次我看到像Barnes & Noble这样的公司搞起高科技，总是会觉得很搞笑——他们就是没有这方面的基因。Barnes & Noble首先是个卖书的，其他一切都只不过是小打小闹。更搞笑的是这种公司居然会认为，自己可以靠卖硬件来赢得战争。如果这种想法是正确的，那三星、诺基亚这些手机厂商被Google和苹果揍得屁滚尿流又怎么解释？
移动产业目前血流成河的原因，就是Google和苹果把产业的标准从硬件制造提升到了软件开发。没错，各种新功能是很酷，但更重要的是快速更新软件的能力，这样才能对自己的平台不断进行改善——传统的手机制造商，比如诺基亚们，就是死在这了。
Barnes & Noble或者是其他电子书设备的竞争者，将会发现他们陷入了同样的境地。在我看来，亚马逊的第三个技术性的优势在于，它本质上是一个软件公司——同时还在卖书和其他许多东西，同时还依靠“云计算”而快速发展着。
亚马逊实际上可以把它所有的精力都集中在未来的软件研发上，以造就一个覆盖全平台、拥有最佳体验的电子书购买/阅读软件。这在我看来完全是靠谱的投资。苹果就是因为完美的用户体验，才能在它的领域里说一不二——亚马逊也可以做相同的事情。
那Kindle怎么办呢——我是指那台设备？
如果亚马逊想要让这台设备继续留存，那它必须从一台很二的电子书阅读器变成一台内容消费终端，就像iPad已经做到的那样。如果不这样的话，那就好像Nook一样，现在就已经可以宣布它的死期了。
本文来自GIGAOM（英文原文）关小羽@大声编译
(责任编辑：胡涛)