从2000年开始世界范围内的PC业务都在走下坡路,这时IBM抛弃其PC业务,而联想大胆的收购之,联想的战略定位是怎样的呢?
他们各取所需才能成就今天的这种状态。有评论说联想可以借此进入世界五百强。他们将IBM本土化,可以借由本身就比较高的人气再上一层楼,获得更多的用户和知名度。
从2000年开始世界范围内的PC业务都在走下坡路,这时IBM抛弃其PC业务,而联想大胆的收购之,联想的战略定位是怎样的呢?
他们各取所需才能成就今天的这种状态。有评论说联想可以借此进入世界五百强。他们将IBM本土化,可以借由本身就比较高的人气再上一层楼,获得更多的用户和知名度。