听说挺好,但因价格不便宜没用过!~
安利公司迷人的奖金制度
今天您初次接触安利，可能您的心理有这样一种想法‘叫我做安利公司的推销员？卖洗洁精？化妆品？营养品？’可能我也不会去干！可是，如果能够因为销售安利公司的产品而实现自己的梦想，你会不会做？好！下面将安利公司迷人奖金制度与大家进行分享：
1、个人销售佣金（9%~30%）（月结奖金）
以下是安利公司的营销人员收入表 营业额（净）销售佣金销售补贴*
1200*9% 3600 *15% 7200*18% 14400*21% 24000*24% 42000*27% 60000 *30%
10000×18%=1800，60000×30%=18000，当您一个人每月销售10000元我想比较容易，可是叫您每月销售60000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：A：20000、B：20000、C：10000、D：9000您：1000；20000×21%=4200您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=60000×30%=18000元。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说18000—A 4200（20000×24%）—B 4200（20000×24%）—C 1800（10000×18%）—D1620(9000×18%)=6180，您的收入是6180元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了1000元就有6180的收入而您的朋友A卖了20000才4200元呢？这就是安利的第2.2奖金：
2.2、市场开拓经费（3%~21%）
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额20000×21%=4200，也只有4200元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，（我想问一下，今天有没有新朋友？）因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？
3、4%领导奖金
您A当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了60000大家看是不是出了问题？计算您的部门的业绩是60000×30%减去您朋友A60000×30%，您的收入等于0，您会干吗？
回答当然是不会！安利公司的也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到6万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，这奖金具有世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人，我们计算一下60000×4%=2400元。您的合作伙伴A收入是不是比您多？当然你的收入还不只是2400元，还得加上您的合作伙伴B、C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。（关于保障得解释）2400×12月×40年=1152000元。
4、红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了30%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%~30%均未达到30%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到120000的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比：这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是（8000~15000）
5、明珠奖金
当您培养了A、B、C三组部门同个月做到30%，您除了可以领A、B、C三组的4%领导奖金以外。而A、B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金，直到您的部门中有D.D亦做到明珠他的第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金叫明珠奖金。明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。（1~2万/月）以下第6种后的奖金属于年终奖金。
6、翡翠奖金0.25%年终奖金
在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明
银章销售主任；任何月份个人及其所推荐的小组达30%以上（A、B、C、D、）
金章销售主任；在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。
D.D（高级销售主任）；必须在同一个会计年度内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章资格其中三个月要连续、三个月可以不连。
翡翠高级销售经理；
在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以领到翡翠的年终奖金0.25%×全国符合翡翠奖衔的小组当年的营业额总和再除符合该奖衔的人数，即为每位翡翠应得的年终奖金。同时您还可以取得前面所介绍的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（2~3万/月40万/年）
7、钻石奖金0.25%年终奖金
同个会计年度您帮您的部门中6组做到D.D以上的级别，您即符合钻石资格。奖金计算是全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数，同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金。（3~5万/月70万/年）
8、行政钻石奖金（EDC）0.25%年终奖金
同一个会计年度，您帮您的部门中7~9组做到D.D以上的级别，您即符合行政钻石资格。奖金计算方式全国符合行政钻石组的年营业额×0.25%得出总额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每位获得的EDC奖金。同时您还可以得到前面所介绍d的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金，钻石奖金。（5~7万/月100万以上/年）。
9、（1）双钻石奖金
金、翡翠奖金、只要您的事业还在发展、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、同时还可以得到。（9~10万/月200万以上/年）
当您做到双钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“双钻石单次奖金”人民币13万元。
9、（2）叁钻石奖金
同一个会计年度，帮您的部门中15组做到D.D以上的级别，您即符合叁钻石资格。因为您也符合双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到叁钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“叁钻石单次奖金”人民币25万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（13~15万/月300万元/年）
9、（3）皇冠奖金
同一个会计年度，帮您的部门中18组做到D.D以上的级别，您即符合皇冠奖衔资格。因为您也符合叁钻石奖金、双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到皇冠，安利公司在年终是再额外颁发您一项“皇冠单次奖金”人民币50万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到;销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（16~20万/月500万元/年）
9、（4）皇冠大使奖金
这是安利事业中最高得奖衔。同一个会计年度，帮您的部门中20组做到D.D以上的级别，您即符合皇冠大使奖衔资格。当您成为皇冠大使得时候，您得年收入奖是8位数，上千万元前面得数字还不是1得时候，您可以得到多少人得尊重得同时您还可以鼓励多少人成功？
以上就是安利事业的9种12项奖金。了解了安利事业的奖金制度以后，大家可以会过头来看看从事安利事业，他可以锁定目标的事业，就象您在爬一栋大厦，您必须从一楼为起点，当您到了2楼的时候，您也知道您离目标有多远，这样的事业您还有什么顾虑？
参考资料: http://www.amwayren.com/jspx_view.asp?id=624
听说以前搞传销，好多人不敢买他们的东西，现在不是很清楚，不过我不是很喜欢。
《中国直销》:安利公司在2005年11月1日就推出过一项市场改革，那么现在这个“革新纲要”和原来那个有什么不同？
陈朝龙:实际上，这两次调整是我们应对中国直销政策要求的两个必然阶段。
2005年11月1日，因为规定直销企业只能单层次计酬的《直销管理条例》开始生效，我们就按照《条例》规定取消了20%的顾客服务报酬，销售价和折后价实行了并轨。当时我们还没有来得及做出完备的方案，因此只是对部份经销商进行补贴，参考标准是服务时间长短、业绩稳定程度、是否违规操作等。这也是直销法出台后的过渡期的上半段。
在3月份的时候，我们在直销法框架下的“革新纲要草案”设计成形，这是一套准备用在拿到直销牌照后运作的。因为有了比较明确的方向指引，我们得以实施过渡时期的下半段。这个时期我们对部分营销人员进行补贴，参考的标准是对公司进行市场推广和品牌建设所做出的努力，也就是根据每个人的具体的服务进行过渡期的补贴。
《中国直销》:曾经有传闻说安利定在11月底才拿牌照，是否是公司想把“100号文件”给予转型企业的政策用够？
陈朝龙:我们一直都坚持不放弃在直销方面的发展，在申牌的过程中我们更是没有半点犹豫，一直都在很积极地行动。自直销法出台之后我们就一直在研究，每个月都有几个晚上在讨论直销法的问题，到春节结束的时候才有了比较统一的看法。在3月份，我们才完成了材料的整理，然后就马上申报了。之前之所以低调是因为一直没有一个成型的方案。
《中国直销》:安利(中国)什么时候能够拿到直销牌照？
陈朝龙:我们3月份递交了申请，按照程序应该在90天后拿到。但是这期间有可能需要补充材料和调整内容。根据政府的“100号文件”，到2006年12月1日安利作为转型企业身份所享受的“专卖店＋推销员”政策就到期了，我们有信心能在到期之前获批直销牌照。
安利网点不等于雅芳店铺
《中国直销》:对雅芳先拿到牌照有什么看法？安利新政中的服务网点与雅芳店铺有什么区别？
陈朝龙:实际上雅芳比安利更早进入中国，因为之前就是直销试点，因此我们感觉雅芳首先拿牌并不奇怪。
中国政府已经开放了无店铺营销模式，不能将服务网点简单地等同于店铺。对安利来说，网点并不只是专卖店，最终目的还是在为直销业务服务，安利的服务网点和店铺有着相当大的不同。
《中国直销》:安利(中国)一直以来是中国直销企业的标杆，那么安利在考虑自身战略的时候是否有站到行业的高度来全盘考虑问题？
陈朝龙:能够得到行业的注意我们感到很荣幸，但是是否引领行业风向我们不敢当。其实每个企业有每个企业不同的情况，我们在考虑这个方案的时候，更多是根据自身的具体情况来考虑的。我也相信，作为同行企业，他们在参考我们的方案的时候，还是会结合自身情况具体考虑，比如我们能拿2亿元补贴经销商顺利过渡，对很多企业来说就不太现实。
《中国直销》:安利首先规范自己，走单层次道路，而目前有大量企业并不打算在这方面做出让步，那么安利会不会在以后的竞争中在制度上处于劣势？
陈朝龙:制度从来都不是一个直销企业的最核心竞争力，以前安利的制度在很多人眼里都是“稳健保守”的，但这并不妨碍安利做大做强。
对于目前安利的业务调整，既然国家不允许多层次计酬，我们一直强调的是在法律框架内的竞争，合法的经营才有参与竞争的可能。
总的来说，我们希望有很多企业能够加入这场竞争，没有一定数量的企业就不成为一个行业，大家才能够理性沟通和良性发展。
尽量维护销售人员利益
《中国直销》:对于服务网点的开设，公司会不会收取加盟费？会不会统一设定最低购货量？有没有对网点管理费用的相关补贴？
陈朝龙:由于网点负责人都是公司比较成熟的销售人员，因此服务网点负责人经营的固定服务场所将由其自行投资，安利公司不给予资金上的支持，同时也不会收取加盟费或规定最低订货量。网点负责人的收益来自于销售佣金和做品牌建设和服务得到的报酬。
《中国直销》:营销主管的职能是什么？大概会招聘多少比例的营销主管？
陈朝龙:我们这里的营销主管指的是公司从有经验的服务网点负责人中招聘的，他们作为营销主管重点工作是帮助公司管理服务网点。其中通过直销培训及考取培训员资格证的可任公司的培训员。
现在安利在全国有员工5000人，至于要多少营销主管，这个只能边走边看，按市场的需要来确定。
《中国直销》:在新政下的销售人员收益会发生什么样的变化？
陈朝龙:因为团队计酬方式已经被取消，个人收益来源发生较大变化，因此营销人员的收入肯定会发生变化。但是我们一直在法律框架的基础上尽量维护销售人员的收益水平，比如在过渡时期实施的现金补贴，比如在以后支付的服务性报酬等，都希望能够让销售人员维持一定的收入水平。
《中国直销》:是不是说服务网点一般情况下收益会比销售代表高？公司怎么处理服务网点和销售代表之间的关系？
陈朝龙:新政策全面打破传统的团队概念和市场隶属，不同诉求的销售人员可自行选择适合自身情况发展的业务平台。实际上服务网点负责人的收入不一定就比销售代表高。按照新计酬方式，销售代表的销售佣金是9-30%;服务网点负责人的销售收益只有9-27%，但服务网点负责人可按公司预先约定的内容进行品牌推广工作而取得服务费用。
目前，为避免“挂靠”嫌疑，销售代表暂时只能到公司自设的服务网点取货;而公司也初步希望服务网点不要建在临街地段，以减少对销售代表的冲击。
一切为了未来考虑
《中国直销》:安利销售人员对“革新纲要”的反应是什么？安利新政会对销售人员造成什么样的影响？
陈朝龙:这个过程中，经销商还需要时间适应，需要消化，需要公司帮助他们来理解。
我们下大决心进行业务调整，当然就对一些反应有充足的心理准备。从目前得到的一些市场信息来看，这种更加规范的销售体制对那些希望从长期经营中发展的人员来说是有利的，但一些短期投机者可能会因此退出安利事业的经营。而前者本来就是我们销售队伍需要保留的中坚力量。
《中国直销》:陈总觉得安利这次推出的“革新纲要”有些什么样的特点？
陈朝龙:对于此次革新纲要，我认为首先是在遵守直销法规的大前提下，最大限度地关照了现有销售人员的利益，为销售人员的平稳过渡和公司的长期良性发展奠定了基础。其中，邀请服务网点负责人的举措，落实了法规精神，强化了对消费者的权益保护，也发挥了优秀销售人员的成熟市场经验;从普通级向中级、高级、特级、杰出级别发展的销售代表晋升制度，和服务网点负责人从见习、主任到高级主任、经理的逐步提拔，则以广阔的发展空间为广大销售人员带来了动力;服务和品牌建设是以后中国直销业竞争的主要突破点，我们的方案在这两个方面都有突出表现，为企业未来的竞争力提供了保障。
《中国直销》:安利(中国)目前的牌照申牌情况怎么样？
陈朝龙:经过长时间认真的准备，我公司已于2006年3月23日正式向国家商务部递交了申请直销经营许可的报告。对于安利(中国)未来的直销经营模式，我公司在申请报告中进行了详细说明，希望能够得到政府主管部门的宝贵意见与指导。而我们也将在获得直销经营许可后，才正式实施这一新的业务模式。
当然，该份材料还有待相关部门的审批、认可，不排除有进一步调整的可能，但我们革新的战略方向已经基本确定。
一个跨国的直销式公司．
安利公司迷人的奖金制度
今天您初次接触安利，可能您的心理有这样一种想法‘叫我做安利公司的推销员？卖洗洁精？化妆品？营养品？’可能我也不会去干！可是，如果能够因为销售安利公司的产品而实现自己的梦想，你会不会做？好！下面将安利公司迷人奖金制度与大家进行分享：
1、个人销售佣金（9%~30%）（月结奖金）
以下是安利公司的营销人员收入表 营业额（净）销售佣金销售补贴*
1200*9% 3600 *15% 7200*18% 14400*21% 24000*24% 42000*27% 60000 *30%
10000×18%=1800，60000×30%=18000，当您一个人每月销售10000元我想比较容易，可是叫您每月销售60000元产品的时候就比较难了，是吗？于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品，组成一个营销部门，你可以找A、B、C、D...朋友作为您的合作伙伴。
您的部门：A：20000、B：20000、C：10000、D：9000您：1000；20000×21%=4200您如何结算您的部门的奖金呢？就是把A+B+C+D+您=60000×30%=18000元。
但是这些钱不是您一个人的，必须减去您的朋友所得的钱，也就是说18000—A 4200（20000×24%）—B 4200（20000×24%）—C 1800（10000×18%）—D1620(9000×18%)=6180，您的收入是6180元说到这里您的朋友就有些纳闷了，您叫了朋友和您一起销售安利产品，为什么您只卖了1000元就有6180的收入而您的朋友A卖了20000才4200元呢？这就是安利的第2.2奖金：
2.2、市场开拓经费（3%~21%）
您的朋友一定会想，您在赚他的钱对吗？我们可以这样做个假设，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的销售额20000×21%=4200，也只有4200元，您呢？也不必要顾虑您在赚朋友的钱，（我想问一下，今天有没有新朋友？）因为您在建立自己的销售部门的时候要投入时间和精力，电话费，差旅费，安利公司在全世界有300多万的营销人员，在每个月的时候每个人都拿着电话单，和差旅费报销单和安利公司结帐，您说有可能吗？那当您拿着报销单的时候，安利公司对报销单的真实如何审核？您是不是为了培养一个小组而付出了大量劳动呢？安利公司怎样去核实您的劳动量呢？于是直接以奖金的形式返还给您，您觉得合适吗？
3、4%领导奖金
您A当您的朋友把您的模式进行了复制，您的朋友A做到了60000大家看是不是出了问题？计算您的部门的业绩是60000×30%减去您朋友A60000×30%，您的收入等于0，您会干吗？
回答当然是不会！安利公司的也不会这样干，当您的合作伙伴每月的业绩达到6万的时候，他会和您有形式上的脱离，安利公司会因为您为他们公司培养了一个稳定的销售部门，额外的拨给您该部门的净营业额的4%作为您的奖金，这奖金具有世袭性，在国外叫世袭奖金，只要您的部门存在，这些奖金还会给您的法定继承人，我们计算一下60000×4%=2400元。您的合作伙伴A收入是不是比您多？当然你的收入还不只是2400元，还得加上您的合作伙伴B、C、D他们所创造的业绩。世袭奖金充分得体现了安利事业的人性化，要知道这就是保障。（关于保障得解释）2400×12月×40年=1152000元。
4、红宝石奖金
当您帮您的部门A、B、C三组分别做到了30%以上，这些就是您的独立部门，您每个月可以领到这三组4%的领导奖金。D、E、F、G等合作伙伴分别只做到9%~30%均未达到30%的，这就是您的小部门，如果这些小部门的月销售业绩达到120000的时候，除了可以领您个人销售顾客服务报酬、销售佣金、A、B、C的领导奖金之外，安利公司再发给您小部门业绩的总和的2%作为红宝石奖金。该奖金说明了安利事业是无盖子、没限制、努力与收入永远成正比：这项奖金也是鼓励您尽量把安利事业做宽、做大、充分发挥您的潜能。您可以得到这项奖金也就为您的钻石梦打好基础。您的月收入将会是（8000~15000）
5、明珠奖金
当您培养了A、B、C三组部门同个月做到30%，您除了可以领A、B、C三组的4%领导奖金以外。而A、B、C三组以下的每个部门，不管深度如何，您每个月都可以领到以下部门总业绩的1%奖金，直到您的部门中有D.D亦做到明珠他的第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金叫明珠奖金。明珠奖金展现了充沛的“自动生命力”。前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金，后四项都称为月结奖金。当您可以领到明珠奖金的时候前面的奖金、佣金、都可以得到。（1~2万/月）以下第6种后的奖金属于年终奖金。
6、翡翠奖金0.25%年终奖金
在介绍翡翠奖金之前，先对以下的定义加以说明
银章销售主任；任何月份个人及其所推荐的小组达30%以上（A、B、C、D、）
金章销售主任；在任何的12个月内有三个月达到银章的资格的。
D.D（高级销售主任）；必须在同一个会计年度内，任何连续12个月中，有六个月整组业绩做到符合银章资格其中三个月要连续、三个月可以不连。
翡翠高级销售经理；
在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三组做到D.D，并保持6个月您就符合“翡翠”奖衔资格。您可以领到翡翠的年终奖金0.25%×全国符合翡翠奖衔的小组当年的营业额总和再除符合该奖衔的人数，即为每位翡翠应得的年终奖金。同时您还可以取得前面所介绍的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（2~3万/月40万/年）
7、钻石奖金0.25%年终奖金
同个会计年度您帮您的部门中6组做到D.D以上的级别，您即符合钻石资格。奖金计算是全国钻石组的营业额总和×0.25%÷全国符合钻石的人数，同时您还可以得到前面所介绍的顾客服务报酬、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金。（3~5万/月70万/年）
8、行政钻石奖金（EDC）0.25%年终奖金
同一个会计年度，您帮您的部门中7~9组做到D.D以上的级别，您即符合行政钻石资格。奖金计算方式全国符合行政钻石组的年营业额×0.25%得出总额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格月数计算每位获得的EDC奖金。同时您还可以得到前面所介绍d的、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、翡翠奖金，钻石奖金。（5~7万/月100万以上/年）。
9、（1）双钻石奖金
金、翡翠奖金、只要您的事业还在发展、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金、同时还可以得到。（9~10万/月200万以上/年）
当您做到双钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“双钻石单次奖金”人民币13万元。
9、（2）叁钻石奖金
同一个会计年度，帮您的部门中15组做到D.D以上的级别，您即符合叁钻石资格。因为您也符合双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到叁钻石，安利公司在年终是再额外颁发您一项“叁钻石单次奖金”人民币25万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到、销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（13~15万/月300万元/年）
9、（3）皇冠奖金
同一个会计年度，帮您的部门中18组做到D.D以上的级别，您即符合皇冠奖衔资格。因为您也符合叁钻石奖金、双钻石奖金、行政钻石奖金、钻石奖金、翡翠奖金、其年终奖金也可照领。当您做到皇冠，安利公司在年终是再额外颁发您一项“皇冠单次奖金”人民币50万元。只要您还在不停发展安利事业，您还可以得到;销售佣金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金。（16~20万/月500万元/年）
9、（4）皇冠大使奖金
这是安利事业中最高得奖衔。同一个会计年度，帮您的部门中20组做到D.D以上的级别，您即符合皇冠大使奖衔资格。当您成为皇冠大使得时候，您得年收入奖是8位数，上千万元前面得数字还不是1得时候，您可以得到多少人得尊重得同时您还可以鼓励多少人成功？
以上就是安利事业的9种12项奖金。了解了安利事业的奖金制度以后，大家可以会过头来看看从事安利事业，他可以锁定目标的事业，就象您在爬一栋大厦，您必须从一楼为起点，当您到了2楼的时候，您也知道您离目标有多远，这样的事业您还有什么顾虑？
参考资料：http://www.amwayren.com/jspx_view.asp?id=624
取消他的在中国的直销权！变相传销
东西很好 价格也够好
我认识的安利：
１：从安利工厂的工人方面去认识它：安利招的工人大部分是临时工人．他们的区别就和小部分的正式工人就完全不一样的待遇！一样的付出不一样的对待．临时工人的工资是小部分正式工人的五份之一，更完全没有福利可言！说白了：就是安利的临时工人是中介公司的员工，他们的一切就是完全没有得到应该得到的！完全说一个天一个地．．．这些可以考证的！
２：我说的：那个什么郑李什么鬼．她完全是吸血鬼．．．完全是变相去对待中国人，看来我们国家没有把安利作为直销模式是有道理的．．．
３：好了．我今天是因为我亲眼看见的，我觉得安利这样的对待中国工人是不道德的，说安利是剥削不为过，所以我才把安利去上特写的．所以希望大家跟进．．．谢谢大家！有理说理．．．
保健品作用还行,但同样的效果不值那个价.