Hola
El tema de la jiujiu, es que hem va demanar de marxar 10 dies perque com que no hi havia massa feina ( per ella, ja que no hi ha exportacio ara aquest dies), la questio es que jo li vaig dir que ja en parlariem.
Ahir pero no es va presentar, i segons el nostre conductor al mati molt d' hora, la va acompanyar al aereoport per agafar un vol a hangzhou, que no s' enten per que es la primera vegada que agafa un avio, i tampoc disposa de masses diners com per a gastarsel' s amb un bitllet d' avio.
Tot i aixi hem va enviar un email, on hem deia que marxava i que esperava que l' hi aprobes ,el dia abans, tambe hem deia que es repensaria si es queda o no. Tambe ens va dir que si marxava seria a finals d' agost.
El tema es que el mes segur es que hagui trobat feina, i vol anar-hi a treballar uns dies,de prova, com ja va fer fa un any enrera, pero aquella vegada l' hi vaig dir que si marxava 15 dies, hauria de primer resignar el contracte i que quan tornes ja la tornariem a contractar, llavors es va fer enrera.
Per mi el tema no es tan preocupant, aqui hi ha mes gent al darrera, i tenim un equip, i ja fa temps que treballen i be, buscar un substitut sols implica per part meva estar-hi mes a sobre, i seguir-ho mes d' aprop, si hem conve perdre les vacances doncs les perdo, m'estimo mes que aixi sigui i posar-hi gent estable.
A manresa sempre aneu buscant tres peus al gat, per si la gent marxa o no marxa i perque, per si es culpa de tal o de qual, aqui a la gent s' els tracte mes be del que es mereixen, pero quan poden ,ja n' han apres de donar-nos per el cul , ja tenen precedents, els hi es molt facil, s' els hi dona a entendre que son imprescindibles, i que sense ells les coses no funcionen, aixo no es aixi.
Hem podeu dir que calen recanvis, i es cert, pero jo no puc mantenir dues estructures de gent qualificada, per un sol treball, sols per si marxa algu, puc TENIR I TINC, gent que treballa al darrera i apren la feina del de sobre, i aquest es el cas amb la jiujiu, i en d'altres posicions clau de la empresa, com contabilitat ( la liza sempre pot tornar-hi), i com en Liao que al tenir mes sou i responsabilitat busca substituts per a cosits, el mateix per els contramestres, i per filatura, i per manteniment.
No puc mentenir dues estructures de gent qualificada, per que llavors la gent sols tendeix a incrementar el seu sou, a treballar menys, i a esbarallarse entre si per veure qui te la posicio predominant,Aixo Tambe hem destabilitza el equip de treball.
No hi ha solucions perfectes, pero tampoc aquesta situacio esta descontrolada del tot tal i com us penseu.
Ah si? quina gent hi ha al darrera?
En cap moment se´,t esta jutjant
一样
参考资料：||
Hello
Subject of jiujiu, is that hem it goes to demanar of to marxar10 dies perque com that not hi havia massa feina (to per she, ja thathi is no exportacio altar aquest dies), questio is that jo li vaig todir that ja in parlariem.
Ahir but is not goes to present/display, i segons nostre conductor tomati molt d' hour, goes it to acompanyar to aereoport to per to agafarvol to hangzhou, that s' does not enten to per that is the firstvegada one that agafa avio, disposa i tampoc of masses diners com toper to gastarsel' s amb bitllet d' avio.
Tot i aixi hem goes to send an email, on hem deia that marxava i thatesperava that l' hi aprobes,el day abans, tambe hem deia that isrepensaria if is is or no. Tambe ens goes to dir that if marxavaserious to finals d' agost.
The subject is that the month segur is that hagui trobat feina, i volanar-hi to treballar uns dies, of prova, com ja goes to fer fa anyenrera, but that vegada l' hi vaig to dir that if marxava 15 dies,hauria of first resigning contracte i that quan you return jatornariem to contractar, llavors is it goes to fer enrera.
Per my the subject is not so preocupant, aqui hi is month gent to thedarrera, is tenim equip, is ja fa temps that treballen i be, to lookfor substitut sols implies to per part meva to be-hi month to on, i tofollow-ho month d' aprop, if hem conve perdre them vacances doncs themperdo, m'estimo month that aixi sigui i to put-hi gent stable.
To manresa sempre aneu buscant three peus to gat, to per if gent marxaor not marxa i perque, to per if it is fault of so or qual, aqui togent s' els tracte month be of which it is mereixen, but quan prune,jan' are apres to per cul to donate-us, ja tenen precedents, els hi ismolt facil, s' els hi donates to entendre that they are essential, ithat sense ells you sew to them do not work, aixo is not aixi.
Hem podeu to dir that they pierce recanvis, i is CERT, but jo puc notto mantenir dues you structure of gent qualificada, to per a suntreball, sols to per if marxa algu, puc TENIR I TINC, gent thattreballa to darrera i apren the feina of the one of on, i aquest iscas amb jiujiu, i in d'altres posicions clau of the company, comcontabilitat (the heddle sempre pot to return-hi), i com in Liao whichwhen tenir month sou i responsabilitat looks for substituts to per tocosits, mateix to per els contramestres, i to per filatura, i to permanteniment.
Puc not to mentenir dues you structure of gent qualificada, to perthat llavors gent sols tendeix to increase seu sou, to treballarmenys, i to esbarallar itself between if to per veure qui you theposicio predominant, Aixo Tambe hem destabilitza equip of treball.
Hi is no solucions perfectes, but tampoc aquesta situacio thisuncontrolled of tot so i com U.S. penseu.
Ah if? Peruvian bark gent hi has to the darrera?
In CAP moment se´, t this jutjant