企业如何提高管理者能力

王朝干货·作者佚名  2018-04-04
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世界知名管理咨询大师拉姆查兰在《领导梯队》中描述,只要有了高绩效的表现,具备了高效员工的素质就有可能被提拔为管理者。很多高绩效员工变成管理者之后,如何让管理者有更出色的表现,如何成为卓有成效的管理者,成了企业和管理者面临的挑战。

《管理者能力发展项目》根据世界管理咨询大师拉姆查兰《领导梯队》总结的六次领导力转型模型为基础,结合中国企业管理者能力的现状,由拥有16年英特尔(Intel)管理工作经验的张世乐领衔主导,提炼出了一系列中西合璧的管理课程,帮助中国企业发展管理者能力,提升企业在国际市场中的核心竞争力。

《管理者能力发展项目》为您提供一张蓝图,为企业管理者能力发展提供一站式服务。

1.中西合璧:管理的思路理念来自于中国国学智慧,管理的方法工具来自于讲师19年在生产管理、项目管理、供应链管理等中的管理实践

2. 量身定制:

1) 把企业客户的真实管理问题及其解决方案,嵌入到课程设计中

2) 针对学员在课程中所提出的真实管理问题,在课程中予以讨论和解决

3.以学员为中心:

1) 小组的问题分析与讨论、学员之间的辩论、学员练习和讲师到位的点评,贯穿整个课程。

2) 讲师带着开放、包容的心态,鼓励学员不断挑战讲师的观点。

3) 教练技术被融入到授课形式中,讲师不断抛出的问题,让两天的课程演绎成生动、热烈的知识大餐和思辨盛会。

4. 落地生根:

1) 课程中和课程后,辅导学员制定进一步的行动计划

2) 应企业要求,为学员提供课后的咨询和教练服务

经典课程:

《中西合璧的管理理念、方法与实践》

《向英特尔学目标管理OKR》

《向世界500强学团队管理》

《领导力的理论及应用》

《从优秀专才走向管理高手》

《现代管理者的角色认知与自我管理》

《走马上任最初90天的工作计划》

《跨部门协作》

期待您为您的企业带来质的飞跃,联系培训讲师王飞助理秦小姐

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