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美容院想要次持续发展下去，就一定要有客源以及持续增长的业绩，相信每个美容院老板都知道，而且，美容院每天的营业额是多少也是每个美容院老板最关心的问题，但是面对如今竞争激烈的市场，美容院老板如何在市场中站稳脚跟呢?对于在美容院经营中，美容院加盟店开不下去都有哪些原因呢?下面就先和奥美兰薇一起来了解一下吧。
一、员工工作效率低
员工工作效率低下，是她们做事不认真的原因还是美容院管理者监管不到位的原因?很多时候，美容院业绩下降，管理者就会在员工身上找原因，认为员工偷懒，其实除了员工个人问题，还有管理者监管不到位的原因，奥美兰薇认为，业绩下降和员工找不到工作重心、效率低有关。
不少人应该都有这样一种感觉，就是做事情总是先挑简单的、事情比较急的先做，但是确忘了那些重要的事，这样就有点抓不住工作重点，对于美容师来说，不了解工作的重要性也很难保证顾客的增长速度，没有顾客，美容院的业绩自然不会提升，美容院也不会有什么大发展。
二、员工不清楚工作职责所在
员工为什么执行力不强，对待工作没有太大的热情，主要原因就是美容师不清楚自己的工作职责，很多老板都知道，只有将员工的长处发掘出来，并放到正确的位置上，那么员工自然清楚自己的职责，但是很多美容师并没有管理者的知道，认为自己只需要做好服务工作就行了，而不懂得去销售，这对于美容师而言，是一个很大的问题。
美容院管理者想要提高业绩，就必须给员工明确的分工，让员工认识到自己的职责，不单单只是展现自己的服务技能，更是让顾客享受到服务，留住顾客，让顾客心甘情愿成为美容院的忠实顾客。
三、员工不知道如何管理顾客
熟悉美容行业的人都应该知道，顾客管理是需要不断的钻研，美容院经营者不妨想一下，为什么你的美容院没有顾客?为什么你的老顾客容易流失?也许你会说，美容行业竞争太激烈，其他美容院也是一样的问题，不可否认，门庭若市的美容院数不胜数，很多美容院确实很优秀，不只是人家的服务到位，更是因为他们会管理顾客，而你的员工就不知道如何去梳理自己的顾客。
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