【搜狐IT消息】北京时间8月9日消息，据国外媒体报道，惠普创始人比尔·休利特(Bill Hewlett)戴夫·帕卡德(Dave Packard)创建了被称作“惠普之道”(The HP Way)的以人为本的管理模式。但知名作者、科技媒体记者迈克尔·马龙尼(Michael S. Malone)表示，过去数年这一准则没有得到执行，上周五前CEO马克·赫德(Mark Hurd)因性骚扰调查辞职使这一趋势达到高潮。
休利特和帕卡德1950年代制订了一套企业管理规则，其中心是绩效奖、员工持股、扁平决策，甚至为员工报销培训费用。今天看来这些都再正常不过了，但在当时这是非常了不起的。
马龙尼表示，卡莉·菲奥莉娜(Carly Fiorina)出任CEO使惠普之道遭到破坏。菲奥莉娜因强行收购康柏和股价疲软被炒鱿鱼。菲奥莉娜曾表示，她认为“惠普之道”是因循守旧的借口，是惠普在快速变化的科技市场上随机应变的障碍。
惠普前董事长帕特丽夏·邓恩(Patricia Dunn)2006年因电话门引咎辞职。马龙尼指出，赫德进一步破坏了惠普之道。惠普称，调查没有发现赫德违反公司的性骚扰政策，但发现其存在违反公司商业行为准则的情况。
马龙尼说，“在最好的时期，惠普内部相互非常信任，这在当时是前所未有的。”他指出，从某种意义上说，这是双重背叛，赫德不仅背叛了企业文化，还背叛了开始重新信任公司的惠普员工。
马龙尼指出，自菲奥莉娜加盟以来，惠普的一些基本准则遭到破坏，公司采用自上而下的管理体系，与前任相比，菲奥莉娜更加不“平易近人”。菲奥莉娜则辩称，惠普内部有太多的人反对改革。菲奥莉娜在其网站( www.carlyfiorina.com)上表示，“休利特和帕卡德也曾是改革者，我在惠普遇到很大阻力，许多新理念都被‘我们不这样，这不符合惠普之道’的说辞扼杀。惠普之道成为了改革的障碍。”
惠普很重视员工8小时之外的娱乐活动。马龙尼等专家表示，这一模式已经被许多硅谷公司采用，例如苹果和思科。
马龙尼指出，赫德从来都不热衷于惠普之道，但他带领惠普在财务方面取得了很大成功。外界普遍认为赫德使惠普重新焕发了生机，在任职期间公司股价涨幅超过1倍。为降低成本，赫德还大幅裁减员工。在菲奥莉娜之前，惠普没有进行过大规模裁员。
财经网站Motley Fool分析师里克·穆纳里兹(Rick Munarriz)说，除苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)以外，没有一名CEO对公司的重要程度能超过赫德，他在振兴惠普方面做了大量工作。
马龙尼指出，赫德辞职后，惠普将有机会重建惠普之道，“过去数年惠普之道没有得到执行，但惠普仍然有许多人信奉它，惠普之道已经深入到公司的DNA中”。（阳光）
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