【中国企业家网】“公司终于今天宣布了我月底退休的消息了，以后不要再称呼我‘林总’了。” 思科全球副总裁、思科大中华区副董事长林正刚今日凌晨在其个人微博上透露。
喜欢创新的林正刚自去年12月份起就玩起了最时髦的微博，据说他的更新频率是一天29条。估计这条“退休宣言”也肯定会火。
除了微博上的风光，长相酷似鲁迅的他也是大学生的偶像。就在前些天，他还在厦门大学激情澎湃地演讲《企业面临怎样的挑战——怎样营造一个理想的工作环境》，在近两个小时的演讲中不停地在观众席中穿梭。
他1998年加入思科，如今已有12个年头。2005年11月，林正刚正式担任思科系统(中国)网络技术有限公司总裁，统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展。今年2月，思科重组亚太区组织架构。原亚太区组成部分的中国内地、香港和台湾共同组成独立的思科大中华区，林正刚升为思科大中华区副董事长。
但据知情人士透露，2月份的调整实际已经“架空”了林正刚，尤其是林不仅需要向顶头上司汇报，还得向新亚太区一把手汇报，这本身就比较尴尬，因为在级别上新的大中华区与亚太区是平级。其退休后，思科中国将彻底交由史瑞夫全面主管。
回过头来看，与英特尔、惠普等科技巨头相比，思科中国区的业绩表现并不出众，甚至只能用“凑合”来形容。从跨国公司中国区营收占比来看，思科曾透露的3%~4%的数字明显偏低。在中国、印度等新兴网络市场在跨国巨头眼中的“含金量”不断提升时，思科也需重新审视下这个可能推动全球经济增长的新引擎的地位。
不过，这一切似乎与林正刚再无关系。退休后的他正好可以彻底遵循“个人第一，家庭第二，公司才是第三”的生活格言了。
林正刚曾在加拿大和美国度过了18年，是个很注重生活的人。
少年时，他功课“满江红”但却是一个心沉醉于洪拳、空手道和吉他的毛头小子，中年的他虽已成了成功职业经理人，但却依然热爱吉他，不仅有自己乐队“UFO”，还想花3到6个月在纽约闭关学习架子鼓，并期待出关后的潇洒登场。
在美国，林正刚的周末和大多数老外一样，喜欢装修房子，“我在买房子的时候，就想好了，下面一层留着自己装修。”和中国人把品尝美食当成生活乐趣不一样的是，更多的西方人把装修、布置家居当成生活中重要的一部分，而吃的却很简单，“有一次，我的老板请我去他家吃饭，你一定想不到，就是吃意粉，喝水而已。”因为摄入肉类相对较多，所以西方人多半选择用果汁来补充维生素，保持身体健康。而这个每天通过喝果汁来补充维生素的好习惯也被林正刚一直保留着。
把工作视为娱乐，把娱乐等同于工作已是62岁的林正刚早已驾轻就熟的理念。
快乐在他眼中只是一种心态，就像他每天运动后都会喝的果汁，快乐是可以自己主动补充的营养，让他更健康有意义的生活。
(责任编辑：陈中)
